Samenvatting H7 Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties
100 views 0 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Institution
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Book
Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties
Een samenvatting van BEC3 (HAN) van bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties. Onnodige theorie staat er niet in, want deze wordt amper gevraagd op de toets. De belangrijke theorie staat er wél in. Verder worden alle berekenen die je moet maken, uitgelegd aan de hand van voorbeelden.
Een planning op lange termijn, heeft een globaal karakter omdat er veel onzekerheden inzitten. Een
planning op lange termijn die verschillende jaren omvat is een meerjarenraming. Vaak is dit in de
vorm van een prognose.
De planning op korte termijn is vaak in de vorm van een begroting. Er wordt een budget vastgesteld,
na uitvoering van de taken wordt er gekeken wat de werkelijke bedragen zijn vergeleken met het
budget. Hierbij is budget een controle middel.
Er wordt dus vanuit een globale lang termijnplan, concrete activiteitenplannen gemaakt. Hieruit
komen (sub)doelstellingen en de gevolgen van de activiteiten worden vertaald in financiële gegevens
die tot uitdrukking komen in liquiditeitsbegrotingen, voor gecalculeerde resultatenrekening etc.
Het ex ante-budget wordt van te voren opgesteld en gaat over de verwachte activiteiten,
standaardkosten en verkopen. Gedurende de periode kunnen er onverwachte gebeurtenissen
gebeuren zoals achteruitlopende conjunctuur. Hierdoor moet de verwachte verkoopomvang en
productieomvang veranderd worden. En worden de budgetten aangepast, er is dus sprake van
voortschrijdende budgettering. Daarom wordt er gewerkt in kwartalen om informatie die in het
eerdere kwartaal is gekomen aan te passen in de volgende. Een budget is een taakstellende
begroting, oftewel er is een bedrag van toegestane kosten.
Na afloop van de periode worden de werkelijke kosten weergegeven in de Ex post-budget. Wat
waren de werkelijke kosten en werkelijke verkoopcijfers. Er wordt gekeken naar de oorzaken van de
verschillen en er worden keuzes gemaakt: welke maatregelen moeten worden getroffen om de
onderneming op koers te houden.
Budgettering is een belangrijk instrument voor planning en procesbeheersing, functies zijn:
- Planning;
- Communicatie en coördinatie;
- Machtiging / taakstelling;
- Evaluatie (bijsturen en controle).
Utilisatie behoort niet tot de functies van het budget, planning, coördinatie en autorisatie wel.
Het masterbudget is een samenhangend geheel van alle deelbudgetten. Het laatste onderdeel van
een masterbudget is de voor gecalculeerde balans.
Vaak wordt er bij budgettering van kosten rekening gehouden met de wijze waarop kosten reageren
op een verandering in de bedrijfsdrukte. Hierbij maak je onderscheid in:
- Variabel budget, dit kan alleen bij proportioneel variabele kosten en wordt berekend door de
toegestane productiemiddelen x toegestane tarief per eenheid (budgettarief) te doen;
- Vast budget, dit is bij vaste kosten, omdat deze niet reageren op een verandering in de
bedrijfsdrukte;
- Gemengd budget, hierbij is er sprake van variabele en vaste kosten. Zoals op een fabricageafdeling
waar proportionele variabele kosten zijn (grondstoffen) en constante afschrijvingskosten;
- Flexibel budget, dit wordt gebruikt als (een deel van) de kosten degressief stijgend, progressief
stijgend of trapsgewijs variabel zijn met een verandering in de bedrijfsdrukte. Er wordt dan een
budgettabel gemaakt met de toegestane kosten bij verschillende bezettingen.
Het kenmerkende verschil tussen een gemengd en flexibel budget is dat er bij een gemengd budget
sprake is van proportionele variabele kosten en bij flexibel niet-proportioneel variabele kosten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jes07. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
