Summary
Organisatie Psychologie Samenvatting
- Course
- Institution
Samenvatting van alle hoorcolleges
[Show more]
Seller
Follow
loukilangeveld1
Content preview
AANTEKENINGEN HOORCOLLEGE´S → ORGANISATIE PSYCHOLOGIE............................................................................................................................................... 1
HOORCOLLEGE 1.................................................................................................................2
1. Technologische veranderingen......................................................................................3
2. Globalisering.................................................................................................................. 3
3. Veranderende arbeidsverhoudingen..............................................................................3
4. Werk-prive integratie......................................................................................................4
5. Telewerken.................................................................................................................... 4
6. Toenemende diversiteit..................................................................................................4
3 perspectieven op effectiviteit van organisaties:...............................................................5
Open systemen perspectief:..........................................................................................5
Human Capital Perspectief............................................................................................5
Belanghebbenden- perspectief......................................................................................6
HOORCOLLEGE 2.................................................................................................................6
Persoonlijkheid:.................................................................................................................. 7
Zelfconcept:..................................................................................................................... 10
Psychopathologie............................................................................................................. 11
Narcisme & Zelfwaardering..............................................................................................12
Autisme in Organisaties...................................................................................................13
Psychopaten in Organisaties...........................................................................................15
HOORCOLLEGE 3............................................................................................................... 16
Hoofdstuk 7 - Besluitvorming & Creativiteit......................................................................16
Intro Teams...................................................................................................................... 19
Zelfsturende teams.......................................................................................................... 22
Obstakels Teams............................................................................................................. 23
HOORCOLLEGE 4............................................................................................................... 24
Communicatie.................................................................................................................. 24
Macht............................................................................................................................... 25
Beïnvloeding.................................................................................................................... 27
HOORCOLLEGE 5............................................................................................................... 30
Conflict - Hoofdstuk 11.....................................................................................................30
Leiderschap - Hoofdstuk 12.............................................................................................33
......................................................................................................................................... 34
Structuur - Hoofdstuk 13..................................................................................................35
HOORCOLLEGE 6............................................................................................................... 38
Cultuur - Hoofdstuk 14.....................................................................................................38
HOORCOLLEGE 7............................................................................................................... 40
,HOORCOLLEGE 1
Organisatie psychologie → Bestudeerd menselijk gedrag in de context van
arbeidsorganisaties
Niveau’s:
1. Individu
2. Interpersoonlijk
3. Team
4. Organisatie
Vormt samen met de Arbeids Psychologie & Personeels Psychologie = Vakgebied arbeids &
organisatie psychologie
Arbeidsmarkt A&O:
● Organisatie-consultant
● HR-consultant
● Werving & Selectie
● Training
● Loopbaan coaching
● Arbeids & gezondheids psycholoog
● Toegepaste organisatie-onderzoeker
, Actuele uitdagingen voor organisaties:
1. Technologische veranderingen
2. Globalisering
3. Veranderende arbeidsverhoudingen
4. Werk-prive integratie
5. Telewerken
6. Toenemende diversiteit
1. Technologische veranderingen
● Razendsnelle veranderingen
● Nieuwe samenwerkingsvormen (Bijv. Uber)
● Nieuwe veiligheidsrisico’s (hacks)
● Block chain technologie ( alle gegevens staan opgeslagen dus functie van notaris
kan bijvoorbeeld vervallen)
● Robotisering
Gevolgen technologische veranderingen:
- Onenigheid wetenschap en experts over gevolgen
- Veel baanverlies (Osborne, 2013)
- Winst platform kapitalisme naar kleine groep (Pfeiffer)
- Minder saai en smerig werk ( rifkin, 2014)
- Nieuwe banen zoals drone piloot ( Miller & Atkinson, 2013)
- Baanpolarisatie
- Vraag veel denkkracht en creativiteit van mensen
- Baanonzekerheid, technostress
2. Globalisering
- Economische, sociale en culturele verbondenheid met personen / organisaties in
andere delen van de wereld
- Effecten op organisaties
- Grotere markt, lagere kosten, meer innovaties
- Meer diversiteit
- Toenemende intensivering werk (24/7)
- Out-sourcing naar lage-lonenlanden
3. Veranderende arbeidsverhoudingen
- Tijdelijke contracten, oproepkrachten, detachering etc.
- Gedwongen of vrijwillig freelance werk
Gevolgen veranderende arbeidsverhoudingen:
- Minder baanzekerheid
- Baanonzekerheid tast welzijn aan
- Geestelijke gezondheid, angstklachten
- Zelfwaardering
- Somatische gevolgen, alcoholgebruik
- Ook op lange termijn effecten
, 4. Werk-prive integratie
- Integreren van verschillende rollen in werk en privéleven
- Voorkomen van conflicten tussen rollen
- Term vervangt concept werk-privé balans
- Werk-privé verrijking
- Meeste mensen ervaren werk-privé conflict
5. Telewerken
- Sinds corona sterk toegenomen
- Uitdagingen:
- Sociaal isolement
- Interrupties door familie
- Zelfmanagement
- Scheiden werk-privé
- Lagere teamcohesie
- Zwakkere organisatie cultuur
- Ergonomisch sub-optimale werkplekken
- Technostress
Corona:
● Naast uitdagingen van thuiswerken
○ Overbelasting bepaalde sectoren
○ Groei in bepaalde sectoren
○ Wegvallen inkomsten bepaalde sectoren
○ Faillissementen, reorganisaties
⇒ Baanonzekerheid, stress, angst, depressiviteit, burn out, verslavingsgedrag
etc.
6. Toenemende diversiteit
● Surface-level vs deep-level diversiteit
● Economische noodzaak
● Maatschappelijke noodzaak / plicht: Participatie in samenleving bevorderen
Implicaties diversiteit:
● Kan resulteren in meer kennis, betere beslissingen, betere resultaten.
● Betere representative richting medewerkers en klanten / cliënten
● Uitdagingen moeten wel gemanaged worden
● Culturele inclusie: vermogen van een organisatie om een cultuur te scheppen waarin
elke werknemer zich thuis en gewaardeerd voelt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller loukilangeveld1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50843 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now