2, 3 t/m 3.4, 5, 7.2, 9.1 en 9.2
October 26, 2016
13
2016/2017
Summary
Subjects
hr advisering
integratie
p instrument
hr toolbox
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Hogeschool Zuyd (HZ)
People and Business Management
HR-advisering
All documents for this subject (1)
2
reviews
By: surayaremco • 7 year ago
By: aurorademooij • 8 year ago
Translated by Google
There lacked a chapter
Seller
Follow
Ivan0123
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 2
2.1 wat is human resource management
Houdt zich bezig met de vraag hoe medewerkers in arbeidsorganisaties het beste ingezet, gestuurd
en gemotiveerd kunnen worden om een zo optimaal mogelijk resultaat te behalen of met andere
woorden, hoe arbeid in de organisaties het beste vormgegeven, aangewend en beheerd kan worden.
Arbeidsrelaties moeten lonend zijn
Arbeidsrelaties moeten motiverend zijn
Arbeidsrelaties moeten voldoen aan eisen vanuit de maatschappelijk omgeving
Definities van HRM:
HRM is een complex geheel van opvattingen, instrumenten en methoden gericht op het
vormgeven van arbeidsrelaties in organisaties zodat deze productief en acceptabel zijn voor
alle partijen
HRM is een verzamelnaam voor alle activiteiten die een bijdrage leveren aan het bevredigend
werken en samenwerken van mensen in arbeidsorganisaties. Bevredigend zowel vanuit het
gezichtspunt van de mensen als gezien vanuit de arbeidsorganisatie als geheel
HRM is een complex van handelingen dat is gericht op het realiseren van een voor alle bij de
organisatie betrokken partijen zo acceptabel mogelijk evenwicht tussen individuele
doelstellingen en mogelijkheden en specifieke organisatiedoelstellingen en mogelijkheden.
2.2 deelgebieden en activiteiten
HRM houdt zih bezig met de vraag hoe medewerkers in arbeidsorganisaties het beste ingezet,
gestuurd en gemotiveerd kunnen worden. Opdelen in vier stukken:
HR-planning: bepalen van de behoefte aan personeel behoefte aan personeel
HR-voorzieningen: bemensen van de organisatie in-, door- en uitstroom
HR-ontwikkeling: het geschikt maken van personeel opleiding, vorming en training
HR-beheer: bijdragen aan een goed functionerende arbeidsorganisatie reguleren van de
arbeidsrelatie
2.3 niveaus en perspectieven
2.3.1 niveaus
Drie niveaus waarop HRM wordt uitgeoefend:
Strategisch HRM: voortbestaan en richting geven aan de organisatie
Tactisch HRM: concretiseren strategisch koers
Operationeel HRM : dagelijks werk
2.3.2 perspectieven
Kan op verschillende invalshoeken naar HRM kijken.
Bedrijfseconomisch perspectief: arbeid als productiemiddel
Sociaalpsychologisch perspectief: arbeid als ontplooiingsmiddel
Politiek-juridisch perspectief: arbeid als recht of plicht
2.4.1 HR-adviestraject kent altijd een derde partij
Bij HR-adviseringstraject is altijd een derde partij aanwezig.
1e partij: Lijnmanager
2e Partij: HR-adviseur
3e partij: medewerker(s) (kan 1, een team of voor de hele organisatie)
Medewerkers zijn levende systemen, zij hebben emoties en zullen dus altijd ergens op reageren. HR-
advisering is dus een complex proces.
Opdrachtgever: diegene die het adviestraject inkoopt.
Klant: diegene aan wie je het levert, diegene die profiteert van je advies, diegene wiens probleem
opgelost moet worden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ivan0123. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.