Handige puntsgewijze samenvatting (23 blz.) voor het vak Management & Organisatie 2.1 aan de VU. Inclusief super praktische, klikbare inhoudsopgave. Tip: hou het boek ernaast, voor grafieken e.d. wordt er verwezen naar paginanummers uit het boek.
Management & Organisatie 2.1: structuur
en leiderschap
D. Keuning en D.J. Eppink – Management & Organisatie
Inhoudsopgave
H4: Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem ................................................. 2
4.1: Organiseren en het organisatieontwerp .................................................................................. 2
4.2: Organisatiestructuur ................................................................................................................ 2
4.3: Niveaus van leiding en uitvoering ............................................................................................ 2
4.4: Bestuursorganen en taken van leidinggevende en uitvoerende niveaus en ondersteunende
staf- en hulpdiensten ...................................................................................................................... 3
4.5: Organisatiestructuur ................................................................................................................ 4
H5: Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur ............................................................................ 5
Inleiding: Structureringsproblematiek ............................................................................................ 5
5.1: Krachten bij verbijzondering en coördinatie ............................................................................ 6
5.2: Constituerende en dirigerende taken van de leiding ............................................................... 7
5.3: Organisatiestructuur en relaties............................................................................................... 8
5.4: Hiërarchische, operationele en functionele zeggenschap ....................................................... 8
5.5: Typering organisatiestelsels ..................................................................................................... 8
5.6: Vormen van verbijzondering .................................................................................................. 10
5.7: Indeling naar oriëntatiecriteria F,P,G en M ............................................................................ 12
5.8: Inbouwen van coördinatievoorzieningen ............................................................................... 12
5.9: Taak- en functievorming ........................................................................................................ 13
5.10: Delegatie, taak, bevoegdheid en verantwoordelijkheid ...................................................... 16
5.11: Ontwerp van de organisatiestructuur in organisatieschema en functiebeschrijvingen ....... 16
5.12: Groei en ontwikkeling van organisaties ............................................................................... 16
5.13: Omspanningsvermogen van de leiding ................................................................................ 17
5.14: Vorm en mate van centralisatie/decentralisatie als probleem op een continuüm .............. 18
H7: Het op gang brengen en sturen van dagelijkse actie ...................................................................... 18
7.4: Effectiviteit van communicatiestructuren .............................................................................. 18
7.5: Functiewaardering en beloningsstelsels ................................................................................ 19
7.9: Dienstverlening: voortbrenging van ontastbare producten ................................................... 21
7.11: Besturingssoftware en Enterprise Resource Planning (ERP) ................................................ 21
7.13: Kwaliteitszorg ....................................................................................................................... 22
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kevinwaltergordon. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
