Ondernemerschap in Hoofdlijnen samenvatting - CO/CB HvA
10 views 0 purchase
Course
Ondernemerschap
Institution
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Book
Ondernemerschap in hoofdlijnen
Ik heb een samenvatting gemaakt voor het vak Ondernemerschap in Hoofdlijnen. Ik heb de hoofdstukken uitgebreid beschreven in een document van 27 pagina's lang. Er zijn ook aantekeningen uit de les meegenomen en opnieuw vormgegeven in het document.
Alle sommen zijn uitgebreid beschreven en uitgel...
Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10 en extra sommen
May 9, 2023
27
2021/2022
Summary
Subjects
marketing
ondernemerschap
creative business
communicatie
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Creative business en Communicatie
Ondernemerschap
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
xJeffB
Content preview
ONDERNEMERSCHAP IN HOOFDLIJNEN
‘’Samenvatting’’
1 ONDERNEMERSCHAP
De definitie van een ondernemer is nog steeds geen overeenstemming over. De Ierse
bankier Richard Cantillon schreef in 1755 voor het eerst het woord op en gaf daarbij de
volgende uitleg. ‘Een persoon die bedrijfsbeslissingen neemt waarbij deze rekening houdt
met onzekerheid.’
De volgende elementen bepalen de definitie van ondernemerschap. Coördinatie, het
bedenken van nieuwe toepassingen voor kennis en inzicht hiermee beïnvloedt de
ondernemer de vraag en het aanbod in de markt. Arbitrageant, de ondernemer koopt en
verkoopt producten met als doel daar winst op te maken. Innovatie, de ondernemer zoekt
naar mogelijkheden die nog niet (ten volle) zijn benut door anderen. Risico’s, het
onderscheid tussen meetbare (herkenbare), niet-meetbare (verborgen) risico’s.
Ondernemer
Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit
veroorzaakt.
Ondernemen
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt.
Deze nieuwe combinaties kunnen worden gevonden door:
1. Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dient of een verbeterde kwaliteit.
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen (de lopende band).
3. Het aanboren van nieuwe markten (McDonald’s).
4. Het gebruik maken van andere grondstoffen of halffabricaten (vega burger).
Discontinuïteit
Een ondernemer creëert een waarde die tot dan toe nog niet beschikbaar was voor de
maatschappij.
Disruptie
Een ondernemer biedt een product of dienst aan dat nog niet eerder bestond.
Organiserende ondernemer
• Manager eigen bedrijf
• Zonder innovatief idee
• Stuurt het bedrijf aan
• Voornamelijk Midden Klein Bedrijf (MKB)
,Innovatie ondernemer
• Begint bij een nieuw idee
• Daarna pas bedrijf opstarten
• Innovatieve startups
• Ook binnen bedrijven (intrapreneurs)
• Onderneming is altijd op zoek naar een verandering
ZZP’ers/Freelancers
• Mensen met specialisme
• Van opdracht naar opdracht
• Eenmanszaak
• Verhuren zich voor uurtarief
• Bijvoorbeeld: social mediaredacteur
In een ondernemingsplan is er altijd een onderdeel dat gaat over de ondernemer zelf. Over
zijn bekwaamheden en competenties. Zo wordt gesproken over de drie O’s, ondernemer (de
persoon), onderneming (de organisatie), onderpand (de financiën). Een ondernemer bezit
ook een specifieke attitude, dit is een ondernemende houding. Het ondernemerschaps-
spectrum heeft drie verschillende aspecten van competenties om goed te kunnen
ondernemen.
Competenties op persoonsniveau
• Doorzettingsvermogen hebben
• Zelfopgelegde standaarden nastreven
• Omgaan met tegenslag
• Zelfvertrouwen hebben / Zelfsturend zijn
• Risico’s nemen
• Initiatief nemen / Verantwoordelijkheden zoeken
• Ambitieus en energiek zijn
• Met tweeslachtigheid en onzekerheid kunnen omgaan
Competenties op uitvoerend niveau
• Doelen stellen
• Interpersoonlijke vaardigheden
• Vaardig in het denken
• Externe partijen gebruiken
• Kennis vergaren
• Financiële vaardigheden
• Bedrijfskundige kennis
Competenties op strategisch niveau
• Een ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
• Een ondernemer weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
• Een ondernemer weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren
• Een ondernemer weet op welke manier hij (materiële en immateriële) bezittingen kan
gebruiken om volledig nieuwe ondernemingen te starten
, Men kan ondernemerschap op beleidsniveau onderzoeken (macroniveau) en op het niveau
van de ondernemer zelf (microniveau). Het starten van een onderneming is relatief
eenvoudig en zijn in drie stappen te delen: nadenken, registreren en handelen.
Ondernemerschap kan ook problemen met zich meebrengen. Zo zijn dit de belangrijkste
problemen bij ondernemers:
• Te late betaling door klanten 48%
• Sterke concurrentie 45%
• Het voeren van financiële administratie 42%
• Het ontwikkelen van afzetgebieden 37%
• Een laag rendement van de onderneming 36%
• De prijsstelling 36%
Intrapreneurship
Ondernemerschap in loondienst (een intrapreneur is een ondernemer in loondienst)
Rendement
Dit is het resultaat dat je behaalt met een belegging. Dat kan bijvoorbeeld een rendement
zijn op je aandeel, fonds of op je spaargeld. Dit wordt altijd in percentage uitgedrukt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xJeffB. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.33. You're not tied to anything after your purchase.
