Samenvatting van het vak Geïntegreerde Bedrijfseconomie. In de samenvatting zijn de hoorcollege slides overgenomen, maar er staan ook extra aantekeningen in gemaakt tijdens de hoor- en werkcolleges.
Portfolio: hoe zijn alle bedrijfsactiviteiten met elkaar gerelateerd?
Horizontale expansie: groei binnen dezelfde bedrijfstak
- Productvariatie
- Andere markt
o Type klanten
o Geografisch
- Voordelen
o Schaalvoordelen
o Vermindering van concurrentie
o Macht over leveranciers
- Nadelen
o Focus op één activiteit kan oogkleppen geven
Verticale integratie: groei binnen de waardeketen
- Dichter naar de klant
- Dichter naar de leverancier
- Voordelen
o Lagere productiekosten
o Kwaliteit beschermen
o Transactiekosten verlagen
o Beschermen technologie
o Vraagverzekering
- Nadelen
o Schaalvoordelen verschillen
o Volatiliteitsrisico
o Toenemende controlekosten
o Veroudering van technologie
Transactiekosten
- Vormen
o Goede tegenpartij vinden
o Contract opstellen
o Partij aan contract houden
- Afhankelijk van
o Onzekerheid
o Frequentie
Toenemende controlekosten
- Coördinatiekosten van verschillende fases
- Aansturingskosten van interne klanten en leveranciers
Product diversificatie: groei naar andere bedrijfstakken
- Verschil tussen gerelateerd en ongerelateerd is belangrijk
o Optimale structuur en controlemaatregelen
o Potentiële opbrengst
- Voordelen
o Economies of scope
o Interne kapitaalmarkt
o Risicovermindering
o Concurrentievermindering
- Nadelen
o Toenemende managementkosten
o Controleverlies door minder focus op kernkwaliteiten
Beoordelen gerelateerdheid
- Dezelfde resources en capabilities
- Dominante logica: hetzelfde idee achter de activiteiten
- Bedrijfsmatige coherentie: vaker voorkomende set van activiteiten
- Multimarkt contact
Porters essentiële test
- Aantrekkelijkheidstest (attractiveness)
- Instapkosten test (cost-of-entry)
- Beter af test (better-off)
Afzonderlijke stappen: twee richtingen
- Expansie
- Reductie
o Niet de juiste kennis en kunde
o Veranderende omgeving
o Werkelijke voordelen blijken kleiner te zijn
Implementatie
- Autonome groei
- Allianties
- Fusies en overnames
Mogelijke overlap door implementatie
Tijdlijn
- Eerste helft 20ste eeuw verticale integratie
- Na Tweede Wereldoorlog ongerelateerde diversificatie
- Vanaf 1980 outsourcing, herstructurering en horizontale expansie
- Tegenwoordig tegenstelling tussen traditioneel en modern
o Traditioneel: focus vs. Big Tech: alle omvattend
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller njjfikkers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.35. You're not tied to anything after your purchase.
