100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie lesnotities (10/20 gehaald) $5.94
Add to cart

Class notes

Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie lesnotities (10/20 gehaald)

 53 views  4 purchases
  • Course
  • Institution

Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie lesnotities

Preview 4 out of 37  pages

  • May 10, 2023
  • 37
  • 2022/2023
  • Class notes
  • Brahim zarouali
  • All classes
avatar-seller
Communicatiewetenschappelijke beroepsoriëntatie

Opbouw van het OPO
- Werkvorm
o Zelfstudie reader
o Gastcolleges
 Professionals uit het veld
 Belangrijke vaardigheden
o Groepsopdracht + presentatie
o Bedrijfsbezoeken
- Evaluatie
o Examen (13/20)
 Schriftelijk
 Meerkeuzevragen (met giscorrectie)
o Groepsopdracht (7/20)
 Paper (5 punten)
 Presentatie (2 punten)
 Indien nodig: weging op basis van peer-assessment
- Leerstof examen
o Reader: ter beschikking gesteld door Politika
o Gastlessen: indien er slides zijn, komen die op Toledo (neem
notities!)
o Presentaties medestudenten: slides worden niet ter beschikking
gesteld, zelf notities nemen, enkel belangrijkste bevindingen en
grote lijnen kennen
o Alle lessen worden opgenomen

1. Gastcolleges

1.1. Marketing/Advertising

1.1.1. Rikkert van Loo: Mijn ervaring in de marketingwereld
- Head of Market Intelligence Ads & Data
- DPG media is hun grootste concurrent
o Toch nog steeds een groot verschil tussen beide bedrijven
o DPG: interne regie, eigenaar van alle media die zij commercialiseren
o Ads & Data: externe regie, geen eigenaar van de media die ze
verkopen
- Ads & Data: alliantie van sterke Media & Telco-spelers in België
o 44% Telenet
o 12% Proximus
o 44% Mediahuis
= waarom bestaat zo een bedrijf: eendracht maakt macht, je moet
allianties aangaan om een antwoord te bieden tegen de grote spelers zoals
Google
- Wat verkopen ze precies?
o Print
 De Standaard
 De Gentenaar
 Het Nieuwsblad
 …
o Display
 Radio 2

,  MNM
 Studio Brussel
 Sporza
 …
o Video (Tv + online video)
 Play 4
 Snapchat
 MNM
 Dagelijkse Kost
 …

- Hoe is hij daar terechtgekomen?
Cim (midden): goeie basis, gezorgd
dat hij zo bij media terecht is
gekomen, veel mensen leren kennen
hierdoor




- Agency kant (rechts):
o Frans is belangrijk om te behouden
o België blijft een klein land, beperkter dan het buitenland
o Work-life balance is moeilijker, veel werk
- Media kant (links):
o SBS: Vier, Vijf en Zes
o Geen evidente stap op vlak van economische status
- Heeft niet de adverteerders kant bekeken (boven aan)

- Market Intelligence: wat is dat?
o Uitgelegd aan de hand van een
schema
o Market Intelligence = roze
o Veel ondersteunende teams 
analyses om hun baan makkelijker
te maken
o Daar helpt Ads & Data mee
- Wat houdt ons vandaag bezig?
o Veranderend mediagebruik en
impact op reclame
o Digitaal aanbod verzilveren
o Data zijn het nieuwe goud
o Gevaar voor lokale ecosystemen
= zie verder

Veranderend mediagebruik en
impact op reclame (1)
- Mediagebruik is sterk
veranderd de laatste jaren

, - Globalisering is aanwezig  lokale mediabedrijven krijgen het moeilijker
- Uitgesteld kijken is de standaard geworden  wij zijn dit allemaal gewend
natuurlijk, maar jaren geleden was dit niet het geval
- Heeft een invloed op ad skipping
- Telenet is de eerste die is geswitcht
naar het niet mogelijk meer maken
van ad skipping bij uitgesteld kijken
o Noodzakelijke stap die gezet
moest worden om advertenties
te kunnen verkopen
o Wel mogelijk dat er een
negatief effect van komt door
verlies van klanten (klanten die
switchen naar een andere streamservice)
- Is hun eerste stap in een groot stappenplan
- Televisie evolueert naar digitale ads  block van 12 minuten die ze mogen
volzetten, wordt kleiner
- Target ads zorgen ervoor dat je geen “onnodige” ads ziet
- We zijn gradueel geschift
o GRP: gross rating point, het cijfer dat weergeeft hoeveel mensen
naar de advertenties hebben gekeken
 Zo werd televisie vroeger verkocht
o CPM: target ads, sinds 2017, Smart Ad
 Bv. Grasmachines advertenties worden niet aangeboden aan
mensen in het stad
 Netflix staat op zo’n box
 Streamingplatformen worden misschien ook uit de markt
gezet (door het te delen, doordat mensen het beu worden,…)
 Currency van CPM: kost per duizend contacten
= televisie wordt digitaler, wordt zo ook aantrekkelijker voor het publiek

Digitaal aanbod verzilveren (2)
- Investeringen in offline media nemen jaar na jaar af
- Maar het grootste deel van het advertentiegeld gaat naar GAFA (Google,
Amazon,…), door globalisering
- Hier staat Ads & Data voor, ook al kunnen ze dit niet vergelijken met GAFA
 daarmee is samenwerking noodzakelijk om te kunnen blijven bestaan

Data is het nieuwe goud (3)
- Data is het nieuwe goud  Niet omdat het zeldzaam is, maar data wordt
zoveel waard omdat het niet gemakkelijk is om met zo’n grote aantallen
van data te werken
o Expertise, tool, infrastructuur nodig
- Third Party Cookies: adverteerders konden zien wie op welk platform
aanwezig is
o Bv. Zoeken voor schoenen op Zalando, zal de dagen daarna ook
blijven opdagen
o Privacy wordt meer en meer belangrijk geacht
o Kon vroeger overal volgen, zelfs op andere mensen hun sites kon
Youtube een third party cookie droppen om dan te zien wat je daar
doet  mag sebiet niet meer
- We maken een U-turn in het audience addressability (publiek
adresseerbaarheid)
1) Wegfaden uit de third party cookies

, 2) Versterkende GDPR + Eprivacy handhaving direct gericht bij ad
tech ecosysteem
3) Toenemende technologie en browserbewaking
- Ads & Data Digital Eco-system
o Online:
 Account data: online registratie data
 Behavioral data: online surfen en lezen over gedrag
o TV:
 Account data: Telco registratie + cliënt data
 Behavioral data: TV viewing gedrag
- Online + TV (Account data + behavioral data) = DMP (data management
platform)
o Gigantische database
o Kan niet over individuele data, geen namen
o Kunnen zo wel op geagreggeerde manier aan targeted ads doen
o Link tussen televisieen online
 Reclamestrategieën eerst op televisie en dan retargeten via
websites
o Adverteerders hebben ook deze info
o Belangrijk dat je veel info bezit

Gevaar voor lokaal ecosysteem (4)
- RTL is deel van een grote internationale groep
- Heeft 2 jaar geleden beslist om zich terug te trekken uit die groep
(Nederland, België, Frankrijk)  DPG heeft dit overgenomen, om nog een
grotere groep te worden
- Overname RTL zorgt voor ophef  zorgt voor exclus
o Zie tweede kolom voor aftergame of exclus




-
Uitdagingen voor een mediabedrijf
o Veranderend mediagedrag gooit reclamemodellen overhoop
o Toenemende digitalisering biedt nieuwe mogelijkheden maar niet
altijd makkelijk te verzilveren
o Cruciale rol van data maar nood aan samenwerking en
schaalvergroting om investeringen te dragen
o Verregaande schaalvergroting kan leiden tot negatieve gevolgen
 Bv. Marktverstorende werking (DPG + Rossel + RTL)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller miratate. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.94. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.94  4x  sold
  • (0)
Add to cart
Added