Summary
Samenvatting basiskennis management (1 t/m 11)
- Course
- Institution
- Book
Deze samenvatting bevat 11 hoofdstukken uit het basiskennis management boek. Deze samenvatting is kort maar zeer krachtig met zij 10 bladzijdes.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
2 reviews
By: lukareuser • 2 year ago
By: joriskok85 • 7 year ago
Seller
Follow
marithol
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1Organisatie Is een samenwerkingsverband tussen een aantal personen die gebruik maken van
bepaalde middelen om een gemeenschappelijk doel te bereiken of behoefte te
voordien (betekent ook: geheel van activiteiten, organisatiestructuur).
Bedrijf Is een organisatie die producten of diensten maakt/levert en hiermee in een behoefte
voorziet.
Onderneming Is een bedrijf met als hoofddoel het streven naar winst (commercieel).
Profit commercieel (winstgericht)
Organisatie Bedrijf Onderneming
Non Profit niet commercieel (niet winstgericht)
*Alles is organisatie onderneming = organisatie)
Managers Elk bedrijf heeft bestuurder/managers zij bereiden het bedrijfsproces voor, opgang
brengt en aanstuurt (manager, chef of leidinggevende).
Bedrijfsproces Reeks samenhangende activiteiten die gericht zijn om het hoofddoel te realiseren.
Drie verschillende processen:
-Bestuursproces Geven richting aan het primair proces, doelformulering
beleidsbepaling.
-Primair processen Alle activiteiten die gericht zijn op de realisatie van het
Operationeel bedrijfsdoel
-Secundair processen Alle activiteiten die het primaire proces ondersteunen staan in
Ondersteunend dienst van de primaire activiteiten (geen doel op zich) zij
richten zich op de administratie, personeel en organisatie
HRM, financiën
Management Management van een bedrijf functioneert op drie niveaus
-Strategisch wordt het doel geformuleerd
-Tactisch verantwoordelijk voor de vertaling van het doel
-Operationeel leidinggeven, controleren en beheersen van de activiteiten
Primairproces Wordt ook hoofd/operationeel proces genoemd. Om dit proces op gang te brengen
zijn er productiemiddelen (grondstoffen, kapitaal, arbeid) nodig.
Industrieel bedrijf
Waardetoevoeging na elk proces hebben de goederen een grotere waarde dan daarvoor
Input Output
Inkoop inzet Transformatie Verkoop
productiemiddelen Primaire proces productiemiddelen
Administratief proces Financieel proces Personeel proces Marketing proces Research proces
Secundair proces
Hoofdstuk 2
,Interne belanghebbenden/stakeholders (micro) -Werknemers
-Leidinggevenden
Directe omgeving (Wederzijdse beïnvloedbaar)
Externe belanghebbenden/stakeholders (meso) -Overheid -Afnemers
-Leveranciers -Vakbonden
-Banken -Aandeelhouders
Indirecte omgeving (Eenzijdig beïnvloedbaar) -Technologisch: high tec, pc, robot, applicatie
Externe ontwikkelingen (macro) -Economische: Koopkracht, crisis, prijsontwikkeling
-Demografisch: bevolkingsgroei vergrijzing
-Politiek: inkomen, arbeidsomstandigheden
-Sociaal maatschappelijk: duurzaam, rechten
Belastingwetgeving Ieder jaar betalen zij belasting. Een boekhouder moet het gehele jaar
alles bijhouden.
Mededingingswet Wet die is om concurrentie te bevorderen en prijsafspraken tegen te
gaan (machtposities).
Arbowet Wet die te maken heeft met veiligheid, gezondheid, welzijn van
werknemers in een arbeidssituatie.
Wet op de ondernemingsraden Wet die te maken heeft met adviesrecht, instemmingsrecht, initiatief
en informatie wet. Dit is de OR en wordt gevormd door werknemers.
Europese ontwikkelingen Houden aan de wetten van de EMU: niet te hoge staatsschuld, lage
inflatie, klein begrotingstekort.
Hoofdstuk 3
Rechtsvorm Juridische vorm waarin een organisatie is gegoten (ondernemingsvorm)
Rechtspersoon Is een organisatie die bevoegd is zelfstandig rechtshandelingen te verrichten
Rechtsvormen zonder rechtspersoonlijkheid -Eenmanszaak -Vennootschap onder firma (vof)
Natuurlijke personen -Maatschap -Commanditaire vennootschap (cv)
Rechtsvormen met rechtspersoonlijkheid -Besloten vennootschap (bv) -Stichting
Opgericht -Naamloze vennootschap (nv) -Vereniging
-Coöperatie (coöperatieve vereniging)
Keuzes bij de rechtsvorm
De leiding van de organisatie wie heeft de leiding en hoeveel
De aansprakelijkheid van de eigenaar(s) wie is er aansprakelijk en tot hoever
De continuïteit van de organisatie in hoeverre kan het stand houden (opvolgers)
De fiscale gevolgen belasting etc.
Aantrekken van vreemd vermogen behoefte aan vermogen
Publicatie van de jaarrekening ieder jaar verplicht
, Rechtsvormen zonder Leiding Aansprakelijk
Eenmanszaak Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid)
Leiding in handen van één persoon
Vennootschap onder Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid)
firma (vof) Leiding in handen van meerdere personen onder een
gemeenschappelijke naam
Commanditaire Geen rechtspersoonlijkheid Zowel privé als zakelijk (geen onderscheid) dit geldt
vennootschap (cv) Leiding en zeggenschap in handen van meerdere voor ieder van de beherende vennoten. Stille
1.Beherende hoofdige leiding/ personen vennootschap is aansprakelijk voor het bedrag dat
2.Stille diegene erin heeft gestoken
Maatschap Geen rechtspersoonlijkheid Iedereen voor een deel aansprakelijk
Overeenkomst tussen twee of meer personen die het
voordeel delen
Rechtsvormen met Leiding Aansprakelijk
Besloten vennootschap Een rechtspersoon Beperkte aansprakelijkheid (niet alle
(bv) Het bestuur (evt. onder toezicht) formaliteiten= hoofdelijk)
Naamloze vennootschap Een rechtspersoon Beperkte aansprakelijkheid (niet alle
(nv) Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen geeft advies formaliteiten= hoofdelijk)
Stichting Een rechtspersoon Niet hoofdelijk aansprakelijk. Alleen
(ideële sociaal doel) Het bestuur heeft de leiding en zij hebben werknemers in aansprakelijk voor de schulden als er sprake
(geen leden) dienst is van opzet of wanbeleid
Vereniging Een rechtspersoon Leden zijn niet aansprakelijk en het bestuur
(niet commercieel) Bestuur heeft de leiding zij hebben wel leden gedeeltelijk
Coöperatie Een rechtspersoon
Directie
Hoofdstuk 4
Marktgerichtheid Private organisaties (streven naar winst)
Publieke organisaties (streven niet naar winst)
Indeling organisaties Aard van primair proces Productieonderneming (fabrieken)
Formeel taak vast door leiding Productiemiddelen: natuur, kapitaal, arbeid
Informeel taak niet vast “ Handelsondernemingen (winkels)
autodealers, supermarkten, telefoonwinkels
Dienstverlenende ondernemingen
Adviesbureaus, boekhouding, fysiotherapeut
Indeling naar productiesectoren
1e Primaire sector Grondstoffen en voedsel uit de natuur halen Landbouwbedrijven, mijnbouwbedrijven
2e Secundaire sector Producten maken Bouwbedrijven, fabrieken
3e Tertiaire sector Commerciële dienstverlening doen Banken, restaurants
4e Quartaire sector Niet commerciële dienstverlening Ziekenhuizen, milieubeweging
Bedrijfskolom Onderstaand tabel
Bedrijfstak Is een van onderstaande onderdelen van de bedrijfskolom
Akkerbouw Transport Meelfabriek Transport Broodfabriek Supermarkt
Goederenstroom Geldstroom
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marithol. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now