100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting mangement & organisatie periode 4 over Marketingstrategie $7.02
Add to cart

Summary

Samenvatting mangement & organisatie periode 4 over Marketingstrategie

 24 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting mangement & organisatie periode 4 over Marketingstrategie. Deze samenvatting bevat aantekeningen van de hoorcolleges, werkcolleges en het boek. Er staat verschillende plaatjes en voorbeelden in.

Preview 3 out of 27  pages

  • No
  • 5,6 en 8
  • May 24, 2023
  • 27
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Management en organisatie periode 4

Hoorcollege 1




Strategiebepaling:




Van SWOT naar dynamische SWOT: in de dynamische SWOT zet je de sterktes en zwaktes
(intern) af tegen de kansen en bedreigingen (extern). Een kans is dus niet hetzelfde als het
benutten van een interne mogelijkheid. En een bedreiging is niet hetzelfde als het opheffen
van een interne zwakte.

De dynamische SWOT (of situatieanalyse) = het proces om te komen van de SWOT naar het
genereren van opties waarop de strategie gebaseerd wordt.

Fase 1 Analyse

, - Externe analyse: omgevingsverkenning en concurrentieanalyse
- Interne analyse: sterkte-zwakteanalyse

Fase 2 Werkwijze dynamische SWOT

1. Inventarisatie: alle gevonden sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Uitgebreide
opsommingen waarbij rijp en groen door elkaar staat.
2. Vinden van combinaties: dit kan veel tijd kosten omdat alle elementen van de lijst uit
de eerste stap getoetst moeten worden op combinaties. In deze fase trechter je als
het ware een aantal combinaties. Niet relevant of niet belangrijk laat je weg. De
combinaties plaatst je bij een van de vier kwadranten.
3. Bepalen van het relatieve belang: in deze fase geef je gewicht aan de combinaties en
vertaal je deze combinaties in hanteerbare terminologieën.
4. Clusteren van de uitkomsten: clusteren van de uitkomsten naar aandachtsgebieden.
De clusters moeten aansluiten bij de onderdelen van het strategische
marketingbeleid.




Fase 3 Strategievorming

Komen tot het formuleren van strategische aanbevelingen.




Fase 4 Tactische uitvoering

, Fase 5 Evaluatie op uitvoering

Voorbeeld dynamische SWOT:




Voorbeeld SWOT Praxis:

Stap 1 Inventariseren




Stap 2 Intern en extern combineren

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller frederiquekars. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.02. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.02  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added