Class notes
Marketing 1
- Course
- Institution
Apuntes de persona con muy buena media. Limpios ordenados y se entienden.
[Show more]
Seller
Follow
aneochoa
Content preview
MARKETING TEMA 1 : EMPRESA1. 6 CONCEPTOS CLAVE
a. La ventaja comparativa → Se tiene una ventaja comparativa en la producción de
algo sí puede producir el bien A con menos esfuerzos que el otro competidor. El
otro podrá producir el bien B con menos esfuerzo que el primero de los
competidores. Cada productor renunciará a aquello que le conlleva mayor
esfuerzo que al otro productor y producirá aquello en lo que es más eficiente.
b. Ventaja competitiva → Permite a una empresa superar a sus rivales con factores
como el bajo coste, diferenciación y enfoque; no necesariamente hay que ser el
mejor.
c. Coste de oportunidad → Es el valor de aquella cosa a la que renuncias al elegir
otra.
d. Coste de transacción → Es la decisión de producir o comprar algún componente.
Los costes de transacción son el margen que se le paga a un intermediario, los
costes de búsqueda, los costes del contrato… Estos costes se darán si se decide
comprar el componente. Cuando estos sean bajos se comprará el componente,
cuando sea alto se producirá. Se elegirá la opción económicamente mejor.
e. Economía de escala → El coste de producción de una unidad disminuye cuando
aumenta el volumen producido. Por ello, las empresas aumentan el volumen
producido para minimizar los costes. Esto es más fácil de darse en las empresas
grandes y por ello son estas las que son capaces de ofrecer un menor precio.
f. Ley del rendimiento decreciente → Incrementar la cantidad de un factor productivo
aumenta el rendimiento pero este aumento se da en menor proporción cada vez.
2. MERCADO, INDUSTRIA Y SECTOR.
Una unidad estratégica de negocio (UEN) es un conjunto de actividades dentro de las
desarrolladas por una empresa para las cuales puede establecerse una estrategia común y
diferente a las del resto de actividades de la empresa.
Las empresas con varios negocios, los dividen como unidades autónomas que son dirigidas
como entidades de negocios aisladas y capaces de generar su propia rentabilidad. No debe
haber una posición competitiva global, sino específica de cada actividad. Cada una se
desarrolla en un entorno competitivo, por lo que hay que plantear una situación de decisión
y acción diferentes en cada una; posee su propio segmento de mercado hay que definir y
llevar a cabo una estrategia con plena autonomía.
La identificación de la empresa tiene 3 dimensiones. Grupos de clientes: Se refiere al tipo
de clientela a la que va destinado el producto o servicio. Tecnología: Es la forma en la que
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller aneochoa. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.71. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now