Summary
Samenvatting Starten met ondernemen SEM2 1BBM
- Course
- Institution
Samenvatting van het vak Starten met ondernemen tijdens het 2de semester in 1ste jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar .
[Show more]
Seller
Follow
r0938696
Reviews received
Content preview
Starten met ondernemenInhoudstafel
Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?...........................................................3
1. Ondernemerschap..............................................................................................................3
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer..................................................3
3. Ideale leeftijd om te ondernemen.....................................................................................3
4. Kracht van de extra mile.....................................................................................................3
5. Focus op je talenten...........................................................................................................3
6. Van serieel naar parallel.....................................................................................................3
7. Entrepreneur ⇔ Intrapreneur............................................................................................4
Hoofdstuk 2 : Van idee naar concept...............................................................4
1. Ideation...............................................................................................................................4
2. Business Model...................................................................................................................4
3. Business Model Canvas......................................................................................................4
Hoofdstuk 3 : Business plan............................................................................5
1. Idee.....................................................................................................................................5
2. Strategie.............................................................................................................................6
3. Marktanalyse......................................................................................................................6
4. Organisatie.........................................................................................................................7
5. Marketing...........................................................................................................................8
6. Financieel............................................................................................................................8
7. Opstart................................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 : Startersformaliteiten.................................................................9
1. Eenmanszaak of vennootschap?........................................................................................9
2. Soorten vennootschappen...............................................................................................10
3. Startersformaliteiten - eenmanszaak...............................................................................10
4. Startersformaliteiten – vennootschap.............................................................................11
5. Kruispuntenbank van ondernemingen (KBO)..................................................................11
6. Basiskennis bedrijfsbeheer/beroepskennis.....................................................................11
7. Sociale bijdragen..............................................................................................................12
8. Hoofd- of bijberoep?........................................................................................................12
, 9. Student-zelfstandige........................................................................................................12
10. Sociale bijdragen............................................................................................................12
11. Pensioenen.....................................................................................................................13
12. BTW................................................................................................................................13
Hoofdstuk 5 : Financieel plan........................................................................13
1. Doel van een financieel plan............................................................................................14
2. Externe deskundige..........................................................................................................14
3. Opbouw van een financieel plan......................................................................................14
Hoofdstuk 6 : Verzekeringen.........................................................................14
Hoofdstuk 7 : Financiering.............................................................................15
1. Invloed van de levenscyclus – Eigen inbreng...................................................................15
2. Invloed van de levenscyclus – Vriendenaandeel..............................................................15
3. Invloed van de levenscyclus – Friends, Family & Fools....................................................15
4. Invloed van de levenscyclus – Business Angels................................................................15
5. Invloed van de levenscyclus – Risicokapitaal...................................................................16
6. Invloed van de levenscyclus – Banklening.......................................................................16
7. Invloed van de levenscyclus – Beursintroductie..............................................................16
8. Invloed van de levenscyclus – Crowdfunding..................................................................17
9. Invloed van de levenscyclus – Subsidies..........................................................................17
, Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?
1. Ondernemerschap
Ondernemerschap is het vermogen om ideeën om te zetten in daden die waarde creëren voor
anderen dan zichzelf
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer
Passie
Doorzettingsvermogen
Dadendrang
Geluk
Nieuwsgierigheid
De eeuwige rebel
3. Ideale leeftijd om te ondernemen
Op ondernemen staat geen leeftijd!
Maar de 45-jarige heeft de grootste slaagkansen. Dit omdat ondernemers op die leeftijd meer
financiële middelen, meer ervaring en een groter netwerk hebben.
4. Kracht van de extra mile
(1,00)365ste = 1
(1,01)365ste = 37,78
(0,99)365ste = 0,03
⇒ Iets kleins kan een groot verschil maken, je moet durven
5. Focus op je talenten
Focussen op één gebied om daarin de allerbeste te worden
Vervolgens samenwerken met andere bedrijven, die het beste zijn in hun domein
6. Van serieel naar parallel
Serieel
In dezelfde sector actief blijven
Nieuwe vaardigheden in het verlengde van je job
Parallel
Simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen
Vaardigheden verwerven in één sector, om ze te kunnen toepassen in een andere sector
Persoonlijke groei
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller r0938696. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.86. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now