Aantekeningen van alle projectmanagement-lessen gegeven tijdens het blok: Coördineren van Beweegaanbod. Dit is het derde blok van het tweede jaar van de opleiding Sportkunde. Dit document bevat 8 pagina's voor alle kennisclips uit het blok. Voor bijbehorende kennistoets heb ik een 7,8 gehaald.
Inhoud
Project algemeen:...................................................................................................................................1
Opstarten van een project:.....................................................................................................................2
Plan van aanpak:.....................................................................................................................................2
Planning Gantt Chart:.............................................................................................................................3
Planning Pert:.........................................................................................................................................3
Risicomanagement:................................................................................................................................4
WBS:.......................................................................................................................................................5
Agile projectmanagement:.....................................................................................................................6
Agile scrum:............................................................................................................................................7
Uitvoeren project:..................................................................................................................................7
PM Afsluiten project...............................................................................................................................8
Project algemeen:
Een project is iets unieks waarbij mensen, materialen en geld iets organiseren die afhankelijk zijn van
eisen, geld en tijd zodat dit voldoet aan kwantitatieve en kwalitatieve doelen. Een andere definitie is:
een project is een tijdelijke organisatie om vernieuwing of verandering te brengen.
1
, Er zijn 3 werkzaamheden bij projecten:
Routine: werkzaamheden die vaak en efficiënt worden uitgevoerd.
Improvisatie: je weet niet veel ervan af. (wie, wanneer, eindproduct)
Projectmatig werken: wordt gebruik om efficiënt en goed te laten verlopen. Je weet niet
precies waar het einde is.
Bij traditioneel projectmanagement werk je stapsgewijs.
1. Opstarten: vanuit een idee (initiatiefase) wordt er een projectvoorstel gemaakt
2. Inrichten: er wordt definitie geven (definitie fase) en er worden mensen gezocht
3. Maken pva: er wordt een plan gemaakt
4. Uitvoeren: iedereen doet iets en het plan wordt uitgevoerd (voorbereiding fase)
5. Opleveren: je gaat het opleveren (realisatiefase)
6. Afsluiten: kijken als resultaat behaald is (nazorgfase)
Tijdens de fases documentatie maken:
Projectvoorstel: dit resultaat willen we halen met deze middelen
Plan van aanpak: verder uitwerking van projectvoorstel
Fase eindrapport: per fase plus- en verbeterpunten opschrijven en issues naar voren laten
komen
Eindrapport: bespreken van resultaten
Zorgen voor goede communicatie met opdrachtgever.
Opstarten van een project:
Er is een aanleiding voor een project. Vervolgens kijk je welke acties ervoor moeten ondernomen en
voer gesprekken om data te verzamelen om te kijken welke acties er ondernomen moeten worden.
Hieruit komen meerdere oplossingen. Dit is input voor projectvoorstel.
Projectvoorstel bestaat uit:
1. Achtergrond van project, geschiedenis en aanleiding.
2. Programma van eisen vanuit opdrachtgever en resultaat waaraan je moet voldoen
3. Financieel: kosten en baten, kan ook in andere waardes beschreven worden
4. Planning: beschrijven van fases met data
5. Haalbaarheid en risico’s: voor- en nadelen
6. Advies: welke oplossing kies je vanuit de opstart en waarom
Dit keurt de opdrachtgever goed.
Plan van aanpak:
Pva komt vanuit projectvoorstel. In het pva staan de volgende hoofdstukken:
1. Achtergronden
2. Projectresultaat: doelstelling goed omschrijven en eisen van het eindproduct.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukvaneijk70. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.33. You're not tied to anything after your purchase.
