100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Groepsdynamica $5.81
Add to cart

Summary

Samenvatting Groepsdynamica

 832 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

In dit boek moet je erg goed de begrippen weten om later een casus te kunnen uitwerken. Deze samenvatting geeft hiervoor een goed overzicht.

Preview 2 out of 15  pages

  • December 15, 2011
  • 15
  • 2011/2012
  • Summary
avatar-seller
c      
Het gedrag van mensen in kleine groepen - Brug tussen psychologie en sociologie
    
aV ’en verzameling individuen die in een bepaalde context meer interactie hebben met elkaar
dan met anderen daarbuiten(Sprott)
aV
nteractie en context:hoofdelementen van een groep; interactie:de wederkerige
beïnvloeding door groepsleden
aV xndere belangrijke groepsaspecten: motivatie; doelstelling; structuur; interdependentie

¦   
aV groepsleden delen motieven of doelen die richting geven aan de groep
aV groepsleden ontwikkelen normen/ gedragsregels die zorgen voor begrenzing
aV er ontstaan verschillende rollen en de groep onderscheidt zich van andere groepen
aV in de groep ontstaat een netwerk van persoonlijke attracties op basis van sympathieën en
antipathieën
`          
V -erkenning
V -invloed
V -genegenheid
  
V aakaspecten:  doet de groep
V Sociaal-emotionele aspecten:  werkt de groep
V  omvat alles wat de groep doet: formele functies als hiërarchie, leiderschap,
werkverdeling etc.
V c    hoe verloopt het proces, het samenwerken; informele proces

c   
V -Primair(wie) en secundair(wat)
V -Open en gesloten
V -Socio (in naam)en psycho(affectie)
V -Formeel en informeel
V -Lidmaatschap en referentie
V -
ngroup en outgroup

     
V Hoofd-informatie-overdracht
V Hart-ervarings-en belevingsgroepen
V Handen-aanleren en oefenen van gedrag

¦   
’r zijn verschillende stromingen binnen de theorieën over groepsontwikkeling:
aV lineair model: uitgaande van de verhouding tussen de taakaspecten en de sociaal-emotionele
aspecten:groepsleden streven ernaar evenwicht te vinden tussen het volbrengen van een
taak en het verbeteren van de onderlinge verhoudingen in een groep
aV spiraalmodel: uitgaande van de proceskant in groepen en de samenhang met de individuele
processen/ dynamiek
aV polariteitsmodel: uitgaande van de spanningen tussen de zich steeds wisselende
polariteiten(b.v. tussen rationaliteit en emotionaliteit),ook aandacht voor maatschappelijke
achtergronden ervan

, Ñ           
èaak resultaat van vooroverleg en planning
2 theorieën over spontane groepsvorming:
aV ¦roepen ontstaan vanuit de collectiviteit(Sartre),als individuen door omstandigheden hun
gemeenschappelijke belangen ontdekken en zich bewust worden van hun onderlinge
betrokkenheid
(individuen herkennen hun gemeenschappelijke belang;er ontstaat communicatie en
interactie;men beseft de tegengestelde belangen tussen groep en daarbuiten:strijd)
aV ¦roepen als subgroepen van een groter geheel(Pagès):vanuit het geheel terugredeneren
naar de individuen.¦roepen ontstaan vanwege communicatiemoeilijkheden binnen een
grotere groepering
’en groep is dus een geheel van personen die een emotioneel conflict beleven, een conflict
dat door de grotere groep waarvan ze deel uitmaken wordt gevoed

-      
¦lobaal 2 redenen om lid te worden van groep:
aV aakgerichte redenen (groepsdoelen, groepsactiviteiten en via lidmaatschap iets kunnen
bereiken). Deelname is middel.
aV Sociaal-emotionele redenen (attractie):
nabijheid en contact
gelijkheid in verhoudingen, eigenschappen
gelijkheid in opvattingen
lichamelijke aantrekkelijkheid
gemeenschappelijke rollen, waarden, lot
sympathie
overeenstemming in groepswaarden en normen
groepsklimaat
het vinden van contact, gezelligheid en erkenning

Samen bepalen ze de aantrekkingskracht :   
Ze versterken of verzwakken elkaar
Belangen:taakgericht Behoeften:sociaal emotioneel

   
V Oorsprong ligt buiten de groep
V De groep wordt ontworpen, grenzen en doelen aangegeven, eerste lijnen uitgezet
V ¦rotendeels onzichtbaar voor deelnemers
V e weinig aandacht in voorfase zorgt voor problemen

u   
V ¦roep is afwachtend, afhankelijk van leider en externe structuur
V Begint te werken aan eigen groepsstructuur
V èragen en onzekerheden over eigen positie in de groep; steeds duidelijker wat ieders taak en
positie is,wat moet gebeuren
V Ook wel inclusiefase:hoor ik erbij of niet
V ’inde fase:klimaat van vertrouwen en acceptatie






The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller petravu. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.81  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added