Projectmanagement op basis van PRINCE2® 6de Editie – 4de geheel herziene druk
Deze prince 2 samenvatting geeft een goed overzicht van het boek 'Projectmanagement op basis van prince2 – 6e editie', ondanks dat de samenvatting veel kleiner is dan het boek geeft het een compleet beeld en ben je na het doornemen van de samenvatting klaar voor het tentamen.
,Inhoud
Principes ............................................................................................................................... 3
1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging ...................................................................... 3
2. Leren van ervaring ..................................................................................................... 3
3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden .......................................................... 3
4. Managen per fase ...................................................................................................... 3
5. Managen ‘by exception’ .............................................................................................. 4
6. Productgerichte aanpak.............................................................................................. 4
7. Op maat maken voor de projectomgeving .................................................................. 4
Thema’s ................................................................................................................................ 5
Business case ................................................................................................................... 5
Organisatie ........................................................................................................................ 8
Kwaliteit ........................................................................................................................... 11
Plannen ........................................................................................................................... 13
Risico .............................................................................................................................. 14
Wijziging .......................................................................................................................... 17
Voortgang........................................................................................................................ 19
Processen ........................................................................................................................... 21
Opstarten van een project ............................................................................................... 21
Sturen van een project .................................................................................................... 21
Initiëren van een project .................................................................................................. 22
Beheersen van een fase .................................................................................................. 22
Managen productoplevering ............................................................................................ 22
Managen faseovergang ................................................................................................... 23
Afsluiten project ............................................................................................................... 23
2
, Principes
Er zijn zeven principes waar een Prince2 project aan moet voldoen:
1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
2. Leren van ervaring
3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
4. Managen per fase
5. Managen ‘by exception’
6. Productgerichte aanpak
7. Op maat maken voor de projectomgeving
1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
Prince2 vereist dat ieder project zakelijke rechtvaardiging heeft. Dit wordt formeel vastgelegd
in de businesscase die vervolgens formeel wordt goedgekeurd en onderhevig is aan
wijzigingsbeheer. Wanneer een project niet (meer) over zakelijke rechtvaardiging beschikt
dient het project te worden aangepast of stopgezet om verspilling van middelen te
voorkomen.
2. Leren van ervaring
In Prince2 wordt gedurende het gehele project actief geleerd van ervaringen. Het gaat hier
verder dan individuele personen. Teamleren is het proces waarbij een team als geheel
competenties ontwikkelt die nodig zijn om samen het werk uit te voeren. Bij teamleren gaat
het om:
1. Ervaringen uit vorige projecten direct meenemen
2. Leerpunten gedurende het project te verzamelen en zo mogelijk direct toepassen
3. Leerervaringen door te geven aan de betreffende bedrijfsonderdelen voor
toepassing in andere projecten
3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
Prince2 kent gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden waarbij de bedrijfs-, gebruikers-
en leveranciersbelangen zijn vertegenwoordigd.
4. Managen per fase
Prince2 splitst een project op in managementfasen om het project fase voor fase te kunnen
sturen.
Managementfase: Tijdspanne binnen een project met vooraf gedefinieerde activiteiten en
op te leveren producten die wordt gemanaged door de projectmanager in opdracht van de
stuurgroep.
Iedere faseovergang is een formeel moment om de al beoordeelde (tussen) producten goed
te keuren, de volgende fase gedetailleerd te plannen, het projectplan en de businesscase te
actualiseren en verantwoording af te leggen over de afgelopen fase. Een project kent altijd
één afrondingsfase en minimaal één uitvoeringsfase.
Door te werken met fasen is het mogelijk om bij de start van het project alleen op
hoofdpunten te plannen, en pas kort voor elke fase een faseplan op te stellen.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller AmbachtelijkeSamenvattingen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.26. You're not tied to anything after your purchase.
