Summary
Samenvatting Projectmanagement
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van hoofdstuk 1, 2, 3, 4 en 6
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
PRINCE2 Projectmanagement Foundation Exam Summary (EN) (Very Complete)
2 reviews
By: svenjavandendungen • 5 year ago
By: wail045 • 6 year ago
Seller
Follow
Joycce
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1 Het projectSoorten werkzaamheden
In een organisatie worden allerlei werkzaamheden uitgevoerd. Deze kunnen we globaal in drie
groepen indelen
1. improvisatie;
2. routinematige werkzaamheden;
3. projectmatige werkzaamheden.
De kenmerken van een project:
- een project heeft een duidelijk beginpunt: de start-up.
- Een project is tijdelijk dus er is een einddatum afgesproken.
- Een project levert aan het eind een eenmalig duidelijk gedefinieerd projectresultaat.
- Een project heeft meestal één opdrachtgever die geld beschikbaar stelt om het project uit te
voeren. Ook wel sponsor genoemd.
- Een project beschikt over een vooraf vastgesteld budget.
- In een project werken meestal mensen uit verschillende disciplines (vakgebieden) samen in
een tijdelijk werkverband, de projectgroep.
- Een project heeft een eigen projectorganisatie.
- Een project ontstaat niet vanzelf. Een project moet georganiseerd worden.
Van improvisatie ga je via een project naar routine.
Soorten projecten:
- Technische projecten. Hebben als doelstelling een verandering in de techniek of een nieuw
product.
- Sociale projecten. Hebben een minder duidelijk einddoel. Hebben betrekking op de manier
waarop mensen samenwerken.
- Commerciële projecten. Hebben als uiteindelijk doel geld verdienen. Bijvoorbeeld het
uitvoeren van een marktonderzoek.
- Gemengde projecten. Zijn een tussenvorm van verschillende projecten. Deze projecten
kunnen extra ingewikkeld zijn doordat projectleden uit verschillende vakgebieden komen.
- Evenementen. Zijn een bijzonder soort projecten. Het projectresultaat komt beschikbaar op
een vast moment.
Aandachtspunten bij projectmatig werken:
- Eis voorbereidingstijd bij de opdrachtgever. Je wilt planmatig werken en een PvA opstellen.
Dat vertraagt de besluitvorming.
- Overleg met betrokkenen.
- Werk top-down. Je moet eerst de grote lijn van het project bepalen. Ga nog niet in op details.
Om een project hanteerbaar te maken, kan het opgedeeld worden in fasen. Een grove
indeling in fasen is:
o Voorbereiding (denken);
o Realisatie (doen);
o Nazorg (onderhouden).
- Denk eerst na: vooruit en achteruit. Het is belangrijk geen werkzaamheden te vergeten.
Anders is er geen betrouwbare planning te maken.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Joycce. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.44. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76669 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now