Summary
Bestuur en Beleid samenvatting van de hoorcolleges (8,5 mee gehaald)
- Course
- Institution
Een uitgebreide samenvatting van de hoorcolleges met extra belangrijke punten benoemd.
[Show more]
Seller
Follow
daanc010
Content preview
Hoor 1: Perspectieven op beleidSnelheidslimiet in het verkeer - stikstofbeleid
Beleid is overal
Ervoor kiezen om geen beleid te voeren is ook beleid
Burgerlijk wetboek gaat over bepalingen over het onderlinge verkeer (sociale verhoudingen
tussen individuen): bijvoorbeeld huwelijk, of als iemand geslagen wordt
Wat is beleid?
Rationele definitie: ‘Het realiseren van bepaalde doelstellingen met behulp van bepaalde
middelen in een bepaalde tijdsvolgorde’
-- Hoogerwerf (1987)
‘De voornemens, keuzes en acties van één of meer bestuurlijke instanties, gericht op de
sturing van bepaalde maatschappelijke ontwikkelingen.’ (geen volgorde maar echt alles)
-- Bovens e.a. (1996)
‘Anything a government chooses to do or not to do’ -- Dye (1972)
(Simpel echt alles)
Er is geen overeenstemming over een enige juiste definitie
Wat zijn de kerningrediënten van beleid? Altijd alle 6 nodig!
Reduceren van de discrepantie van de gewenste en bestaande situatie (gericht op
de toekomst)
Combinatie van doelen en middelen
Causale veronderstellingen (oorzaken en effecten)
Gezamenlijke verwezenlijking van ‘publieke’ doelen (het organiseren van anderen)
Publieke belang geldt als legitimering (overtuigend verhaal)
Residu (resultaat van historische beleidsontwikkelingsprocessen) !
Uiteindelijk is beleid een theorie
,Beleid is een uitwerking van verschillende relaties in een theoretisch model
Functies van beleid: (Het juiste effect? Gebeurt het daadwerkelijk? Hoe groot is het effect?
(Efficiëntie) Meten, Hoe ontwerp je het beleid? Hoe verantwoord je het beleid?
Overtuigend?)
Empirisch:
Beschrijven en verklaren van
beleid(sontwikkeling)
Wat is het huidige klimaatbeleid en
waarom gaat de verdere ontwikkeling
zo moeizaam?
Normatief:
Beoordelen van beleid(suitkomsten)
In hoeverre behaalt het huidige
klimaatbeleid de bepaalde en/of
gewenste doelstellingen?
Prescriptief:
• Ontwerpen van goed beleid
• Wat moet minister Jetten doen om het huidige klimaatbeleid bij te stellen om de
gewenste doelen wel te behalen?
➔ Goed begrip staat aan de basis van goed beleid
,Je moet weten hoe beleid in elkaar steekt om goed beleid te kunnen voeren > Zeer logisch
Wat heeft een beleidsmaker nodig om goed beleid te maken?
Kunnen omgaan met:
1. Verschillende doelen
2. Verschillende problemen
3. Verschillende actors:
4. Veelheid aan kennis
5. Verschillende instituties
6. Verschillende strategieën
Inzicht in:
Ambiguïteit & trade-offs
Definities & percepties
Stakeholders met belangen & macht
Know-how & mogelijkheden Besluitvormingsprocessen Framing, agendasetting,
onderhandelen, venue shopping, networking, etc.
Resume:
Er is veel beleid
Beleid is complex
Beleid is nodig
De 4 perspectieven:
1. Rationeel-analytisch
2. Politiek
3. Institutioneel
4. Cultureel-discursief (polis)
Je hebt meer perspectieven nodig om grip te kunnen krijgen op hoe beleid werkt en wat
goed beleid is.
, Donorregister: van opt-in systeem naar opt-out systeem
(Dit om zo te voorkomen dat er te weinig donors zijn)
Rationeel-analytische benadering: beleid kiest de effectiefste en efficiëntste oplossing
Kenmerken van de rationeel-analytische benadering
Doelrationaliteit
Mens als rationeel wezen
Primaat van de politiek
Beleidsinstrumenten zijn neutraal
Beoordeling op basis van effectiviteit & efficiëntie
Politieke benadering: beleid als uitkomst van politieke strijd (met allerlei onzekerheden in
het spel)
Kenmerken van de politieke benadering
Macht en belangen
Beleidsproces als machtsstrijd
Beleidsinstrumenten als machtsbronnen
Beoordeling op basis van belangen: wie wint?
Institutionele benadering: Beleid als een uitkomst van processen en tradities
Kenmerken van de institutionele benadering (beleid ligt vast in bepaalde paden, systemen
en regels)
Beleid is regelgeleid en padafhankelijk
Regels beïnvloeden gedrag en rollen van actoren
Overheid en politiek als institutie (de staat)
Keuze beleidsinstrumenten is padafhankelijk
Beoordeling op basis van passendheid: hoort het?
Cultureel-discursieve benadering: beleid moet passen bij heersende ideeën in de
samenleving
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daanc010. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now