Summary
Samenvatting zo maak je een facilitair plan
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het hele boek Zo maak je een facilitair plan van Ronald Beckers en Vera Roelofs.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Lorenzavw
Reviews received
Content preview
Samenvatting: Zo maak je een facilitair planStap 1: Bepaal de context
In de eerste stap beschrijf je de moederorganisatie waarvoor je de facilitaire dienstverlening verzorgt.
Daarin geef je aan waar de organisatie voor staat, wat ze doet en de wijze waarop ze dat doet. De visie,
missie en doelstellingen van de moederorganisatie vormt het vertrekpunt voor je facilitaire plan.
1.1 Bepalen van de context
De context kan op een paar manieren bepaald worden:
Je bepaalt als student zelf de context: Je kunt dan zelf een organisatie kiezen die je als
uitgangspunt neemt voor je plan. Het is wel verstandig om vooraf goed te bekijken of de
organisatie binnen de kaders van de onderwijseenheid past waarvoor je het plan maakt.
Je docent bepaalt de context: De docent kan een fictieve situatie beschrijven die de leidraad
vormt voor het opstellen van je facilitaire plan. Vaak zijn deze casussen afgeleid van een
project uit de dagelijkse praktijk van de docent of van casussen van studenten die al verder
zijn in de opleiding.
Je werkt voor een externe opdrachtgever: Jij wordt dan als student ingehuurd om het facilitaire
plan of een onderdeel daarvan op te stellen. Dit is vaak het geval als je een stage doet, een
praktijkopdracht of een afstudeeropdracht.
Je bepaalt als facilitair professional de context: Je brengt dan in je rol van assistent-facilitair
manager, projectleider of bijvoorbeeld facilitair stafmedewerkers zelf eerst de context in
kaart. Je werkt in dat geval voor een interne opdrachtgever.
1.2 Oriënteer je op de organisatie
Om een passend en gedegen facilitair plan op te stellen, oriënteer je je allereerst op de organisatie.
Duidelijk is wel dat voor alle organisaties, van klein tot groot, op het gebied van faciliteiten het een en
ander op de juiste wijze georganiseerd moet worden. Voordat je de dienstverlening kunt uitwerking,
stel je vast aan wie je die diensten verleent. Ofwel: je moet weten welk kernproces je als facilitaire
organisatie moet ondersteunen.
1.3 Organisatiebeschrijving
De doelen in je facilitaire plan moeten zijn afgeleid van wat de organisatie met het kernproces wil
bereiken. Om een heldere strategie te kunnen uitstippelen, moet eerst een en ander duidelijk worden.
De organisatie heeft daarvoor meestal een missie, visie en doelen geformuleerd.
Missie, visie en doelen
Bij de missie gaat het erom dat je weet waarvoor je het doet, of wat de ‘grote’ opdracht is. De missie
is de reden van bestaan van de organisatie en welke toegevoegde waarde je wilt leveren.
De visie is vooral het droombeeld hoe het moet worden en waar je naartoe wilt met de organisatie.
Ofwel het antwoord op de vraag: hoe zien wij onszelf in de wereld van morgen?
De missie waarvoor we staan en de visie is waarvoor we gaan.
Vanuit onder andere de visie worden er doelen geformuleerd. De doelen sturen de activiteiten van de
diverse afdelingen in het kernproces aan.
Doelen worden zoveel mogelijk SMART geformuleerd. SMART staat voor:
Specifiek, geef precies aan wat je doel is.
Meetbaar, beschrijf je doel aan de hand van meetbare eenheden.
Acceptabel, je doel moet draagvlak hebben.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lorenzavw. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now