Summary
Samenvatting H2 | Appelman | Safety & Security| leerjaar 1 | semester 2 | IVK | HHS
- Course
- Institution
Samenvatting H2 | Appelman | Safety & Security| leerjaar 1 | semester 2 | IVK | HHS
[Show more]
Seller
Follow
xcait8lynx
Reviews received
Content preview
Samenvatting H2 - AppelmanRisico’s zijn het gevaar van schade of verlies, de gevaarlijke kwade of kansen die
zich bij iets voordoen.
In vakliteratuur wordt risico omschreven als de waarschijnlijkheid van de gebeurtenis
van een ongewenst incident.
Risico's kunnen van toepassing zijn op personen, eigendommen en processen.
Personen (medewerkers) lopen het risico getroffen te warden door agressie en
geweld, eigendommenkunnen gestolen, vernield of verloren warden. De processen
kunnen verstoord of gesaboteerd warden.
Criminele risico's staan bij de opzet van beveiliging centraal. Als bekend is welke
criminele risico's een organisatie loopt ofwel welke potentiële incidenten de
organisatie (ongewenst) kunnen schaden, is het van belang ze onderling te wegen.
Deze weging is noodzakelijk omdat dat potentieel alles kan voorkomen, maar het niet
mogelijk is je tegen alles te beschermen. Dit omdat enerzijds de kosten te hoog
warden, maatregelen technisch of organisatorisch niet uitvoerbaar zijn, of het risico
wellicht van tijdelijke aard is. Het is dus van belang een inschatting te maken van de
waarschijnlijkheid dat de gesignaleerde risico's zich zullen voordoen.
Hiervoor kan men 3 methoden aanwenden:
Maak gebruik van de media (dagbladen, tv en internet). Lees c.q. zie hier wat er zoal
plaatsvindt binnen vergelijkbare organisaties.
Een tweede methode is de eigen incidentenregistratie te raadplegen en hieruit te
destilleren wat er gebeurt binnen de eigen organisatie. Voordeel van deze aanpak is
dat de incidenten reëel zijn en bekend is wat de schadelijke gevolgen zijn (mits dit
wordt geregistreerd). Deze methodiek is goed om statistiek in te kunnen zetten om
draagvlak te verkrijgen.
Een derde methode is om sector breed (bijv. bij vergelijkbare Retail bedrijven,
zakelijke dienstverleners, groothandels of overheidsinstanties) te inventariseren wat
er zoal gebeurt door middel van benchmarking. Hiermee krijgt men meer
voorspellende data dan bij methode 2 omdat er wellicht incidenttypen tussen staan
die nog niet binnen de eigen organisatie hebben plaatsgevonden, maar vanuit de
benchmark wel reëel blijken te zijn.
Welke mogelijkheden hebben we nu om met vastgestelde risico's om te gaan? Bij de
te varen koers zijn 2 uitgangspunten van belang. Enerzijds de waarschijnlijkheid dat
een incident zich voordoet en anderzijds de te verwachte schade als gevolg van het
incident.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.37. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
79789 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now