Summary
Samenvatting Strategic Marketing H2
- Course
- Institution
Samenvatting van 8 pagina's voor het vak Strategic Marketing aan de KdG
[Show more]
Seller
Follow
mganewouters
Reviews received
Content preview
H2: externe analyseNU:
7e vraag: Is de markt klaar zodat wij vraag
1-6 binnen 3 jaar kunnen bereiken?
Externe Analyse met beproefde modellen
Kernvraag: Is ‘straks’ mogelijk in de markt?
Hoe is de marktdynamiek: wat doen de concurrenten, welke behoeften hebben de klanten/consumenten…
Welke gaten worden gelaten door de concurrentie?
Resultaat van de Externe Analyse, hoofdstuk 2
Deliverable Mkt: Kansen en Bedreigingen
1. Doel van de externe analyse:
• Beschrijven en analyseren van de externe omgeving
• Waardeoordeel vormen o.v.v. kansen en bedreigingen.
• Input voor de SWOT-analyse
1)Relevante analyses maken
1. Absolute voorwaarden voor externe analyse
1. zeer duidelijke ondernemingsdoelstellingen en zeer duidelijke voorlopige strategische
groeirichtingen
2. enkel feiten weergeven, geen gevolg/impact op bedrijf
3. scherp, professioneel schrijven
4. push it to the limit (zo veel mogelijk)
5. zoek naar dynamiek
, 2. 8 Criteria voor relevante analyses
‘Relevante analyses’ maken betekent dat we op zoek gaan naar zo veel mogelijk impactvolle feiten
uit de externe en interne omgeving uit het verleden die impact hebben op het bereiken van de
organisatiedoelstellingen in de toekomst. Vijf elementen verdienen hierin de aandacht :
1. Feiten
2. Impactvol : impactvol wil zeggen dat je verwijst naar een belangrijke evolutie in externe of
interne omgeving met impact op de ondernemingsdoelstellingen. Belangrijke evoluties
betreffen opmerkelijke stijgingen, dalingen, significante wijzigingen, veranderingen,…. Wat
ook kan is een stagnatie indien concurrenten achteruit gaan. Louter beschrijven wat er
gebeurd is, of beschrijven wat er zich nu voordoet, dat is niet nuttig.
3. Kwalitatieve bronnen
4. Organisatiedoelstellingen : de interne en externe omgeving van een bedrijf/organisatie is
zeer complex. De analyse dreigt soms aan kracht te verliezen door alles in rekening te willen
brengen dat van ver of dichtbij een link heeft met het bedrijf/organisatie. Dat is de bedoeling
niet. Enkel indien een relevante evolutie intern of extern een impact heeft op het realiseren
van één van de organisatiedoelstellingen, dien je hiermee rekening te houden.
5. Exhaustief, i.e. zo veel mogelijk : tijdens de analysefase (extern en intern) dient geen
aandacht geschonken te worden aan de mate waarin er impact is op de
ondernemingsdoelstellingen. Van zodra er impact is van een interne of externe evolutie, dien
je dit te noteren.
Bovendien voldoen relevante analyses aan de SMRT-criteria :
6. S : specifiek
7. M : meetbaar
8. T : tijdsgebonden
3. Toegepast op een strategisch onderzoek: De juiste gefilterde
en relevante informatie tot bij u laten komen
- Persagentschappen:
Belga: ‘RealTime Alerts’: sturen via e-mail een samenvatting van alle verschenen artikels omtrent een
bepaalde sector, onderneming, productcategorie… waarbij de ontvanger heel selectief kan bepalen
van welke berichten het wil geïnformeerd worden. Deze service is betalend. Geeft direct relevante
informatie.
- Google Alerts, Talkwater alerts, Mention, Meltwater
Bieden een gelijkaardige service aan, meestal aangevuld met specifieke diensten (een handige
interface, statistieken, AI, analyses,…) of specifieker gefocused op een bepaalde niche. Zo zit
Mention.com meer op sociale media.
Het nadeel van deze gratis of bijna gratis tools is dat de ontvanger de bron zelf moet onderzoeken op
relevantie.
2)Kansen en bedreigingen (outside in)
1. Eigenschappen van een KB:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mganewouters. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now