100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Starten met Ondernemen + boek $7.72   Add to cart

Summary

Samenvatting - Starten met Ondernemen + boek

 91 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een samenvatting van het vak Starten met Ondernemen, gegeven door Benoit Desmet. Dit vak werd gegeven in het 1e jaar, 2e semester aan bedrijfsmanagement (business & management) op Thomas More Hogeschool. In deze samenvatting staat alles wat gekend moet worden voor het examen. Ook heb ik de t...

[Show more]

Preview 3 out of 29  pages

  • No
  • De hoofdstukken te kennen voor het examen
  • May 28, 2023
  • 29
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Starten met ondernemen
Table of Contents
Deel 1: Ben ik een ondernemer? ........................................................................................ 3
1. Ondernemerschap ............................................................................................................. 3
2. Van serieel naar parallel..................................................................................................... 3
3. Entrepreneur versus intrapreneur ...................................................................................... 3
4. De 6 belangrijkste ondernemerscompeten@es volgens Jurgen Ingels .................................. 3
5. Ondernemers pieken rond hun 45ste ................................................................................... 4
6. De kracht van de extra mile ............................................................................................... 4
7. Focus op je talenten ........................................................................................................... 4
Deel 2: Van idee naar concept ............................................................................................ 5
1. Business Model Canvas ...................................................................................................... 5
Deel 3: Business plan ......................................................................................................... 7
1. Idee ................................................................................................................................... 7
2. Strategie ............................................................................................................................ 7
3. Marktanalyse..................................................................................................................... 8
4. Organisa@e .......................................................................................................................10
5. Marke@ng .........................................................................................................................10
6. Financieel .........................................................................................................................11
7. Opstart .............................................................................................................................11
8. 50 lessen voor ondernemers .............................................................................................12
Deel 4: Startersformaliteiten............................................................................................ 13
1. Eenmanszaak of vennootschap? .......................................................................................13
2. Soorten en eigenschappen vennootschappen ...................................................................14
3. Startersformaliteiten - éénmanszaak ................................................................................14
4. Startersformaliteiten – vennootschap ...............................................................................14
5. Fiscale voordelen vennootschap versus eenmanszaak.......................................................15
6. Kruispuntbank van ondernemingen (KBO) ........................................................................15
7. Basiskennis bedrijfsbeheer / beroepskennis......................................................................15
8. Sociale bijdragen ..............................................................................................................15
9. Statuut: hoofd- of bijberoep .............................................................................................16
10. Student-zelfstandige .....................................................................................................16
11. Sociale bijdragen ..........................................................................................................17



1

, 12. Pensioen zelfstandige ...................................................................................................18
13. BTW..............................................................................................................................18
Deel 5: Financieel Plan ..................................................................................................... 19
1. Doel financieel plan ..........................................................................................................19
2. Vennootschappen waar financieel plan verplicht is ...........................................................19
3. Wetgeving ........................................................................................................................19
4. Inhoud financieel plan ......................................................................................................19
Deel 6: Verzekeringen ...................................................................................................... 21
1. Verplichte verzekeringen...................................................................................................21
2. Pensioenen .......................................................................................................................22
.................................................................................................................................................22
Deel 8: Financieringsmiddelen ......................................................................................... 23
Invloed van de levenscyclus ......................................................................................................23
1. Eigen inbreng ....................................................................................................................23
2. Vriendenaandeel ..............................................................................................................23
3. Friends, Family & Fools .....................................................................................................23
4. Business Angels ................................................................................................................23
5. Risicokapitaal ...................................................................................................................24
6. Banklening........................................................................................................................24
7. Beursintroduc@e ...............................................................................................................25
8. Crowdfunding ...................................................................................................................25
9. Subsidies ..........................................................................................................................25
10. 50 lessen voor ondernemers .........................................................................................25
Examenleerstof ................................................................................................................ 27
Deel 1: Ben ik een ondernemer? ...............................................................................................27
Deel 2: Van idee naar concept ...................................................................................................27
Deel 3: Business plan ................................................................................................................27
Deel 4: Startersformaliteiten .....................................................................................................28
Deel 5: Financieel plan ..............................................................................................................28
Deel 6: Verzekeringen ...............................................................................................................29
Deel 8: Financieringsmiddelen ..................................................................................................29




2

, Deel 1: Ben ik een ondernemer?

1. Ondernemerschap
= Het vermogen om ideeën om te ze3en in daden die waarde creëren voor anderen dan
zichzelf.

2. Van serieel naar parallel

Serieel : in dezelfde sector ac=ef blijven. Nieuwe vaardigheden liggen in het verlengde van
hun job. Je leercurve is minder steil dan iemand die parallel werkt.

Parallel : simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen. Zo verwerf je
vaardigheden in sector X die je kan toepassen in sector Y.
= persoonlijke groei.


3. Entrepreneur versus intrapreneur

Intrapreneur: Een intrapreneur is in ondernemersjargon iemand die zich binnen
een organisa2e ondernemend gedraagt. In het algemeen wordt de term gebruikt voor een
werknemer van een groot bedrijf die de vrijheid en faciliteiten neemt en krijgt om nieuwe
producten en diensten te ontwikkelen zonder daarbij de bedrijfsrou=nes of -protocollen te
hoeven volgen. Dit gedrag wordt ook wel intrapreneurship genoemd.

Entrepreneur: Een Entrepreneur (ook: zakenman, zakenvrouw of ondernemer) is eenieder
die economische ac=viteiten ontplooit met winstoogmerk, gebruikmakend van eigen (of
geleend) vermogen.


Intrapreneur à in een bedrijf
Voordeel: je hebt de steun van een bedrijf

Entrepreneur à extern dus eigen bedrijf
Zelf/alleen een eigen idee uitwerken


Een paar lessen uit het boek van Jurgen Ingels (50 lessen voor ondernemers):

Les 4:
4. De 6 belangrijkste ondernemerscompeten@es volgens Jurgen Ingels
• Passie
• DoorzeTngsvermogen
• Dadendrang (daadkracht)
• Geluk
• Nieuwsgierigheid
• De eeuwige rebel


3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Alex1911. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.72. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78998 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.72  1x  sold
  • (0)
  Add to cart