Summary

Samenvatting: Bestuurskunde KUL (23-24): Boek en slides (Prof Fobé)

0 purchase

Course
Bestuurskunde

Institution
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)

Overzichtelijke en uitgebreide samenvatting, met bijhorende figuren en intuïtieve uitleg. Het handboek is geschreven door Annie Hondeghem, Wouter Van Dooren, Wouter Verschuere & Ellen Fobé en is intussen al aan zijn 3de editie (2022). Alle lessen gevolgd en notities & slides ervan geïntegreerd i...

[Show more]

Preview 4 out of 45 pages

View example

Uploaded on May 20, 2023
Number of pages 45
Written in 2017/2018
Type Summary

belgië
federaal
regionaal
gemeente
politie
ambtenaren
structuur
ministers
asielcrisis
publiek
privaat
ondernemingen
overheid
maatschappij
bureaucratie

Institution
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Education
Economische Wetenschappen
Course
Bestuurskunde

Robbevanimpe

Member since 3 year 30 documents sold

$12.62

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Bestuurskunde
Kobe Jennes, 2021-2022, Professor Fobé

SESSIE 1+2: BASIS

H6+H7 SESSIE 3: Cartografie OH: Federale en
Vlaamse besturen

H6 Federale Overheid

Bevoegdheden Federale OH (FO)

Belgisch federlisme = centrifugaal: afstaan bevoegdheden naar deelstaten  centripetaal (Dui):
eenmaking verschillende deelstaten  gevolgen bevoegdheidsverdeling

 Bevoegdheden Fed OH: algemeen belang: leger, financiën, buitenlandse zaken
- SZ
- Economisch vlak: S, monetair
- Federale OHbedrijven
- Residuaire bevoegdheden: niet aan bepaald bestuursniveau gegeven

Politiek-bestuurlijke instellingen FO

1. Wetgevende macht

Parlement (Kamer+Senaat) en Koning( eigenlijk regering want die draagt verantwoordelijk handeling
Koning)

Kamer:

- 150 leden
- Rechtstreeks verkozen door burgers

Senaat:

- Aangepast: adviesorgaan
- 50 leden + 10 gecoöpteerde
- Herziening GW o.a.

Beide twee taalgroepen: NED en FRA  meerderheid taalgroep voor sommige wetten

Bevoegdheden Wetgevende:

- Wetten maken
- Goedkeuren verdragen
- Controleren uitvoerende
- Parlementaire onderzoekscommissies
- Constituante (naam van parlement met die bevoegdheid): GW wijzigen

,Koning (regering): initiatief + amenderingsrecht: nieuwe of wijzigen wet voorleggen aan parlement

2. Uitvoerende macht

=> Koning (regering):

- 15 ministers benoemd door Koning (feitelijk Parlement)
- Specifieke taken: LB, onderwijs,…  ambtenaren ter beschikking
- Ministerraad (alle ministers + SS) en Kernkabinet (1 ste min + alle vices) twee belangrijkste
vergaderingen
- TOEGEWEZEN bevoegdheden: uitvoeren wetten, landsbeleid bepalen(begroting, bevel leger,
monetair beleid,..)

3. Andere instellingen

RVS:

- Wetgeving: adviesorgaan: goed/afkeuring wetten
- Bestuursrechtspraak: rechtscollege: vernietigen of schorsen beslissingen OH die niet tot de
wetgevende/rechterlijke macht horen, dus geen wetten of decreten, wel vergunningen bv

Grondwettelijk Hof:

- Geschillen OH-OH en OH-burger
- Wetten, decreten en ordonnanties vernietigen/schorsen
- Antwoord prejudiciële vragen alle rechtbanken onder GH

Rekenhof:

- Controleert ontvangsten, uitgaven FO
- Rechtsprekende functie: schuldige aanduiden kastekort
- Benoemd door Kamer

Federale Ombudsman: 15 ombudsnormen

Administratieve instellingen FO
 Nodig voor uitvoerende macht

1. Copernicushervorming

Verhofstadt wil modelstaat, via Copernicus hervorming aanknopen bij New Public Management

Copernicus:

- staat moet rond de burger draaien, niet andersom
- radicaal: FO opnieuw uitvinden
- integraal: verschillende terreinen veranderen: structuren, processen, organisaties
 einddoel: Staat betere dienst -en werkverlener

 4 pijlers Copernicus:

,Structuren: homogenere beleidsdomeinen, alle nieuwe OHdiensten zelfde structuur

Managementcultuur: topambtenaren 6 jarig mandaat ipv levenslang + beoordeling t.o.v. meer
verantwoordelijkheid

HRM-beleid: nieuwe competenties

Een nieuwe manier van werken: organisatieproces hertekenen  vereenvoudigde betere
dienstverlening

 Succesvol ondanks sommige mislukkingen (afbouw kabinetten), grote verdienste: vertrekken
vanuit duidelijke toekomstvisie qua modernisering

Federale en Programmatorische OH diensten

 FOD en POD: federale kernoverheid die taken en diensten in EIGEN BEHEER opnemen

Horizontale FOD’s: Kanselarij Eerste minister + FOD Beleid en Ondersteuning

Verticale FOD’s: Justitie, Financiën, Mobiliteit, Vervoer

POD: stopgezet 2014

Federaal wetenschappelijke instellingen
Gefinancierde wetenschappelijk of culturele instellingen, bv: de musea, Algemeen Rijksarchief

Openbare instellingen SZ
Verschillende instellingen van SZ bestuurd in vorm: MEDEBEHEER publieke taken door het
middenveld, decentralisatie  verzelfstandigde entiteiten FO

Vernieuwing=bestuursovereenkomsten: meer autonomie t.o.v. behalen doelstellingen

Leger
Einde K.O.: nood aan veranderingen

- Nieuwe kernopdrachten: verzekeren nationale veiligheid, integriteit en internationale
stabiliteit
- Eenheidsstructuur i.p.v. land-zee-luchtmacht opdeling

Federale politie
Octopusakkoord:

- Rijkswacht, gerechtelijke en lokale politiekorpsen  Dutroux  amper SW

,  Oplossing: Federale en lokale politie:
- Autonoom
- Afhankelijk eigen OH

Federale: opdrachten van

- Gerechtelijke politie: bv zware criminaliteit
- Bestuurlijke politie: bv autosnelwegen
- Operationele steun: bv hulp lokale politie

H7 Vlaamse Overheid

Vlaanderen in de SH
Halve eeuw aan hervormingen:

Eerste Staatshervorming:

- 3 GEW en GEM
- 4 taalgebieden
- Geen duidelijke territoriale bevoegdheidsverdeling

Tweede:

- Bevoegdheden uitgebreid
- GEM + persoonsgebonden aangelegenheden
- GEW + plaatsgebonden materies

Derde:

- BHG meer vorm: raad en regering
- Overheveling onderwijs: financieringswet

Vierde:

- Sint-Michielsakkoorden

Vijfde:

- Meer overdrachten
- Lambermontakkoorden

Zesde:

- Vlinderakkoord: deelstaten zwaartepunt België

Bevoegdheden VO

1. Vlaamse GEM

Cultuur, welzijn, onderwijs, talengebruik

2. Vlaamse GEW

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Robbevanimpe. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $12.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Summary

Samenvatting: Bestuurskunde KUL (23-24): Boek en slides (Prof Fobé)

Document information

Subjects

Written for

Seller

Reviews received

Content preview