Samenvatting Economie ||
Week 1 Bedrijfsvoering en AO
Bedrijfscontinuïteit kunnen we omschrijven als:
1. Het onderkennen van de belangrijkste bedrijfsprocessen;
2. Het onderkennen van de risico’s die de voortgang van die processen kunnen
bedreigen, en;
3. Het nemen van maatregelen die een effectief en efficiënt antwoord zijn op
deze bedreigingen.
Door de uitvoering van bedrijfsprocessen ontstaat een waardenkringloop:
,Porter toont dit als een value chain:
Om bedreigingen van de continuïteit in beeld te brengen, kun je een analyse
uitvoeren op verschillende aspecten:
Bedrijfsstilstand heeft in de regel een ‘grote financiële impact’ op een onderneming.
Een van de vormen van criminaliteit waarmee een organisatie te maken kan krijgen
is fraude: “de opzettelijke misleiding om onrechtmatig voordeel te verkrijgen”.
Basis van een organisatie is een lijnorganisatie:
Deze indeling biedt mogelijkheden om
functiescheiding toe te passen: het verdelen van
taken en bevoegdheden tussen meerdere
functionarissen bij de uitvoering van
werkzaamheden en de adminisatratieve
processen.
, Hierdoor krijgen de verschillende functionarissen tegengestelde belangen en is het
mogelijk om fouten beter op te sporen.
Het begrip Admisatratieve organisatie kunnen we splitsen in twee zaken:
Interne beheersing (AO/IB):
o Het geheel aan getroffen maatregelen om de organisatie als geheel
aan te sturen.
Interne Controle (AO/IC):
o De controle op de activiteiten van degenen die door of namens de
leiding activiteiten uitvoeren.
Dus: AO gaat dus over veel meer dan alleen de afdeling administratie
Instrumenten voor interne controle:
1. Functiescheiding
2. Vastlegging procedures en processen
3. Controlebegrippen;
a. Directe controle, zoals toezicht houden
b. Indirecte controle, zoals meting van de geleverde dienst
De werking van de interene controle moeten ook gecontroleerd worden!
Instrumenten daarvoor zijn controle-instumenten:
a) Onderzoek van de interne organisatie
b) Verbandscontrole
c) Cijferbeoordeling
d) Interne vastleggingen
e) Normatieve gegevens
f) Bestaanscontrole
Stappenplan verbandscontrole:
1. Vaststellen van de normen (Soll);
2. Waarnemen van de werkelijkheid (Ist);
3. Het toetsen van de werkelijkheid aan de normen, met als doel het vaststellen
van de afwijkingen;
4. Deze afwijkingen analyseren, met als doel het vaststellen van de oorzaken
van de afwijkingen;
5. Rapporteren en daarin te nemen maatregelen vermelden en aanbevelingen
tot verbetering doen;
6. Realisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danieklouka. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.57. You're not tied to anything after your purchase.