Dit document omvat alle artikelen die tot de tentamen stof horen voor het tentamen van grond en vastgoed ontwikkeling op 8-6-2023. De meeste artikelen zijn samengevat in maximaal twee pagina's. De artikelen zijn in het Nederlands of Engels samengevat. Dit document is dus perfect voorbereiding voor ...
Not a good summary if you know little about real estate yet, because much of the basic books is omitted. Perhaps the summary is good if you already have a lot of knowledge about the subject.
By: martijnvangerwen • 1 year ago
By: jintegeerts • 1 year ago
By: julietteduyx53 • 1 year ago
Seller
Follow
Tinusko
Reviews received
Content preview
Gehner, E., & Peek, G.-J. (2018). ‘De professie’. In G.-J. Peek & E. Gehner (Red.),
Handboek Projectontwikkeling (pp. 52-88).
Het bijeenbrengen en afstemmen van productiemiddelen (locatie, vergunningen, ontwerp-
en bouwcapaciteit en financiering) en afzet is de kern van de projectontwikkelaar.
5.1 De structuur voor project ontwikkeling
Alle activiteiten van projectontwikkeling vinden deels gelijktijdig, deels parallel plaats.
5.1.1 De zes kernaspecten gerelateerd aan productie en marketing
1. Locatie, alle activiteiten voor het verwerven en bouwrijp maken van een locatie.
2. Ontwerp en bouw: alle activiteiten voor het ontwerpen en de bouw.
3. Planologie: alle activiteiten voor het verkrijgen van de benodigde planologische
goedkeuring in de vorm van bestellingen en vergunningen.
4. Gebruik: alle activiteiten voor het vinden van gebruikers
5. Eigendom: alle activiteiten voor het verkopen van het gebouw of het vinden van een
nieuwe eigenaar.
6. Financiering: alle activiteiten voor financiering van deze activiteiten.
Bij het ene kernaspect is de projectontwikkelaar vragen bij de andere aanbieder. Als
aanbieder worden opbrengsten gerealiseerd door de gebouwen ruimte te vermarkten.
,5.1.2 Fasen van het project
De uitvoering van de kernaspecten worden deels parallel en deels volgtijdelijk uitgevoerd.
De volgorde hierin, bijvoorbeeld meteen bouwen zonder dat het verkocht is, laat zien
hoeveel risico een ontwikkelaar neemt. Om de fasen te kunnen coördineren wordt het
project vaak opgeknipt in fase. De fase zijn:
- Initiatief
- Haalbaarheid
- Commitment
- Realisatie
Na de realisatie volgt de exploitatie van de ruimte.
Initiatieffase, voornamelijk marketing gerelateerde aspecten, met uitzondering van
grondaankoop → kansrijk concept.
Haalbaarheidsfase, is het concept haalbaar op het gebied van productie en marketing.
Commitment fase, het maken van een realiseerbaar concept. Om te gaan bouwen moeten
vrijwel alle kernaspecten gereed zijn.
Realisatiefase, spreekt voor zich.
Een project wordt met risico in de markt gezet als er een beperkte vraag is voor de ruimte.
5.2 Conceptontwikkeling: sturen op samenhang
Met conceptontwikkeling stuurt de projectontwikkelaar de samenhang tussen de productie-
en marketingactiviteiten.
5.2.1 Referentiemodel vanuit marketing
Een concept helpt bij het ontwikkelen van een onderscheidend aanbod doordat extra
gewicht toekent aan de marketingmix aspecten. In een concept ligt de nadruk op functie,
doelgroep, ruimtelijke verschijningsvorm en maatschappelijk draagvlak. Het concept dient
als uitgangspunt en de referentie voor de projectvoortgang. Een concept is ook een
communicatiemiddel dat actoren helpt om het project te verbinden.
5.2.2 activiteiten van kansrijk naar realiseerbaar concept
Conceptontwikkeling is gericht op beeldvorming van de product/marketing combinatie, deze
zorgt voor samenhang tussen deelprocessen van productie en marketing.
Conceptontwikkeling is een iteratief proces.
5.2.3 Product-marktcombinaties
Marktpenetratie: een vastgoedproject wordt gereproduceerd.
Productontwikkeling: een nieuw vastgoed product, bijvoorbeeld de patiowoning.
Marktontwikkeling: een locatie in een andere stad en aangepast als een andere doelgroep.
Diversificatie: een nieuw product op een nieuwe plek.
, 5.3 Locatie
Bij greenfield ontwikkeling is er sprake van onbebouwde grond.
5.3.1 Van locatiekeuze tot bouwrijpe grond
Wanneer de gemeente grondeigenaar is, voert een projectontwikkelaar onderhandelingen
met de privaatrechtelijke vertegenwoordiger van de gemeente, vaak heet dit een
grondbedrijf. De gemeente kan beleidsdoelstellingen opnemen in de gesloten
overeenkomst. De gemeente kan grond onteigenen.
Bouwrijp maken:
- Obstakelvrij
- Bodem- en waterkwaliteit in orde
- Bereikbaar
5.3.2. Activiteiten van het verwerven van een ontwikkelrecht tot bouwrijp maken.
Stap 1 locatiekeuze:
- Strategische grondposities innemen
- Vanuit een concept of het gewenste gebruik bepalen welke locaties geschikt zijn.
- Een locatie kiezen voor herontwikkeling.
- Een locatie kan ook worden aangeboden door middel van een ontwikkelprijsvraag.
Stap 2 Kadastraal onderzoek en overige locatie gerelateerde onderzoeken:
- Kenmerken van het kadastraal object
- Eigendomssituatie
- Publiekrechtelijke beperkingen zoals een monument
- Erf dienst waarheden zoals het recht op overpad
Stap 3 sluiten van een overeenkomst
Stap 4 levering van grond/of opstallen
Stap 5 bouwrijp maken
5.3.3. Locatiegebonden kosten, fasering en risico's
De grondprijs is afhankelijk van de locatie, de huidige bestemming, het toekomstige gebruik,
de markt, de status, ondergrond en opstallen, eventuele en publiekrechtelijke beperkingen.
Koude grondposities, louwe grondposities, warme grondposities zijn afhankelijk van de
termijn waarop ontwikkeld wordt.
5.4 Ontwerp en bouw
Er zijn de volgende ontwerpfases:
- Definitiefase
- Schetsontwerp fase
- Voorlopige ontwerpfase
- Definitieve ontwerpfase
- Bestek/bouwvoorbereidingsfase
5.4.2 Activiteiten van bestek tot gebouwde ruimte
Vroeger was er een duidelijke knip tussen activiteiten, tegenwoordig zijn er ook meer
geïntegreerde bouworganisatievormen.
5.4.3 Ontwerp- en bouwgebonden en kosten, fasering en risico’s.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Tinusko. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.48. You're not tied to anything after your purchase.
