Summary
Macht en Leiderschap samenvatting
- Course
- Institution
Wetenschappelijke artikelen en kennisclips die je moet lezen/kijken als voorbereiding op de werkgroepen staan in dit document samengevat.
[Show more]
Seller
Follow
dirkjeravesteijn18
Reviews received
Content preview
Macht en LeiderschapCursus 2023 blok 3
Week 7: Wat is leiderschap
Hoofdstuk 1
1. De relevantie van leiderschap
Good to great (boek):
Wat onderscheidt een goed georganiseerde organisatie met een top organisatie?
Nieuwe CEO
Leiderschapsstijl
o Doortastend
o Bescheiden
Wat zegt de wetenschap over wat leiderschap het verschil maakt:
Klein verschil in leiderschap heeft effecten van gemiddelde grootte
o Kanttekening: Publicatiebias
Academische consensus van de relevantie van leiderschap
o Afhankelijk van specifieke context en factoren
2. De wetenschappelijke definities
Leiderschap = het kunnen beïnvloeden, motiveren en helpen van anderen om de doelen van
de groep/ organisatie te behalen.
Macht = de mogelijkheid van een persoon, groep organisatie om anderen te beïnvloeden
Overeenkomst:
- Beinvloeden
Verschil:
- Doel van leiderschap = dingen die je doet voor het behalen van doelen binnen een
groep of organisatie
- Doel van macht kan ook egocentrisch ingezet worden. Macht maakt niet een leider
Management vs leiderschap: worden door elkaar heen gesproken.
Management = het beheersen en controleren van processen binnen een organisatie
Verschil:
- Activiteiten/ taken
Managers proberen hun taken en doelen zo optimaal in te richten/vullen
Leiders proberen nieuwe situaties/richting/beweging te creëren
Leiders hebben managers nodig om succesvol te zijn!
, 3. Perspectieven vanuit evolutietheorie en sociologie
Leiderschap is universeel en ontstaan snel en automatisch (gemiddeld 25 seconden)
Evolutie perspectief:
Waarom is het evolutionair adaptief om een leider en/of een volger te zijn?
Volgerschap: Groep biedt veiligheid om te overleven
NB: volgerschap is niet altijd de juiste keuze – Lijntjes studie van Asch: we maken liever foute
keuzes dan dat ze ingaan tegen de groep om groepcohesie te bewaken
Leiderschap: Leiden van een groep zet jou in staat om keuzes te maken die voor jou
Persoonlijk voordeliger zijn wat leidt tot beloningen.
Sociale coördinatie levert belangrijke voordelen op. Leiderschap is de beste manier om
coördinatie te stimuleren. Groepen met betere leiders krijgen meer nakomelingen
Sociologie perspectief:
Wetenschappelijke revolutie – ontstaan van landbouw heeft de manier hoe men leefde
verandert -> bevolkingsexplosie: groei van groepen met als gevolg van statusverschillen in
hiërarchieën
4. Wetenschappelijk overzicht en de kenmerkbenadering van leiderschap
Kenmerkbenadering: Persoonlijkheid
The Great Man theory = grote leiders worden geboren met bepaalde
karakteristieken.
Big Five van Leiderschap:
1. Intelligentie – emotionele intelligentie: ben je in staat om met je eigen en andere
emoties om te gaan?
2. Zelfvertrouwen
3. Vastberadenheid
4. Integriteit
5. Sociabiliteit
NB: weinig voorspelling in hoe effectief je bent als leider. Karakteristieken eigenschappen
zijn maar een deel van het verhaal.
EQ = goede voorspeller op prestaties voor leiderschap
- Vaardigheden: Menselijke vaardigheden!
- Gedrag
Contextbenadering:
- Situatie
- Volgers
Systeembenadering:
- Nadruk op de volgers
, Week 8: Leiderschapsstijlen
Hoofdstuk 2
https://www.worldsupporter.org/nl/chapter/40435-samenvatting-leadership-theory-and-
practice-northouse
Least well-develop leadership style:
1. coervice leader:
o Eisen onmiddelijk gehoorzaamheid
o ‘Doe wat ik zeg’
o Deze leiders tonen initiatief & zelfbeheersing en zijn gedreven om te slagen
o Gebruikelijk bij crisis maar heeft vaak een negatief effect op hoe mensen zich voelen,
zoals het remt de flexibiliteit en motivatie van de werknemers en voelen zich minder
verantwoordelijk voor hun prestaties
o Flexibiliteit wordt het hardst getroffen
Minst effectief van alle leiderschapsstijlen
2. Pace-setting leader: tempo bepalende leider
o ‘doe zoals ik nu’
o Een leider die hoge prestatienormen stelt en daar zelf een voorbeeld aan neemt.
o Deze leiders zijn gedreven om te slagen en werken initiatief, net als coervice
leaders
o Dit leiderschapsstijl werkt alleen bij een zeer competent en goed gemotiveerd
team, maar andere zijn geneigd zich overweldigend te voelen
Anderen moeten ook zo zijn. Werknemers die daar niet aal voldoen worden
afgewezen
Werknemers voelen zich overweldigend
Weinig flexibiliteit en verantwoordelijkheid
Het werk wordt zo taakgericht en geroutineerd dat het saai wordt
Kenmerkende eigenschappen van de leider:
- Hoge prestatienormen
- Gemotiveerd
- Streng
3.Authoritative leader:
o ‘Visionair’ ‘Kom met me mee’
o Meest bruikbare stijl wanneer een nieuwe duidelijke visie of richting nodig is
o Deze leiders hebben veel zelfvertrouwen en empathie en betrekken mensen in de
visie en de toekomst. Ze maken andere enthousiast en gemotiveerd door hen
duidelijk te maken hoe hun werk past in een grotere visie voor de organisatie
(betrokkenheid)
o Mensen voor zulke leiders werken, begrijpen dat wat zij doen belangrijk is en
waarom!
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dirkjeravesteijn18. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now