Inhoudsopgave
Samenvatting economie................................................................................................................................. 2
Leerdoelen.......................................................................................................................................................2
Lesplanning......................................................................................................................................................2
Week 1 bedrijfscontinuïteit..................................................................................................................................3
Het transformatieproces.................................................................................................................................3
Risico’s en risicoanalyse...................................................................................................................................3
Week 2 bedrijfsprocessen.....................................................................................................................................6
Processchema’s...............................................................................................................................................6
Week 3 Balans en winst- en verliesrekening........................................................................................................7
Balans...............................................................................................................................................................7
Winst- en verliesrekening..............................................................................................................................10
Kosten en opbrengsten..................................................................................................................................12
Week 4 salariskosten, kengetallen, stuurinformatie.........................................................................................13
Salariskosten..................................................................................................................................................13
Kengetallen....................................................................................................................................................14
Week 5 economische aspecten van het beroepsproduct...................................................................................15
Materiele versus immateriële kosten............................................................................................................15
Kosten van maatregelen................................................................................................................................15
Bepaling van opbrengsten.............................................................................................................................16
Samenvattend:...............................................................................................................................................17
Week 6 analyseren en rapporteren....................................................................................................................18
Planning- en controlcyclus.............................................................................................................................18
Financiële rapportage....................................................................................................................................19
Analyse van de resultaten.............................................................................................................................20
Week 7 haalbaarheid van veiligheidsmaatregelen............................................................................................21
Haalbaarheid van maatregelen.....................................................................................................................21
Continuïteit....................................................................................................................................................21
Begrippen...........................................................................................................................................................23
,Samenvatting economie
Leerdoelen
om continuïteitsrisico’s af te leiden van de processen van een organisatie
risico’s te beheersen door maatregelen te bedenken aan de hand van de vier
beleidsopties (vermijden, verminderen, overdragen, zelf dragen)
op basis van begrote kosten en opbrengsten een keuze te maken tussen
verschillende veiligheidsmaatregelen
safety kengetallen te interpreteren
analyses en rapportages te maken met behulp van de balans en de winst- en
verliesrekening
Lesplanning
Les Thema Onderwerpen
Leerdoelen en opbouw van de
cursus
1 bedrijfscontinuïteit
Bedrijfscontinuïteit
Waarmee verdient een
organisatie geld en hoe brengen
we die processen in beeld?
2 bedrijfsprocessen Hoe draagt veiligheid bij aan het
bereiken van de doelen van het
primaire proces?
Balans
herhaling balans en winst-
3 Winst- en verliesrekening
en verliesrekening
Hoe bereken je salariskosten?
Wat zijn (safety) kengetallen en
salariskosten, kengetallen,
4 hoe stuur je een organisatie bij
stuurinformatie
m.b.v. kengetallen?
Kosten van
veiligheidsmaatregelen
economische aspecten van
5 Opbrengsten van
het beroepsproduct
veiligheidsmaatregelen
Planning en controlcyclus
6 analyseren en rapporteren Administratieve organisatie
Hoe staan de mogelijke
maatregelen in verhouding tot de
haalbaarheid van
7 aard en omvang van de
veiligheidsmaatregelen
organisatie?
, Week 1 bedrijfscontinuïteit
Het transformatieproces
Om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen of te verbeteren moet je rekening houden met
drie onderdelen.
1. Het in kaart brengen van de belangrijkste bedrijfsprocessen
2. Het in kaart brengen van de risico’s die de (belangrijkste) bedrijfsprocessen kunnen
bedreigen
3. Het nemen van effectieve (bereikt het meest) en efficiënte (laag mogelijke kosten)
maatregelen om de risico’s te vermeiden of in te perken.
Het transformatieproces is het primaire proces van een organisatie, hierin worden goederen
en/of diensten ingekocht, geproduceerd of verwerkt en vervolgens verkocht. Verschillende
faciliterende middelen komen aan bod tijdens het primair proces zoals machines,
vergunningen, imago, informatie, personeel en voorschriften/ afspraken.
Elk faciliterend middel brengt zijn eigen risico’s met zich mee, bij personeel zijn dit
bijvoorbeeld integriteit, corruptie en arbeidsongeschiktheid. De risico’s van
arbeidsongeschiktheid kun je beperken door maatregelen van een arbobeleid (toezicht,
awareness) of verzuimbeleid (registratie, controle).
Maatregelen kunnen voortkomen uit:
1. Maatschappelijke opvattingen (vergelijk 18e eeuw/ nu)
2. Wetten en besluiten (Arbowet)
3. Overleg tussen sociale partners (vakbonden - werkgevers)
4. Bedrijfsbelangen (tijdelijke sluiting)
Risico’s en risicoanalyse
je hebt twee soorten risico’s
1. Speculatieve risico’s, het kan iets kosten maar levert vaak ook wat op (inkoop
coronavaccinatie)
2. Zuivere risico’s, alleen maar negatieve gevolgen (brand)
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Goed management Ervaring
Opleiding
Inschatten omgeving (markt, eigen organisatie)
Goed financieel beheer Administratieve organisatie (regels en procedures)
Integriteit personeel
Financiële systemen (hard- en software, back-up)
Om een risico te ontdekken en te evalueren maak je gebruik van een RI&E, risico-
inventarisatie en -evaluatie. Het zorgt voor een inzicht in de ernst van de risico’s door de
vermenigvuldiging van drie factoren.
1. De blootstelling aan een incident
2. Kans dat zich een incident voordoet
3. De omvang van de schade dat dit met zich meebrengt
Risicograad = blootstelling x kans op voorkomen x mogelijke consequentie
Samenvatting economie................................................................................................................................. 2
Leerdoelen.......................................................................................................................................................2
Lesplanning......................................................................................................................................................2
Week 1 bedrijfscontinuïteit..................................................................................................................................3
Het transformatieproces.................................................................................................................................3
Risico’s en risicoanalyse...................................................................................................................................3
Week 2 bedrijfsprocessen.....................................................................................................................................6
Processchema’s...............................................................................................................................................6
Week 3 Balans en winst- en verliesrekening........................................................................................................7
Balans...............................................................................................................................................................7
Winst- en verliesrekening..............................................................................................................................10
Kosten en opbrengsten..................................................................................................................................12
Week 4 salariskosten, kengetallen, stuurinformatie.........................................................................................13
Salariskosten..................................................................................................................................................13
Kengetallen....................................................................................................................................................14
Week 5 economische aspecten van het beroepsproduct...................................................................................15
Materiele versus immateriële kosten............................................................................................................15
Kosten van maatregelen................................................................................................................................15
Bepaling van opbrengsten.............................................................................................................................16
Samenvattend:...............................................................................................................................................17
Week 6 analyseren en rapporteren....................................................................................................................18
Planning- en controlcyclus.............................................................................................................................18
Financiële rapportage....................................................................................................................................19
Analyse van de resultaten.............................................................................................................................20
Week 7 haalbaarheid van veiligheidsmaatregelen............................................................................................21
Haalbaarheid van maatregelen.....................................................................................................................21
Continuïteit....................................................................................................................................................21
Begrippen...........................................................................................................................................................23
,Samenvatting economie
Leerdoelen
om continuïteitsrisico’s af te leiden van de processen van een organisatie
risico’s te beheersen door maatregelen te bedenken aan de hand van de vier
beleidsopties (vermijden, verminderen, overdragen, zelf dragen)
op basis van begrote kosten en opbrengsten een keuze te maken tussen
verschillende veiligheidsmaatregelen
safety kengetallen te interpreteren
analyses en rapportages te maken met behulp van de balans en de winst- en
verliesrekening
Lesplanning
Les Thema Onderwerpen
Leerdoelen en opbouw van de
cursus
1 bedrijfscontinuïteit
Bedrijfscontinuïteit
Waarmee verdient een
organisatie geld en hoe brengen
we die processen in beeld?
2 bedrijfsprocessen Hoe draagt veiligheid bij aan het
bereiken van de doelen van het
primaire proces?
Balans
herhaling balans en winst-
3 Winst- en verliesrekening
en verliesrekening
Hoe bereken je salariskosten?
Wat zijn (safety) kengetallen en
salariskosten, kengetallen,
4 hoe stuur je een organisatie bij
stuurinformatie
m.b.v. kengetallen?
Kosten van
veiligheidsmaatregelen
economische aspecten van
5 Opbrengsten van
het beroepsproduct
veiligheidsmaatregelen
Planning en controlcyclus
6 analyseren en rapporteren Administratieve organisatie
Hoe staan de mogelijke
maatregelen in verhouding tot de
haalbaarheid van
7 aard en omvang van de
veiligheidsmaatregelen
organisatie?
, Week 1 bedrijfscontinuïteit
Het transformatieproces
Om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen of te verbeteren moet je rekening houden met
drie onderdelen.
1. Het in kaart brengen van de belangrijkste bedrijfsprocessen
2. Het in kaart brengen van de risico’s die de (belangrijkste) bedrijfsprocessen kunnen
bedreigen
3. Het nemen van effectieve (bereikt het meest) en efficiënte (laag mogelijke kosten)
maatregelen om de risico’s te vermeiden of in te perken.
Het transformatieproces is het primaire proces van een organisatie, hierin worden goederen
en/of diensten ingekocht, geproduceerd of verwerkt en vervolgens verkocht. Verschillende
faciliterende middelen komen aan bod tijdens het primair proces zoals machines,
vergunningen, imago, informatie, personeel en voorschriften/ afspraken.
Elk faciliterend middel brengt zijn eigen risico’s met zich mee, bij personeel zijn dit
bijvoorbeeld integriteit, corruptie en arbeidsongeschiktheid. De risico’s van
arbeidsongeschiktheid kun je beperken door maatregelen van een arbobeleid (toezicht,
awareness) of verzuimbeleid (registratie, controle).
Maatregelen kunnen voortkomen uit:
1. Maatschappelijke opvattingen (vergelijk 18e eeuw/ nu)
2. Wetten en besluiten (Arbowet)
3. Overleg tussen sociale partners (vakbonden - werkgevers)
4. Bedrijfsbelangen (tijdelijke sluiting)
Risico’s en risicoanalyse
je hebt twee soorten risico’s
1. Speculatieve risico’s, het kan iets kosten maar levert vaak ook wat op (inkoop
coronavaccinatie)
2. Zuivere risico’s, alleen maar negatieve gevolgen (brand)
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Speculatieve risico’s zijn te beheersen door:
Goed management Ervaring
Opleiding
Inschatten omgeving (markt, eigen organisatie)
Goed financieel beheer Administratieve organisatie (regels en procedures)
Integriteit personeel
Financiële systemen (hard- en software, back-up)
Om een risico te ontdekken en te evalueren maak je gebruik van een RI&E, risico-
inventarisatie en -evaluatie. Het zorgt voor een inzicht in de ernst van de risico’s door de
vermenigvuldiging van drie factoren.
1. De blootstelling aan een incident
2. Kans dat zich een incident voordoet
3. De omvang van de schade dat dit met zich meebrengt
Risicograad = blootstelling x kans op voorkomen x mogelijke consequentie
