Cijfer8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Inhoudelijke opmerkingen:
In 1.3 spreek je van verschillende functionarissen die een inhoudelijke bijdrage geleverd hebben. Rollen en rolopvattingen kunnen van organisatie tot organisatie verschillen. Je maakt jouw uitwerking duidelijker als je aang...
1 wat levert u in de moduleopdracht bestaat uit het beschrijven van de mogelijkheden voor smart assets binnen uw organisatie binnen uw eigen organisatie of een organisatie in uw directe omgevin
Deze moduleopdracht gaat over “Smart Assets en “Smart Assetmanagement” binnen de XXX-
organisatie. Uit het onderzoek is gebleken welke assets binnen XXX “smart” zijn en of deze voldoende
geclassificeerd zijn. Daarnaast is gekeken naar de waarde, de risico’s en de governance van de assets.
Het doel van dit onderzoek is te achterhalen of assetmanagement voldoende gestructureerd is, of XXX
het potentieel van de smart asset toepassingen ten volle benut, en of er voldoende kennis aanwezig is
binnen de organisatie over deze onderwerpen. Vervolgens is een advies opgesteld om de nodige
handvatten aan te reiken.
Het onderzoek is voornamelijk gevoerd op basis van gesprekken met kennishouders binnen de
organisatie. Ook werd deskresearch gedaan voor het analyseren van de processen en is een business
case gemaakt om de kostenefficiëntie van een van de bedrijfsprocessen inzichtelijk te maken.
De belangrijkste conclusie van het onderzoek is dat XXX een aantal belangrijke elementen bezit om
smart asset toepassingen en smart assetmanagement te integreren in de organisatie. Echter,
bemoeilijkt de huidige organisatiestructuur een centraal aangestuurde benadering. Daardoor ontbreekt
draagvlak, kennisdeling en zijn de initiatieven versnipperd. De risico aversie van de afdelingen Risk &
Compliance, zorgt ervoor dat het potentieel op vlak van bijvoorbeeld data-assets niet benut wordt. Er is
vastgesteld dat bij het toepassen van RPA (Rapid Proces Automation), een substantiële
kostenbesparing bewerkstelligd kan worden.
Het onderzoek brengt de inventarisatie, de classificatie, het potentieel en de uitdagingen omtrent smart
assets duidelijk in beeld. Gelet op het karakter van de organisatie en de uitdagingen die zijn vastgesteld,
is het advies om op basis van deze uitkomsten een projectteam aan te stellen. Dit team moet verdere
stappen ondernemen om de prioriteiten, risico’s en toegevoegde waarde verder te concretiseren.
, 4
VOORWOORD ............................................................................................................................ 2
SAMENVATTING ........................................................................................................................ 3
1 INLEIDING ........................................................................................................................... 5
1.1 DE ORGANISATIE ............................................................................................................. 5
1.2 OPDRACHTFORMULERING................................................................................................. 5
1.3 DE OPZET VAN DE MODULEOPDRACHT ............................................................................... 5
1.4 DE PROBLEEMSTELLING EN DOELSTELLING ........................................................................ 5
2 INVENTARISATIE EN CLASSIFICATIE............................................................................... 6
3 WAARDE SMART ASSETS ................................................................................................. 8
3.1 BEDRIJFSPROCESSEN ...................................................................................................... 8
3.2 PREDICTIVE MAINTENANCE ............................................................................................... 9
3.3 DATA ASSETS .................................................................................................................. 9
4 DE RISICO’S ...................................................................................................................... 10
5 DE GOVERNANCE ............................................................................................................ 10
6 CONCLUSIE EN ADVIES................................................................................................... 11
7 BIBLIOGRAFIE .................................................................................................................. 12
8 BIJLAGEN ......................................................................................................................... 13
8.1 BIJLAGE 1: OPERATIONELE- EN VEILIGHEIDSRISICO’S ........................................................ 13
8.2 BIJLAGE 2: ASSET MANAGEMENT REQUIREMENTS ISO 55001 ............................................ 14
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ankevandenbussche. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.80. You're not tied to anything after your purchase.
