1) Nieuwe competenties (6 punten)
a. Wat zijn drie nieuwe competenties die belangrijk zijn in 2022? (2 punten)
b. Beschrijf kort de competentie van analytisch denken. (2 punten)
c. Leg uit wat actief leren inhoudt. (2 punten)
2) Loopbaanontwikkeling (6 punten)
a. Noem vier aspecten van loopbaanontwikkeling. (2 punten)
b. Wat wordt bedoeld met instroom? (1 punt)
c. Leg het belang van leren en ontwikkelen in een loopbaan uit. (3 punten)
3) Michigan-model (6 punten)
a. Wat is het Michigan-model? (2 punten)
b. Beschrijf de twee belangrijkste componenten van het Michigan-model. (2 punten)
c. Leg uit waarom het afstemmen van de sociale en technische aspecten van een
organisatie belangrijk is volgens het Michigan-model. (2 punten)
4) Job-demand-control model (6 punten)
a. Wat houdt het Job-demand-control model in? (2 punten)
b. Beschrijf de relatie tussen werkstressoren, controle en de gevolgen voor werknemers
volgens het model. (2 punten)
c. Leg uit hoe dit model kan helpen bij het begrijpen en aanpakken van werk
gerelateerde stress. (2 punten)
5) Motivatie intensriek en excentriek (6 punten)
a. Wat zijn de twee typen motivatie? (2 punten)
b. Beschrijf de kenmerken van intrinsieke motivatie. (2 punten)
c. Geef een voorbeeld van elk type motivatie in een werksituatie. (2 punten)
6) Niet-rationele besluitvormingsprocessen (6 punten)
a. Noem zes redenen waarom besluitvormingsprocessen niet altijd rationeel zijn. (6
punten)
7) Draagvlak en besluitvorming (5 punten)
a. Wat wordt bedoeld met draagvlak bij besluitvorming? (2 punten)
b. Waarom is draagvlak belangrijk bij het nemen van beslissingen in een organisatie? (3
punten)
8) Machtsbronnen (8 punten)
a. Noem vier machtsbronnen die een persoon kan hebben. (4 punten)
b. Geef een voorbeeld van elk van de vier machtsbronnen in een organisatiecontext. (4
punten)
9) Leiderschapsstijlen (6 punten)
a. Noem vijf leiderschapsstijlen. (5 punten)
b. Beschrijf kort het kenmerkende gedrag van een autocratisch leider. (1 punt)
10) Balanced Scorecard functies (6 punten)
a. Noem vier functies van de Balanced Scorecard. (4 punten)
b. Leg uit waarom het meten van financiële indicatoren alleen niet voldoende is voor het
beoordelen van de prestaties van een organisatie. (2 punten)
11) Typen bedrijfsprocessen (6 punten)
a. Noem de drie typen bedrijfsprocessen. (3 punten)
b. Geef een voorbeeld van elk type bedrijfsproces. (3 punten)
12) Management by Objectives (MBO) (6 punten)
a. Wat is Management by Objectives (MBO)? (2 punten)
b. Beschrijf de belangrijkste kenmerken van MBO. (2 punten)
c. Geef een voorbeeld van hoe MBO kan worden toegepast in een organisatie. (2
punten)
13) Kwaliteit en bedrijfsprocessen (4 punten)
a. Wat is de relatie tussen kwaliteit en bedrijfsprocessen? (2 punten)
b. Noem twee methoden of benaderingen die worden gebruikt om de kwaliteit van
bedrijfsprocessen te verbeteren. (2 punten)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tomdkoopman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $15.11. You're not tied to anything after your purchase.
