Summary
Samenvatting Algemene economie
- Course
- Institution
Wil jij geholpen worden met theorie en berekeningen. Dan is deze samenvatting de juiste. Het zal je helpen een voldoende te halen, want alles wat belangrijk is staat uitgewerkt.
[Show more]
Seller
Follow
ahlam-ay
Content preview
Samenvatting Algemene economie Deel 2H5 De onderneming in de bedrijfstak
Concurrentie intensiteit.
Ondernemingen concurreren met andere ondernemingen. De intensiteit van de
concurrentie verschilt in de diverse bedrijfstakken. De intensiteit van de concurrenten
komt tot uiting in het gemiddelde bedrijfstakrendement. Als de concurrentie hoog is,
is het rendement laag en ongedeerd.
- Definitie Intensiteit = hoe erg het is, hoeveel het er zijn
- Concurrentie = mensen/bedrijven die hetzelfde verkopen als jij In deze
context (zin) betekent het: is er veel concurrentie of valt dat mee? Hopelijk heb
ik je vraag beantwoord, succes
De concurrentie-intensiteit bestaat uit drie soorten concurrentie:
- Interne concurrentie: (de concurrentie tussen bedrijfstakgenoten). Dit is
concurrentie om het marktaandeel.
- Externe concurrentie: (de concurrentie tussen afnemers en toeleveranciers).
Dit is de concurrentie om de toegevoegde waarde(marge) in de bedrijfskolom.
Bijv. coca cola en Albert Heijn
- Potentiële concurrentie: Dit is de concurrentie van mogelijke
toetreders(nieuwe aanbieders) en van substituut producten(bijv. nieuwe
smaak) uit andere bedrijfstakken.
,Ahold: Omzet 74.7 mld, winst voor belasting 1.7 mld (2.3 %)
ASML: Omzet 14.0 mld, winst voor belasting 4.1 mld (29.3 %)
- Winstmarges zeggen iets over de intensiteit van de concurrentie, die is groter
bij Ahold dan bij ASML.
- Anders gezegd: de ‘marktmacht’ van ASML is relatief groter dan van Ahold
Concurrentiebepalende factoren
Factoren die de intensiteit van de concurrentie bepalen, zoals:
- Groei van de vraag ten opzichte van het aanbod
- Productdifferentiatie (homogeen of heterogeen product)
- Concentratiegraad van aanbieders
,Concurrentie positie
De concurrentiepositie van ondernemingen is af te nemen door hun rendement ten
opzichte van bedrijfstakgenoten te vergelijken. Er is onderscheid tussen goede
ondernemingen in goede en slechte bedrijfstakken. De Amerikaanse econoom Porter
heeft twee modellen ontwikkeld voor de bedrijfstakanalyse.
, 4
Econoom Porter
- 5 krachtenmodel: Brengt de concurrentie-intensiteit in kaart en analyseert de
kritische succesfactoren waaraan ondernemingen in elk geval moeten voldoen
als zij in een bepaalde bedrijfstak staande willen blijven. Op de gebieden van
deze factoren kunnen ondernemingen presentatie-indicatoren ontwikkelen die
weergeven naar welke presentaties zij streven.
Over het algemeen: hoe intensiever de concurrentie (=uitkomst uitwerking
vijfkrachtenmodel), hoe lager de winstmarge
In de vijfkrachtenanalyse wordt de mate van interne, externe en potentiële
concurrentie vastgesteld
Diamant van Porter: Kan men gebruiken om de concurrentiepositie van een
bedrijfstak in een land te analyseren. Het gaat daarbij om een analyse van de vraag,
de overheid, de economische orde, de kwaliteit van de productiefactoren, netwerken,
binnenlandse vraag en dergelijke.
Netwerken: Stelsels van onderlinge relaties tussen toeleveranciers en uitbesteders
buiten het marktproces om. Dit kan zorgen voor:
- Maximale waard vervorming
- Kennis- uitwisseling
Economische orde
Werknemers in de VS zijn meer individualistisch ingesteld. Hierbij spreekt men
van een individueel kapitalisme. Sterke nadruk op vrijheid van rijk worden.
Werknemers zijn vaak bereid een groot persoonlijk risico t nemen en wisselen vaak
van werkgever.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ahlam-ay. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.58. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now