100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H2.3: COSO Internal Control Framework (De kern van de administratieve organisatie) $3.19
Add to cart

Summary

Samenvatting H2.3: COSO Internal Control Framework (De kern van de administratieve organisatie)

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit document bevat een samenvatting van de derde paragraaf uit het tweede hoofdstuk uit het boek van M. Paur en A.G.J. van Boxel. Het gaat hierin over wat de COSO inhoudt. Ook komt de three line defence-model hier voor.

Preview 1 out of 3  pages

  • No
  • Hoofdstuk 2 paragraaf 3
  • April 30, 2023
  • 3
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
H2.3: COSO Internal Control Framework
H2.3.1: De COSO-kubus
COSO is de naam van een Amerikaanse commissie, bestaande uit accountants, auditors, financiële
deskundigen en de Amerikaanse Rekenkamer, die in 1992 een rapport publiceerde over internal
control (Internal Control Integrated Framework).
Het COSO Internal Control Framework (COSO-ICFR) wordt weergegeven in de zogenoemde COSO-
kubus. De COSO-kubus geeft de relatie weer tussen:

 de doelstellingen van een organisatie
 de controlcomponenten
 de onderdelen van de organisatie waarop het framework van toepassing is




(afb. 1: De COSO-kubus)

De bovenzijde van de kubus geeft de gebieden weer waarop de organisatie in control moet zijn:

 Operations: effectief en efficiënt gebruik van middelen om het doel te bereiken.
 Reporting: betrouwbare (financiële) informatieverzorging.
 Compliance: naleving wet- en regelgeving.

De rechterkant van de kubus laat zien dat COSO alle onderdelen van de organisatie omvat. Hierbij
merken we op dat het model ontwikkeld is voor grote ondernemingen. De onderdelen zijn:

 Entity-level: de totale onderneming
 Division: het totaal van de bedrijfsonderdelen die tot een bepaalde divisie behoren.
 Operating unit: een bedrijf binnen de divisie.
 Function: de functie die binnen het bedrijf wordt uitgeoefend.

Maar het belangrijkste is wel de voorkant. Daarin zijn vijf stappen te zien die gezamenlijk, op de juiste
wijze ingevuld, ervoor moeten zorgen dat de organisatie in control is.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ponsderweije. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

55628 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.19
  • (0)
Add to cart
Added