Hoofdstuk 1. The Lean Fulfillment Stream
Wat is een fulfillment stream?
Een fulfillment stream helpt de flow in het proces te houden. Dit geldt voor de processen in de
gehele keten. Deze fulfillment stream bevat alle activiteiten die materialen en informatie laten
bewegen van de leveranciers tot de eindklanten (Planning, sourcing, transporting, manufacturing,
inspecting, storing, packing and consuming. Ook het managen van het gehele proces valt onder de
fulfillment stream)
Zodra managers begrijpen dat ze deelnemen in een fulfillment stream, zien we dat ze makkelijker
obstakels kunnen omzeilen om een smooth flow te creëren in het gehele proces binnen de keten.
Nieuwe vormen van samenwerking zijn nodig om de totale kosten van het proces te verminderen,
aangezien de fulfillment stream niet door 1 bedrijf of manager wordt bestuurd, maar door bedrijven
en managers in de gehele keten. Om een optimale fulfillment stream te creëren moet er dus
samengewerkt worden tussen zowel de bedrijven als de managers (In dit boek wordt er stap voor
stap naar een end-to-end fulfillment stream gewerkt, volgens de LEAN-methode)
Totale kosten van de fulfillment
De totale kosten van de fulfillment bestaan uit alle kosten die betrekking hebben op de ‘moving
materials’ van het begin van de stroom tot het einde van de stroom.
Om het ‘Lean fulfillment-stream perspective’ te laten slagen, moeten alle afdelingen en bedrijven
deze twee dingen zeker nastreven:
1. De klant aan het einde van de stroom moet de waarde creëren en er moet geproduceerd
worden naar de snelheid van de bestellingen van klanten. Als men dit toepast wordt er van
managers verwacht dat ze het gehele proces als een LEAN fulfillment stream gaan zien en
daarnaar handelen.
2. Kosten moeten worden gemanaged op basis van de lange termijn. Managers moeten
begrijpen waarom welke beslissingen worden gemaakt op verschillende punten in de
fulfillment stream. Zo kunnen ze de totale kosten van de fulfillment minimaliseren.
8 principes van LEAN
1. Elimineer de ‘wastes’ in de fulfillment stream zodat er alleen waarde overblijft.
2. Maak de snelheid van consumptie van klanten inzichtelijk voor alle leden van de fulfillment
stream.
3. Verminder de tijd die tussen de ene en de andere stap in de stroom zit.
4. Creëer flow in de stroom.
5. Gebruik Pull-systemen (Produceer aan de hand van klantconsumptie)
6. Verhoog de snelheid van informatie en materialen binnen de stroom en verminder variatie.
Produceer zoveel mogelijk op dezelfde manier.
7. Werk samen.
8. Leg de focus op de totale kosten van de fulfillment en verminder deze waar nodig en waar
het kan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller columbusnl1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
