1 Contracten en contractmanagement
1.1 Definitie contract
Overeenkomst: meerzijdige rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of
meerdere andere partijen een verbintenis aangaan.
Contract: is een al dan niet schriftelijke overeenkomst, het resultaat van een meerzijdige
rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of meer andere partijen een verbintenis
aangaan.
Uit de rechtshandeling komt voort dat verplichtingen die uit een verbintenis volgen van
rechtswege afgedwongen kunnen worden. De uiterste vorm van afdwingen is dat een geschil met
betrekking tot het contract aan een rechter kan worden voorgelegd met de vraag daarover
uitspraak te doen (geschilbeslechting/leveringsafspraken).
Een contract is uit twee delen opgebouwd:
1. Work To Be Done Prestatie Er is vastgelegd wat gedaan, geleverd of
waargemaakt moet worden.
2. All Other Contract Terms and Voorwaarden, verplichtingen,
Matter conditions tegenprestatie en overige afspraken.
1.2 Typering van contracten
Partijen die een overeenkomst kunnen aangaan:
1. Natuurlijke personen onderling Huwelijkscontract en koopovereenkomst
2. Natuurlijke personen en rechtspersonen (Impliciete) koopovereenkomsten in een
(B2C) winkel, huurovereenkomsten onroerend
goed, arbeidsovereenkomsten, et cetera.
3. Rechtspersonen onderling (B2B) Overeenkomsten in het zakelijk verkeer:
goederen, diensten, ontwikkeling en bouw.
Bij CATS CM wordt er gesproken over B2B-contracen.
Aard van de verplichting (WTBD)
De verplichting van de opdrachtgever bestaat uit het geven van een financiële vergoeding aan de
leverancier. De verplichting van de leverancier bestaat uit het leveren van een prestatie (leveren
van producten, diensten, producten maken op basis van een specificatie).
De aard van WTBD is geen reden om contracten uit te sluiten van contractmanagement.
Contracten vertegenwoordigen een bepaalde waarde en die is meestal uitgedrukt in geld. De
waarde-omvang van contracten variëren van enkele tot miljarden euro’s.
1.3 Definitie van Contractmanagement en Contractmanager
Contractmanagement: is het op operationeel niveau managen van alle in het contract
vastgelegde verantwoordelijkheden, verplichtingen, procedures, afspraken, voorwaarden en
tarieven. Ook behoort het managen van alle onduidelijkheden, hiaten en gewenste wijzigingen in
het contract met als doel de met het contract beoogde doelstellingen te realiseren.
De eindverantwoordelijkheid voor contractmanagement ligt bij de contracteigenaar: de persoon
die vanuit zijn verantwoordelijkheid in de organisatie de overeenkomst heeft geïnitieerd en baat
heeft bij en aansprakelijk is voor het realiseren van de contractdoelstellingen.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mariskakroon. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.