2. Management en Logistiek........................................................................................................................ 11
2.1 Waarom logistiek.........................................................................................................................................11
2.2 Geschiedenis van de logistiek.......................................................................................................................11
2.3 Wat is logistiek.............................................................................................................................................11
2.4 Ketenintegratie.............................................................................................................................................12
2.5 Logistiek en ICT.............................................................................................................................................13
2.6 E-commerce..................................................................................................................................................14
2.7 Logistieke kosten..........................................................................................................................................14
2.8 Green logistics..............................................................................................................................................15
2.9 Trends in de logistiek....................................................................................................................................15
2.10 Management en logistiek..........................................................................................................................16
3.5 Prestatie-indicatoren....................................................................................................................................17
4.4 Productieplanning........................................................................................................................................18
5. Inkoop..................................................................................................................................................... 20
5.1 Waarom inkoop............................................................................................................................................20
5.2 Positie van inkoop in een bedrijf..................................................................................................................20
5.3 Inkooptrajecten............................................................................................................................................21
5.4 Keuze van een leverancier............................................................................................................................23
5.5 Management en inkoop...............................................................................................................................24
1.1 Organisatie
Organisatie= een groep mensen die samenwerkt om met behulp van middelen activiteiten
uit te voeren om afgesproken doelstellingen te bereiken. Er volgen twee kenmerken
waaraan elke organisatie voldoet:
1. Er is sprake van een samenwerking tussen mensen
2. Er is een gemeenschappelijk doel
Als er sprake is van een permanente samenwerking heeft de organisatie nog een derde
kenmerk: het is de bedoeling de organisatie te laten voorbestaan.
Projectorganisaties= een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen- meestal uit
verschillende vakgebieden- om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te
bereiken met een vastgesteld budget.
- Een duidelijk begin- en eindpunt en een duidelijk omschreven doel.
Bedrijf= organisaties die tot doel hebben om goederen of diensten op de markt te brengen.
- Een bedrijf met winstoogmerk noem je een onderneming.
Partijen en omgeving
Stakeholders= organisaties die een relatie hebben met verschillende betrokken partijen uit
hun omgeving. Deze omgeving en daarmee de partijen kun je onderverdelen in drie schillen:
1. De interne omgeving= bestaat uit die partijen die deel uitmaken van de organisatie
en die een direct belang bij de organisatie hebben (vb. werknemers).
2. De taakomgeving= maken geen deel uit van de organisatie, maar het bedrijf heeft er
wel direct mee te maken (vb. leveranciers).
3. De algemene omgeving= die partijen en factoren die van invloed zijn op de
organisatie, maar die niet een directe relatie hebben met het bedrijf (DESTEMP-
factoren).
Demografische factoren
Economische factoren
Sociale factoren
Technologische factoren
Ecologische factoren
Markt- en bedrijfstakfactoren
Politieke factoren
Samenwerking tussen organisaties
Voor samenwerking kunnen verschillende motieven bestaan, bijvoorbeeld het:
Verminderen van concurrentie
Spreiden van risico’s
Bundelen van specifieke kennis
Verlagen van kosten
Supply chain management (SCM)= er is steeds een verdergaande samenwerking tussen de
opeengevolgde schakels in de keten van oer producent tot consument.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller KSrdn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.79. You're not tied to anything after your purchase.
