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Samenvatting H5 Crossmedia
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  • Basisboek crossmedia concepting

Samenvatting Hoofdstuk 5 uit het boek Basisboek crossmedia concepting door Daphne Dijkerman & Indira Reynaert. Zeer goede samenvattingen om zeker je toets mee te halen.

vorschau 1 aus 3   Seiten

Dokument Information

  • Nein
  • H5
  • 30. november 2016
  • 3
  • 2016/2017
  • Zusammenfassung

Themen

  • crossmedia
  • sbrm
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Schule, Studium & Fach

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xxElkedejong

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Hoofdstuk 5: crossmedia concepting

5.1 conceptuele creatieve proces

Crossmedial concepting is creatief strategisch ontwerp om doelstellingen te bereiken via storytelling
en crossmediale inzet stappen:
1. Unsights verzamelen, inspiratie, concurrentie en partnership analyseren
2. Focus op insights en doelgroep
3. Creatieve briefing
4. Begin van het idee
5. Uitkristalliseren van idee naar concept
6. Visualiseert concept. Verhaal
7. Concept intern evalueren
8. Concept uitwerken tot crossmedia concept: verhaal afstemmen op consument
9. Verhaal verspreiden via media
10. Consument bereiken en communiceren
11. Crossmedia concept wordt format

In communicatieplan staat het doel van het onderzoek, tone of voice waarna briefing wordt
geschreven. Behoeften en wensen in kaart brengen. Alle achtergrondinformatie en daarna komt de
debriefing. Dit is het idee goed formuleren. Ook strategie en inhoud toelichten. Daarna komt de
ontwikkeling van echt concept. Strategie > conceptualiseren>productie>lancering > pitchen idee

5.2 briefingproces

Achtergrondinformatie, p[probleemstellingen, aanwijzingen wensen en voorschriften informeren,
absorberen en tolereren. Briefing bestaat bij een klant uit marketing en communcatiebrief en aan de
bureauzijde uit de opdracht ref. De debrief naar de klant is een creatieve brief en debrief binnen het
bureau. Daarna naar de klant om te kijken of het goed begrepen is.

Marketingcommuncatiebrief van de klant is kort en bondig en een goede spoor zetten en de
propositie hierin. Debriefing vanuit bureau is de terugkoppeling van eigen interpretatie als doel
communicatiefouten te voorkomen. De feiten uit de briefing en eigen analyse of visies zitten in de
debriefing.

5.3 informatie verzamelen en analyseren

Swot analyse
1. Interne factoren beschrijven
2. Externe factoren beschrijven
3. Confronatiematricx invullen
4. Strategie bepalen
Kansen: aanvallen en verdedigen en bedreigingen: aanpassen en overleven.

Concurrentieanalyse

Partnershipanalyse:
1. Partijen in kaart brengen
2. Belangen en doelen beschrijven
3. Positie partners vaststellen
4. Overzicht belangen standpunten en posities
5. Partijen selecteren

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