Beknopte samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 12 van het boek trainen voor dummies. Hierin worden de belangrijkste dingen benoemt die nodig zijn voor het maken en goed ontwerpen van een training. Er wordt veel gebruik gemaakt van opsommingen waarbij duidelijk wordt waaraan je moet denken en waar je rek...
Samenvatting Trainen voor dummies
Deel 1: Dus jij wilt trainer worden
Hoofstuk 1: Wat is een trainer?
Als trainer heb je veel invloed op het werk van mensen. Je bereikt veel mensen en kunt goed een
totaalbeeld krijgen van de behoeften van je organisatie. Trainers weten dingen meestal goed over te
brengen, mensen luisteren naar je.
Het geven van trainingen is opwindend omdat het een integrale stap van een organisatie is in de
richten van verandering en verbetering. Jij kunt de organisatie helpen bij het toepassen van
veranderingen die nodig zijn om de organisatie vorm te geven. Neem een proactieve houding aan bij
het vormgeven: als trainer moet je alles te weten zien te komen over de organisatie.
Wat is trainen?
Trainen heeft te maken met verandering, met transformatie. Het gaat om leren. Het helpt mensen te
helpen nieuwe vaardigheden, kennis of houding te verwerven. Als gevolg daarvan veranderen
individuen en worden hun prestaties beter.
In welke vormen bestaan trainingen?
Een-op-een, klassikaal, online cursus, begeleiding. De reden waarom training wordt aangeboden, is
om iemand iets te leren met als doel een verandering teweeg te brengen.
Voor beginnende organisaties speelt training een belangrijke rol bij het ontwikkelen van een
productief arbeidspotentieel en de fijn afstelling van werkprocessen om de eventuele winst te
vergroten.
In de meest efficiënte organisaties zijn 4 aspecten op gemeenschappelijke doelen gericht:
- Er is een zakelijke behoefte.
- Er is behoefte aan een verbetering of wijziging van prestaties.
- Er is behoefte aan kennis of nieuwe vaardigheden.
- Er is behoefte aan een verandering in de werkomgeving.
Wat verwachten organisaties te bereiken door in training te investeren? Ze willen de prestaties van
werknemers veranderen om:
- Het personeelsverloop te verminderen
- De huidige klanten te behouden
- Nieuwe klanten te krijgen
- De tevredenheid te vergroten
- Fouten te beperken
- Uitgaven te verminderen
- Tijd te besparen
- De winst te vergroten
Hoofdstuk 2: Waarom volwassenen leren
De leertheorie voor volwassenen
Trainers zijn het meest succesvol wanneer ze begrijpen onder welke omstandigheden volwassenen
het beste leren. Lessen zijn op de leerstof gericht; pedagogiek genoemd: opvoedkunde of de leer van
opvoeding.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zwemster95. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.27. You're not tied to anything after your purchase.
