Other
Moduleopdracht conceptontwikkeling + feedback. Resultaat 9.
- Course
- Institution
moduleopdracht ter afsluiting van de module Conceptontwikkeling. eindresultaat een 9. met bijgevoegde feedback.
[Show more]
Seller
Follow
tcgroeneveld
Content preview
1,2
,Voorwoord.
Voor u ligt de module opdracht ter afsluiting van de module conceptontwikkeling van de
opleiding hbo communicatie aan de NCOI. Deze is geschreven door Thomas Groeneveld,
XX jaar en woonachtig in Willemstad Curaçao met vrouw en zoon. Ik ben werkzaam bij
Defensie als wachtcommandant bij de Defensie Bewakings- en Beveiligingsorganisatie
(DBBO). Voorafgaand aan mijn loopbaan bij DBBO ben ik 10 jaar militair geweest bij het 42e
pantserinfanteriebataljon Limburgse Jagers. Tijdens deze carrière ben ik meerdere keren op
uitzending geweest. In 2017 is bij mij PTSS gediagnostiseerd en is besloten om mijn
geschikter te maken voor de arbeidsmarkt buiten Defensie. Om deze reden ben ik de
opleiding hbo communicatie gaan volgen.
Deze module heb ik geschreven voor het bedrijf van een kennis van mij. Ik vond het moeilijk
om binnen mijn huidige beroep een concept te ontwikkelen en door mijn affiniteit met sport
en zijn bedrijf vond ik het toepasselijk zijn bedrijf te gebruiken voor deze module opdracht. Ik
wil hierbij Mathijs enorm bedanken voor het mogen gebruiken van zijn bedrijf en het
beantwoorden van mijn vragen.
Thomas Groeneveld.
3
,Samenvatting.
Echtfit heeft het idee om met een supplementenlijn de app te versterken, om van het
strategische ‘wat” naar een concreet en toepasbaar “hoe” te gaan wordt conceptontwikkeling
gebruikt. Hieruit komt in de creatieve briefing de vraag: “Wat voor soort supplementen kan
Echtfit ontwikkelen die een aanvulling vormen op een gevarieerd en gezond dieet en
sporters helpen bij het bereiken van hun doelen op een snelle en gezonde manier?” naar
voren. Ook zijn in deze creatieve briefing de doelgroep, randvoorwaarden en de visie van de
organisatie beschreven.
In de divergerende fase van het creatieve proces worden via de brainstorm techniek
mindmapping ideeën gegenereerd voor de supplementenlijn van Echtfit. In de
convergerende fase van het creatieve proces worden de gegenereerde ideeën, welke het
meest geschikt zijn voor verdere ontwikkeling en implementatie, geëvalueerd en
geselecteerd. Hiervoor wordt de PMI techniek gebruikt. Met deze techniek komt Echtfit uit op
een lijn supplementen die gericht zijn op meerdere sporten. De supplementen moeten
innovatief zijn in de verpakking en in de ingrediënten om zich te onderscheiden. Deze
moeten veilig zijn in gebruik en legaal zijn. Zo compleet mogelijk zijn aan voedingstoffen en
de inname moet gemakkelijk zijn.
In het ontwaken van het proces komt de eerste zichtbare doorvertaling naar het concept.
Hiervoor is gekozen om de naam Echtfit aan te houden en de strategie om de nadruk te
leggen op de voordelen van het gebruik van deze supplementen voor sporters. Met dit in
gedachte zal de marketingstrategie zich richten op content marketing via online en social
media en door middel van influencer marketing. De stijl van het concept komt terug in de
designmap (bijlage 1).
Uiteindelijk komt het concept tot leven via de vijf conceptdragers:
1. Product: Supplementenlijn: De Echtfit-supplementenlijn wordt ontworpen met
hoogwaardige ingrediënten en formules, die aansluiten op de behoeften van de
doelgroep en die zijn ontwikkeld in samenwerking met voedingsdeskundigen en
wetenschappers.
2. Organisatie: Echtfit moet een sterke organisatie neerzetten die aansluit bij de
behoeften van haar doelgroep.
3. Communicatie: De doorvertaling van de lancering van de Echtfit-app en
supplementenlijn in de conceptdrager "communicatie" vindt plaats doormiddel van
positionering, contentmarketing, influencermarketing en klantenservice.
4. Fysieke omgeving: Voor Echtfit zijn dit verkooppunten, inrichting en evenementen.
5. Netwerk: Het netwerk voor Echtfit zijn de stakeholders: gebruikers, investeerders,
medewerkers, partners, concurrenten en overheid.
Bij de lancering van de supplementenlijn past Echtfit storytelling toe op verschillende
manieren om de merkbeleving te versterken en de betrokkenheid van de doelgroep te
vergroten. Er wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van testimonials van bekende sporters en
influencers die de supplementen van Echtfit hebben gebruikt en hier positieve ervaringen
mee hebben gehad. Ook wordt er gebruik gemaakt van visuele storytelling door middel van
fotografie en video om de voordelen en kwaliteit van de supplementen te laten zien.
Om het concept succesvol te activeren, is het belangrijk om relevante en waardevolle
content te creëren voor de doelgroep. Hiervoor maakt Echtfit gebruik van informatieve en
motiverende content, content gericht op producten en user generated content. Door
relevante en waardevolle content te creëren, kan Echtfit haar doelgroep inspireren,
informeren en motiveren. Hierdoor kan het merk een sterke positie innemen in de markt en
de betrokkenheid van de doelgroep vergroten.
4
, Inhoudsopgave
Voorwoord. ............................................................................................................................................. 3
Samenvatting........................................................................................................................................... 4
Inleiding. .................................................................................................................................................. 6
Organisatie .......................................................................................................................................... 6
Belang .................................................................................................................................................. 6
Opzet ................................................................................................................................................... 6
1. Creatieve briefing. ............................................................................................................................... 7
1.1 De Vraag. ....................................................................................................................................... 7
1.2 Doelgroep. ..................................................................................................................................... 7
1.3 Randvoorwaarden. ........................................................................................................................ 7
1.4 Waarden. ....................................................................................................................................... 7
1.5 Organisatie visie. ........................................................................................................................... 7
2. Divergerende fase van het creatieve proces. ...................................................................................... 8
3. Convergerende fase van het creatieve proces. ................................................................................... 9
3.1 Selectie techniek ........................................................................................................................... 9
3.2 Geselecteerde idee ........................................................................................................................ 9
4. Ontwaken van het proces. ................................................................................................................ 10
4.1 Conceptnaam. ............................................................................................................................. 10
4.2 Strategie. ..................................................................................................................................... 10
4.3 Designelementen. ....................................................................................................................... 10
4.3.1 Kleur ..................................................................................................................................... 10
4.3.2 Vorm ..................................................................................................................................... 10
4.3.3 Typografie ............................................................................................................................. 10
4.3.4 Materieel .............................................................................................................................. 10
5. Tot leven brengen van het proces. .................................................................................................... 11
5.1 Vijf conceptdragers. .................................................................................................................... 11
5.1.1 Product – Dienst/Service ...................................................................................................... 11
5.1.2 Organisatie. .......................................................................................................................... 11
5.1.3 Communicatie. ..................................................................................................................... 11
5.1.4 Fysieke omgeving ................................................................................................................. 12
5.1.5 Netwerk ................................................................................................................................ 12
5.2 Storytelling .................................................................................................................................. 13
5.3 Content ........................................................................................................................................ 13
Literatuurlijst. ........................................................................................................................................ 15
Bijlage 1: Designmap ............................................................................................................................. 16
5
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tcgroeneveld. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now