100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Advanced Accounting Information Systems - Complete Leerstof: Gelinas Hoofdstuk 1-16 en Vaassen Hoofdstuk 12-17 $4.82
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Tilburg University (UVT)
  4.  
  5. Advanced accounting information systems

Summary

Samenvatting Advanced Accounting Information Systems - Complete Leerstof: Gelinas Hoofdstuk 1-16 en Vaassen Hoofdstuk 12-17

2 reviews
 35 purchases
  • Course
  • Advanced accounting information systems
  • Institution
  • Tilburg University (UVT)
  • Book
  • Accounting Information Systems

Een samenvatting van de complete leerstof van studiejaar 2016/2017. De leerstof van dit vak is veranderd, dus dit vak vroeg om een nieuwe samenvatting. Kan je natuurlijk wel 100 blz. klakkeloos overpennen uit boek/slides maar dat leest dus totaal niet lekker. Hopelijk heb je hier meer aan! In het ...

[Show more]

Preview 5 out of 30  pages

Document information

  • Yes
  • October 16, 2016
  • 30
  • 2016/2017
  • Summary

Subjects

  • aais
  • gelinas
  • vaassen
  • 2016
  • 2017
  • complete
  • leerstof
  • slides
  • boek
  • samenvatting
  • advanced accounting information systems
  • accounting information systems

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

More summaries for

  • Accounting information systems 3RD edition richardson test bank
  • TEST BANK ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS, 15TH EDITION BY ROMNEY, STEINBART, SUMMERS, WOOD
  • Accounting information systems 3RD edition richardson test bank (1) - Copy.pdf
All for this textbook (7)

Written for

  • Tilburg University (UVT)
  • Accountancy
  • Advanced accounting information systems
All documents for this subject (5)

2  reviews

review-writer-avatar

By: willem983 • 7 year ago

review-writer-avatar

By: jeannellafelipa • 8 year ago

Seller

avatar-seller
Smikkelbeertje

Reviews received

Content preview

SAMENVATTING AAIS
1 UNDERSTANDING AIS & ENTERPRISE SYSTEMS
AIS betreft de volgende vragen:
- Hoe zorgen we voor goede management informatie binnen een systeem met internal
controls dat een zekere voorwaarden voldoet?
- Hoe creëren en managen we een effectieve informatie systeem dat enterprise risks
minimaliseert?

Enterprise risks = events die ervoor zorgen dat een organisatie zijn objectives niet behaald.




Enterprise systems = integratie van business processes en informatie van alle functionele area’s van
een organisatie (marketing en sales, cash ontvangsten, inkoop, HRM, etc.)
E-business = gebruik van elektronische netwerken voor business processes
Internal control = process designed to provide reasonable assurance that organizational objectives
will be achieved
Control = the means by which we make sure the intented actually happens
Information system = een systeem bestaande uit een geintegreerd set van geautomatiseerde en
manuele componenten om data te verzamelen/opslaan/managen  bruikbare output informatie

AIS valt op te splitten in componenten gebaseerd op de ondersteunende operationele functies:
- Information process: deel van de algemene IS gerelateerd aan business processes
- Operation process: mensen, equipment, organisatie met doel: productie/inkoop/sales
- Management process: mensen, equipment, organisatie met doel: planning/controlling

Informatiesystemen dienen eigenlijk 2 doelen:
1) Ondersteunen van de dagelijkse operaties binnen een organisatie
2) Ondersteunen van management activiteiten  decision making

,Key information qualities zijn:
- Validity: het informatie zijn over events die daadwerkelijk plaats hebben gevonden
- Accuracy: hoe precies is de informatie
- Completeness: is de informatie volledig

Volgens Herbert Simon zijn er 3 main steps binnen management decision making:
1) Intelligence: searching the environment for conditions calling for a decision ONDERZOEK
2) Design: inventing, developing and analyzing possible courses of action ONTWIKKEL
3) Choice: selecting the course of action KIES

Een decision waarbij dit rijtje netjes afgewerkt wordt noemen we een structured decision, vaak zijn
dit routine decisions. Wanneer er echter geen één fase wordt afgewerkt  unstructured decision.

Horizontale informatie flow  specifiek business event (shipping). De informatie gaat door
operational units zoals sales, warehouse en accounting.
Verticale informatie flow  multi-level management function (tactical/operational/strategic)

Enterprise resource planning (ERP) systems = software paketten nodig to support enterprise systms.
Value chain = system of activities that transform inputs into outputs valued by the customer.
Enterprise systems facilitate value chain management ( link!).
Goal: add the greatest value at the lowest cost

Mogelijke taken van een enterprise system zijn bijvoorbeeld elektronische formulieren opzetten en
doorsturen, business regels toepassen, approval orders versturen, contact maken met vendors, etc.

Zonder integrated enterprise systems hebben organisaties grote moeite met het managen van
operations op dagelijkse basis (data vaak invoeren, verschillende versies, reconciling, time!). In het
kort ondersteunen enterprise systems de volgende organisatorische processen:
- Facilitating the functioning of the organization operations as business events occur
- Retaining records about events that have occurred
- Storing data that is useful for decision making

Data moet worden verzameld en opgeslagen volgens de 4 W’s: who, what, where en when.
Voorbeeldje bij een verkoop:
- Who  customer and sales person
- What  goods and quantities
- Where  delivery location and warehouse that will supply the goods
- When  date of sale and date of promised delivery

Voordelen enterprise system Nadelen enterprise system
Single database, integrated system Centralized control vs decentralized empowerment
Standardization of business processes Inability to support traditional processes
Productivity improvements Increased complexity
Accessibility of information across the organization Loss of flexibility

Voordelen ERP Packages Nadelen ERP Packages
Best practices Complex
Modular structure Difficult to configure
No development needed Long implentation

, 2 E-BUSINESS & DOCUMENTING INFO SYSTEMS
E-business = gebruik van elektronische netwerken voor business processes
Batch processing = het samenvoegen van verschillende business events over een bepaalde
tijdsperiode om hierna de data van deze groep als geheel in het information system te verwerken.
 Periodic mode: delay between various data processing steps
Online Real-Time processing = verzamelen en recorden van business event data instantly




Electronic Document Management (EDM) =
capture, storage, management and control of
document images
Electronic Document Interchange (EDI) =
computer-to-computer exchange of business data
in structured formats that allow direct processing
of those docs by the receiving computer system

Cloud computing = gebruik maken van internet
om bepaalde services op grote school op afstand
te geven aan gebruikers (Gmail). Characteristics:
- On-demand
- Broad network access
- Resource pooling
- Rapid elasticity
- Measured service




Electronic storefronts = internet-located resources for displaying goods/services for sale (webshop)
Internet auction markets = internet-base to put products up for bid for buyers (NYSE)
Internet market exchanges = bringing together a variety of suppliers with buyers to provide internet
commerce through organized markets (Alibaba)

,Waarom documenteren we information systems?
- Understanding and improving systems
- Explain systems and train personnel
- Management and auditors use this to understand the system and evaluate the controls

Documentation  schema hoe een systeem een haar processen zijn gedesigned
Process mining  een techniek om uit te vinden hoe het proces in de realiteit werkt

Data flow diagram = een grafische weergave van een systeem met de componenten, de data flow
tussen deze componenten met haar bronnen, bestemmingen en opslag van data. Laat géén
management en operationele elementen zien!
 Context diagram: top level DFD
 Physical DFD: waar, hoe en door wie
 Logical DFD: wat (welke activiteiten)

System flowchart = een grafische weergave van een business process. Het bevat informatioon
processes (input, processing, output en storage) en gerelateerde operations processes (mensen,
equipment, organisatie en activiteiten).

Het grootste verschil tussen een DFD en een system flowchart is dat de system flowchart wél
operations process en management context van het systeem betrekt, war de DFD dit niét doet.
 De DFD en sytem flowchart zijn complementair

, 3 ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & INTERNAL
CONTROL
Waarom zijn is er internal control nodig?
1. To provide reasonable assurance that the goals of each business process are achieved
2. To provide reasonable assurance that the company is in compliance with laws and
regulations
3. To mitigate the risk that the enterprise will be exposed to harm, danger or loss

Organizational Governance = een proces waarbij organisaties objectives selecteren, hier processen
voor aanleggen en vervolgens de performance hiervan monitoren.

Enterprise Risk Management = een effectief framework voor organizational governance, bestaande
uit 8 verschillende componenten:
1. Internal environment: de toon van de organisatie, integriteit, ethische normen en waarden
2. Objective setting: objectives selecteren die in lijn zijn met de missie van de organisatie
a. Strategic: high-level goals
b. Operations: effectief en efficiënt gebruik van resources
c. Reporting: betrouwbaarheid van rapportages
d. Compliance: volgen van wet- en regelgeving
3. Event identification: identificeren van zowel internal als external events
a. Risks: events die mogelijk een negatieve impact op het bedrijf hebben
b. Opportunities: events die mogelijk een positieve impact op het bedrijf hebben
4. Risk assessment: risico’s worden geanalyseerd op:
a. Likelihood
b. Impact
c. Inherent risk
d. Residual risk
5. Risk response: het management kiest de risk responses,
verschillende mogelijkheden:
a. Avoiding
b. Accepting
c. Reducing
d. Sharing
6. Control activities: beleid en procedures worden ontwikkeld
zodat de risk response op een effectieve manier uitgedragen wordt
7. Information and communication: wijs mensen op hun taken en verantwoordelijkheden
8. Monitoring


De Sarbans-Oxley Act of 2002 is tot stand gekomen vanwege een reeks schandalen 
organisaties faalden erin goede governance processen te implementeren  fraude. Als
resultaat hiervan verloren investeerders veel geld en is het publieke vertrouwen gekelderd.
Waar heeft deze wet voor gezorgd?:
- Een nieuwe accounting waakhond  PCAOB
- Versterkte auditor onafhankelijkheidsregels
- Verplichte internal control structuur voor bedrijven
- Hogere straffen voor witteboordencriminaliteit

SOx section 404  verplicht internal control report bij het jaarverslag (COSO framework)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Smikkelbeertje. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69411 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.82  35x  sold
  • (2)
Add to cart
Added