Samenvatting H2.1: Waarom control? (De kern van de administratieve organisatie)
1 view 0 purchase
Course
Administratieve organisatie controleleer
Institution
Hogeschool Rotterdam (HR)
Book
De kern van de administratieve organisatie
Dit is een samenvatting van de eerste paragraaf van de tweede hoofdstuk uit het boek van M. Paur en A.G.J. van Boxel.
Het gaat hier over control en wat het inhoudt om "in control" te zijn als organisatie. Hier wordt ook kort enige wet- en regelgeving behandeld.
H2.1: Waarom control?
De vraag ‘waarom control?’ is eigenlijk heel makkelijk te beantwoorden: om te voorkomen dat er
situaties als een onvoldoende voor een project, Enron, Ahold en Volkswagen ontstaan. Dit is een
negatieve formulering, namelijk wat je wilt voorkomen. Positief geformuleerd gaat het om de
volgende punten in een bedrijf:
efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen
betrouwbare rapportages
naleven van wet- en regelgeving
Efficiënt wil zeggen dat er een goede verhouding is tussen de input en de output. Nu kun je heel
efficiënt werken maar toch je doel niet bereiken. Je bent dan niet effectief. Je haalt je doel niet.
Betrouwbare rapportages wil zeggen dat de informatie die naar buiten gaat, maar ook de informatie
binnen het bedrijf betrouwbaar is.
Om de beleggers en andere belanghebbenden bij het bedrijf te beschermen, is in het binnen- en
buitenland wet- en regelgeving gekomen. In de Verenigde Staten is dit de Sarbanes Oxley-wet SOx en
in Nederland de corporate governance code.
Het naleven van wet- en regelgeving wordt ook wel compliance genoemd.
Deze drie elementen samen maken dat een bedrijf al dan niet ‘in control’ is. Aangezien de gevolgen
voor de samenleving groot kunnen zijn als dat ontbreekt, is er eigenlijk sinds de grote
boekhoudschandalen veel aandacht voor control, zowel in de wetenschap, de wet- en regelgeving als
in het bedrijfsleven zelf.
Anders in de VS is de Nederlandse corporate governance code geen wet, maar via het Burgerlijk
Wetboek, titel 2.9, is de code wel in de wet verankerd. De code geldt voor beursgenoteerde
bedrijven en bestaat uit ‘principes’ en ‘best practices’. Het doel van de code is, om het simpel te
zeggen, ‘goed bestuur en goed toezicht’.
We zien overeenkomsten met de drie elementen die we hiervoor gezien hebben (en de Nederlandse
corporate governace code-principes):
Strategie gaat met name of de effectiviteit van de bedrijfsprocessen.
Operationeel betreft met name de efficiency van de bedrijfsprocessen.
Compliance gaat over het houden aan wet- en regelgeving.
Verslaggevingsrisico’s gaan over betrouwbare rapportages.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ponsderweije. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.
