Coachen met Collega's. Hoofdstuk 1 t/m 10.
All for this textbook (1)
Written for
Tilburg University (UVT)
Personeelswetenschappen
Coaching en ontwikkeling
All documents for this subject (11)
1
review
By: maureenruitenberg • 6 year ago
Seller
Follow
Lisaatje1995
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1. Gesprekken met een ruim bereik
Wat verstaan we onder coaching?
Coachen is een manier van werk gerelateerd leren waarbij vooral in tweegesprekken wordt gewerkt.
Er zijn 2 rollen bij het coachen: de coach en de coachee. De coach zorgt ervoor dat de coachee zelf
voor zichzelf zorgt.
Coaching door een eigen leidinggevende (‘coachend leidinggeven’) is meestal niet zuiver op leren
gericht, gezien het beoordelende karakter van de leidinggevende relatie.
Coachen heeft tot doel de professionaliteit van de coachee te vergroten door de eigen relatie tot
bepaalde ervaringen en vraagstukken te bespreken. De bedoeling van de coach is om bij de coachee
reflectie te stimuleren, potentiele kwaliteiten vrij te maken en obstakels voor verdere ontwikkeling
te overwinnen of weg te nemen.
Het coaching proces bestaat uit de volgende stappen:
1. Intake en ‘leercontract’ met bespreking van doelstelling, aantal sessies, variatie en
leervormen
2. Vaststellen van tijdstip, agenda en plaats van de bijeenkomsten
3. Een aantal (vaak tussen 5 en 20) coaching gesprekken
4. Evaluatie van de opbrengsten van coaching
Het gaat er bij coachen vooral om dat een professional de kans krijgt met behulp van haar coach te
reflecteren op het eigen handelen en denken. De gesprekken zijn geen therapiegesprekken waar je
diep op de eigen of andermans persoonlijkheid ingaat. Het gesprek met een coach kan zich richten
op het persoonlijk functioneren, maar altijd in de context van de werkpraktijk.
De coach heeft een adviserende rol en beoogt de coachee te ondersteunen bij de eigen aanpak van
haar vraag of probleem.
Welke leervormen kunnen we bij coaching onderscheiden?
Coaching is een containerbegrip. Een veelheid aan soorten begeleiding, mentoring en supervisie zijn
te onderscheiden. De overeenkomst tussen deze begeleidingsvormen is dat het gaat om een relatie
van een coachee en een coach en dat die relatie is gericht op het leren van de coachee in haar werk.
‘Diepgang’ van de coaching gesprekken
De mate waarin een probleem ons raakt, onzeker maakt, slapeloze nachten bezorgt of intrigeert,
zegt natuurlijk iets over het probleem, maar zegt ook iets over de waarnemer en eigenaar van dat
probleem. Wij onderscheiden de volgende mogelijkheden:
1. Problemen ‘objectief’ of technisch van aard. Dit kan komen door onvoldoende kennis of
vaardigheid, expertadvies kan hier uitkomst bieden.
2. Soms helpt dit aanleren van kennis niet. Dan is het belangrijk dat niet het incident maar de
werkcontext en het patroon dat het incident veroorzaakt aan de orde wordt gesteld. Mensen
zeggen dat het probleem niet door hun komt, maar door de werkomstandigheden of
collega’s. Coaching zou hier helpen.
3. Soms zijn vragen en problemen zo persoonlijk dat een goede bespreking in de context van
werkomstandigheden en ervaringen op het werk onvoldoende is. De vraagstelling is
evenzeer privé als op het werk aanwezig. Therapie kan een uitkomst bieden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lisaatje1995. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.60. You're not tied to anything after your purchase.