Summary
Samenvatting Strategic Marketing H1
- Course
- Institution
Samenvatting Strategic Marketing Hoofdstuk 1
[Show more]
Seller
Follow
mganewouters
Reviews received
Content preview
1. Strategisch kaderInleiding
1)Wat?
Strategisch:
Het management vraagt zich af:
1. Waar staan we nu? SWOT
2. Waar willen we naartoe? organisatiedoelstellingen
3. Hoe gaan we daar geraken?
1) Welke vorm van marketing?
Strategisch Tactisch Operationeel
tijdshorizon 2 tot 5 jaar (lange 1 jaar Minder als 1 jaar (korte
termijn) termijn)
Wie stelt het op Management Marketing Manager Marketing executive:
Product Managers,
Digital Manager
Inhoud Het Marketing plan: Het Marketing Plan: Zeer gedetailleerde
Algemene informatie Concrete informatie informatie over eigen
over omgeving, bedrijf, over eigen bedrijf project, campagne of
trends, nieuwe dienst
doelstellingen…
Wanneer Continu, maar minstens 1 Jaarlijks Meerdere keren per
keer per jaar formeel jaar
2) Doel
Doel van strategische marketing= het creëren van Duurzaam Concurrentieel Voordeel: creatie,
levering en behoud van waarde coor klant en medewerker, partner, samenleving waarbij
duurzaamheid en ethisch handelen centraal staan.
SWOT
Duurzaam concurrentievoordeel= Sustainable competetive advantage (SCA)
D.m.v kerncompetentie
SCA is gevolg van kerncompetentie:
Samenbrengen van alle technologieën en vaardigheden + collectieve leerproces (bv. Iphone)
Competentie= intern
D.m.v. KSF’s
KSF= kritische succesfactoren = minimale competenties v/e bedrijf om te kunne concurreren
= Een element gelinkt aan een bedrijf, vanuit het perspectief v/d markt
= extern
(KSF en competentie kunnen gaan over hetzelfde onderwerp, maar worden anders uitgedrukt)
1
, 3) Marketing plan
Definieert de nieuwe doelstellingen en hoe die worden gehaald.
2. De 5 pijlers van Marketing
STRAKS (waar willen we naartoe) (5 +1 pijlers van marketing):
1ste vraag: Waar willen we naartoe? Doelstellingen
2e vraag: Wie willen we bereiken? Doelgroepen
3e vraag: Wat moeten we dan verkopen? Productaanbod
4e vraag: Welk nut levert ons product aan de klant? Klantwaarde
5e vraag: Waarom zou die klant ons moeten kopen? Onderscheidend en
duurzaam
Expert niveau: 6e vraag: Kunnen we het zo groot mogelijk maken?
1e vraag:
- opgesteld door management
- moet SMART zijn
- deliverable market: strategische richtingen
! doelstellingen: objectief meetbaar; doel: kwalitatief aspect
Piramide van doelstellingen:
1. missie & visie
2. strategische ondernemingsdoelstellingen
3. strategische functionele doelstellingen
4. operationele functionele doelstellingen
Hoe komt dit tot stand?
Manier 1:
Top-down: management bepaalt wat de doelstellingen zijn (klassieke visie), afdelingen eronder
vertalen deze naar de eigen realiteit.
Manier 2:
Bottom-up: vanuit elke afdeling worden doelstellingen geformuleerd en dan samengenomen.
Ondernemingsdoelstellingen zal altijd 1 van deze bevatten:
- winstgevendheid KPI: rendabilieit
- verkoop KPI: netto omzet
- marktprestatie KPI: marktaandeel
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mganewouters. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.91. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
82191 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now