100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Digitale en professionele communicatie $9.62
Add to cart

Summary

Samenvatting - Digitale en professionele communicatie

 59 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak Digitale en professionele communicatie, gegeven door Wannes Heirman in BA2 Toegepaste Taalkunde

Preview 4 out of 34  pages

  • May 18, 2023
  • 34
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
DIGITALE EN PROFESSIONELE COMMUNICATIE
HOOFDSTUK 1: COMMUNICATIE

 je kan niet niet communiceren: signalen afgeven door vb. kledingkeuze, blozen, aan/afwezigheid

DIGITALISERING

- Socials:
o Tot jaren ’00: eenrichtingsreclame (consument kan niet reageren)
o Nu: conversational human voice (bedrijf gedraagt zich als mens in interactie met klant)
- E-commerce:
o Nultolerantie van klant: we eisen snelle levering & track en trace van pakketjes

 online & offline communicatie lopen door elkaar: vb. eten in restaurant & foto plaatsen op instagram

TRENDS BINNEN COMMUNICATIE


DATA DRIVEN & REAL TIME

- Big data: informatie geven aan bedrijven -> hiermee inspelen op wensen van klant -> persoonlijker
- Computer technologie: gedemocratiseerd: alle data wordt bewaard en kan gebruikt worden
o Vb: Chinese social credit systeem: miljoenencamera’s houden burgers in de gaten
o Vb: gepersonaliseerde reclame (je bestelt drinkbus -> reclame voor accessoires van drinkbus)

Relatie met media:
vroeger: passieve consument (keek tv, las de krant) <-> nu: consument post of deelt zelf filmpjes van bedrijf


EMOTIE EN SOCIALE CONTEXT

 Vroeger: communicatie gebaseerd op ratio en individu (consument overtuigen dat product A de beste is)
 Nu: meer inspelen op emotie & sociale omgeving

 Vb: cola kopen = stukje geluk kopen, idool gebruikt bepaald product: moet wel goed zijn
 We worden in ons handelen vooral bepaald door wat anderen doen, minder wat we zelf doen


VAN TEKST NAAR BEELD

Oude reclames: veel tekst & uitleg over product <-> nu: afbeelding centraal, korte slogan


TRANSPARANTIE EN OPEN COMMUNICEREN

Organisaties: niet langer controle over communicatie  belang van oprecht zijn, doen wat ze zeggen

 Iedereen kan communiceren over bepaald bedrijf: klacht plaatsen op vb. twitter
 Kritiek op vb. greenwashing: bedrijf A stort veel geld voor mileuorganisatie maar heeft veel uitstoot




1

,DUURZAAMHEID EN MVO

- Vroeger: weinig concurrentie, bedrijven konden doen wat ze willen
- Nu: veel meer keuze, klanten kiezen vaak voor duurzamere optie
o Vb: tony chocolonely -> oprichter ontdekte dat er geen slavenarbeidvrije chocolade bestond

MVO = maatschappelijk verantwoordelijke organisatie


ACCOUNTABILITY EN MEETBAAR MAKEN

Accountability = het meetbaar maken van het rendement van de communicatie

 Communicatieprofessional neem verantwoordelijkheid voor bedrijf & moet zich verantwoorden
 Investeringen van bedrijf in communicatie moeten winst opbrengen

 google/facebook: laten zien hoeveel geinvesteerde geld in advertenties heeft opgebracht
= meetbare communicatie (veel andere vormen zijn moeilijk meetbaar)


NETWERKMAATSCHAPPIJ

- Veel bedrijven actief op sociale media <-> niet altijd goede zaak voor deze bedrijven
o vb. bashtags: oorspronkelijk positieve hashtag van bedrijf gebruikt door haters om
commentaar te geven
- Nieuwe klanten werven door bestaande klanten
o vb. Mobile Vikings: je krijgt 5 euro korting op abonnement door nieuwe klant te werven

TAKEN COMMUNICATIEMEDEWERKER
Taak Uitleg
Reputatie Reputatie bouwen en beschermen
= som van alle imago-indrukken intern en extern aan de organisatie
 Belangrijk voor vertrouwen in de organisatie: hier heb je niet altijd controle over
Regie De juiste toon en timing
= communicatiever maken van organisatie, goed nadenken over heldere boodschappen
 opstellen van media planning: welke media kanalen gebruiken en wanneer?
Realisatie Creatieve kant van het vak
= uitvoering: onderscheidende concepten die verwoorden, verbeelden en het verschil maken

 Communicatie niet enkel extern: ook binnen bedrijf (intern) moet je communiceren


KERNTAKEN VOLGENS LOGEION
Taak Uitleg
Analyseren Vaststellen van organisatieprobleem, opzetten & uitvoeren van onderzoek (vb trends in de
markt en maatschappij)
Adviseren Bepalen van communicatie-aanpak & middelen: adviseren over identiteit, reputatie,..
Versterken van interne communicatie
Integreren Realiseren van communicatie, aansturen en samenwerking met andere professionals
Creëren Bedenken van campagnes & concepten, maken van content (vb brochures)
Begeleiden Coachen van communicatie van anderen, communicatief ondersteunen van projecten
Organiseren Verzorgen van events (persconferentie, bedrijfsfeest), realiseren van advertenties

HOOFDSTUK 2: BASICS OVER COMMUNICATIE


2

,HET EENVOUDIGE COMMUNICATIEMODEL


Zender: vb. prof
Boodschap: vb. lesinhoud
Medium: vb. door lucht van aula
Ontvanger: vb. studenten
Ruis: vb. drilboor naast aula



DE BOODSCHAP
Aspect Uitleg Voorbeeld
Zakelijk Beschrijving van feiten, gegeven informatie Het stoplicht staat op groen
Expressief Gevoel/emotie die zender via de boodschap uit B: Ik wil opschieten
Relationeel Verhouding van zender en ontvanger tot elkaar B: ik vind je soms een trage
Appellerend Het beroep op de ontvanger om iets te doen B: rij nu eens door

Situatie: A zit achter het stuur en B in passagiersstoel. Het licht springt op groen, B zegt ‘het is groen!’




BEPERKINGEN

 communicatie = proces van tweerichtingsverkeer
 interactie is essentieel

1) ontvanger is nooit passief en geeft een eigen betekenis
2) zender en ontvanger wisselen voortuderend van rol

COMMUNICATIE KAN MISLOPEN

- Encoderen: zender die zijn gedachten omzet in een voor de ontvanger begrijpelijke boodschap
- Decoderen: ontvanger moet boodschappen ontcijferen & interpreteren
o Hier loopt het mis: je kan geen gedachten lezen, interpretatie hangt af van referentiekader


RUIS

- Interne ruis: communicatie verstoord door factoren binnen communicatieproces
o Vb: zender kan boodschap niet goed onder woorden brengen
- Externe ruis: communicatie verstoord door factoren buiten communicatieproces
o Vb: geluid van boormachine verstoord vergadering

Categorie Uitleg
Fysieke ruis Vb: drilboor
Mechanische Vb. opnames van les mislukken
Psychologische Interne gedachten gaan interfereren
Vb: tijdens les belt school van kind, prof kan niet langer focussen: is er iets aan de hand?
Fysiologische Fysieke toestand: vb. na 10 uur lesgeven ben je moe
Semantische Partijen hanteren verschillende codes: vb. zender en opntvanger spreken andere taal




3

,  fysieke & mechanische ruis: verstoring van fysieke transmissie van signaal
 kan bestreden worden:

 Signaal versterken: vb. luider gaan praten op café
 Signaal beter richten: vb. mond naar oor richten
 Meerdere signalen gebruiken voor dezelfde boodschap: vb. handgebaren


REDUNDANTIE EN REFERENTIEKADER
Redundantie Overtollige informatie, kan ook nuttig zijn:
vb. bij einde van speech kernzaken nog eens opnoemen  geheugen publiek opfrissen
Referentiekader = geheel van gewoonten, regels, ervaringen, normen en waarden waarop de ontvanger
zijn denken en handelen baseert

SOORTEN COMMUNICATIE
Vocaal/auditief Non-vocaal/visueel
Verbaal Het gesproken woord Het geschreven/gedrukte woord
Non-verbaal Intonatie, timbre, pauze Gebarentaal, lichaamshouding, beweging, kledij

COMMUNICATIETHEORIEËN


STIMULUS-RESPONS

= injectienaaldtheorie: ontvangers accepteren wat zender hen voorschotelt zonder vragen te stellen
 ontvanger = passief
 vb: nazi propaganda, vb: mensen geloven dat gewelddadige games -> gewelddadig karakter


TWO STEP FLOW

Mensen laten zich meer sturen door anderen dan door media

 Eerst: aantal opinieleiders beïnvloed -> deze zijn intermediair tussen zender en grotere doelgroep
 Opinieleiders: klassiek vooral journalisten & celebrities, nu vooral influencers


USES AND GRATIFICATIONS

Nadruk op actieve rol van ontvanger in het communicatieproces

 Ontvanger maakt zelf keuzes over welke media hij gebruikt en welke boodschappen hij wil ontvangen
o Vb. netflix gebruikers: sommige kijken heel frequent, anderen zelden
 Basisgedachte: wat doen mensen met media <-> NIET wat doet media met mensen

<-> kiezen we wel nog zelf? Algoritmes bepalen wat we zien, we zitten in een bubbel
 Echo chamber: omgeving waarin je enkel je eigen mening hoort


AGENDASETTING

Media bepaalt wat belangrijk is op bepaald moment, maar niet hoe we daarover denken
 vb. aardbevingen in Tanzania komen niet in het nieuws, die in Turkije wel


NETWERKMODELLEN

4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MarjoleinVanmaercke. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.62  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added