Nationale Handelsacademie (NHA) (NHA)
MPZ
Medewerker Personeelszaken, Organisatie en Communicatie, niveau 3
All documents for this subject (2)
7
reviews
By: martynakowalczyk701 • 1 year ago
By: ESnoeijs • 5 year ago
By: dickenineke • 5 year ago
By: sandratool • 5 year ago
By: judit0204 • 6 year ago
By: jojo-jolijn • 6 year ago
By: deboravanelst • 8 year ago
Seller
Follow
mirjamcolijn-buskermolen
Reviews received
Content preview
Medewerker Personeelszaken, Organisatie en Communicatie, niveau 3
Associatie toets vragen (per 01-09-2016):
Het belang en de gevolgen van de Personeelsinstrumenten aangeven en toelichten:
1. Het krijgen van goede mensen: werving en selectie, arbeidsvoorwaardengesprek.
2. Het houden van goede mensen: beloning, beoordeling, functioneringsgesprekken, loopbaan beleid,
opleidingen, coaching
3. Het goed houden van mensen: beloning en functiewaardering, loopbaan, ARBO beleid, verzuimbeleid,
motivatie, leiding geven, werkoverleg
4. Het goed kwijtraken van mensen: beëindiging dienstverband, ontslag, exitinterview, pensioen,
overlijden, outplacement.
• Diversiteitsbeleid = oog voor kwaliteiten en niet verblind raken door de onderlinge verschillen.
• Competentiemanagement = het systematisch ontwikkelen en gericht inzetten van de competenties
van medewerkers om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. Competenties zijn specifieke
eigenschappen, vaardigheden en kennis.
• verzuimbeleid
• re-integratie
• Outplacement = staat voor het begeleiden van de werknemer naar een nieuwe baan of zelfstandig
ondernemerschap.
• herstructurering
Dit heeft gevolgen voor: de motivatie, het verzuim, de verloop en de binding van medewerkers.
1.2 De totstandkoming van een Personeelsplanning beschrijven.
Personeelsplanning = het bepalen van het juiste aantal medewerkers op het juiste niveau.
• lange-, middellange- en korte termijn planning;
Op macroniveau = de organisatie als geheel, kijken naar het totale aantal medewerkers en naar de
externe in- en uitstroom. Nagenoeg geen interne doorstroom.
Op mesoniveau = over diverse niveaus in de organisatie, er wordt rekening gehouden met interne
doorstroom. Aantal medewerkers worden per niveau geanalyseerd.
Op microniveau = het meest gedetailleerd, het aantal functies en de doorstroom tussen deze functies.
Tactische planning. Laatste stap om invulling aan de planning te geven.
• Voordelen van personeelsplanning = als je in kaart gebracht hebt wat de personeelsbehoefte in een
bepaalde periode is, reduceert het onzekerheid.
• bevorderen personeelsmobiliteit (instroom, doorstroom, uitstroom)
• weerstanden tegen personeelsplanning en het wegnemen hiervan.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mirjamcolijn-buskermolen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.17. You're not tied to anything after your purchase.