100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Aantekeningen van alle hoorcolleges $5.12   Add to cart

Class notes

Aantekeningen van alle hoorcolleges

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Alle dertien hoorcolleges in een bestand met aantekeningen.

Preview 4 out of 55  pages

  • June 1, 2023
  • 55
  • 2022/2023
  • Class notes
  • Willem
  • All classes
avatar-seller
BEDRIJFSETHIEK




- Boek: Van der Deijl, W., & Dubbink, W. (2022). Ethisch zakendoen. Lannoo Meulenhoff-
Belgium.
- 14 hoorcolleges: maandag 14.45 uur
- Tentamen: alle stof in de hoorcolleges en de besproken hoofdstukken in het boek
- WC1: introductie en groepjes vormen
- WC2: schrijfopdracht (morele redenen)



HC 1
Normatieve en feitelijke vragen:
- Feitelijke vragen:
o Correleert werkloosheid met BBP?
o Groeien bedrijven die in R&D investeren meer dan bedrijven die dat niet doen?
- Normatieve vragen:
o Moet ik aardig zijn tegen anderen?
o Moet ik, als bedrijfsleider, meer in R&D investeren?

Twee typen normatieve claims:
- Conditionele (of instrumentele) normatieve claims: claims over wat je moet doen als je een
specifiek doel wilt behalen
o ‘’Als je een goed imago wilt behouden, moet je als bedrijf geen producten afnemen
van plekken waar producenten zich waarschijnlijk schuldig maken aan slavernij’’
- Onconditionele (of intrinsieke) normatieve claims: claims over dingen die je simpelweg moet
doen
o ‘’je moet als bedrijf geen producten afnemen van plekken waar producenten zich
waarschijnlijk schuldig maken aan slavernij’’

Fraude gepleecht: Martin Shkreli’s verdediging:
- ‘’je moet als bedrijfsleider winst maximaliseren’’
- ‘’de regels van het kapitalisme zijn zo, dat bedrijven hun winst maximaliseren’’

Twee typen claims in tekstboeken:

, - Feitelijke claims: in een efficiënte markt, gaan bedrijven die hun winst maximaliseren failliet
- Conditionele normatieve claims: als je winst wil maximaliseren, dan moet je X doen (bv. Prijs
vaststellen op punt waar vraag en aanbod snijden)

Rana plaza (2013)
- Bangladesh: pand stortte in waar heel veel bedrijfjes inzaten: ook Primark en Bennington
- Hanteerden veiligheidsnormen niet
- Verdieping op gebouw gebouwd waar nooit toestemming voor was gegeven
- Westerse bedrijven hebben dit nooit goed onderzocht
- Primark en Bennington werden bekritiseerd, maar Bennington is nooit veroordeeld

AAF fabriek (-2020)
- Medewerkers werden blootgesteld aan stoffen die niet goed waren
- Medewerkers werden groen door deze stoffen
- Ze zijn jarenlang zo doorgegaan

Klimaatverandering
- Er zijn 20 bedrijven die samen 1/3 van alle CO2 uitstoot van de wereld veroorzaken

Wat gaat hier mis?




Wat is moraliteit, wat is ethiek?
- Moraliteit/ethiek: het nadenken over deze vraag: wat is goed, en wat verkeerd gedrag?
- Bedrijfsethiek: de studie van welk gedrag goed of verkeerd is binnen de context van het
bedrijfsleven
- Vier contexten (hoofdstuk 2):
1. Rechten: mag dit wel?
2. Het goede: wat is goed om te doen?
3. Deugden (karaktereigenschappen): wie wil ik zijn?
4. Grenzen in het denken: moet je er wel zo over nadenken?

Verschil wet en moraliteit:
- Niet alles dat immoreel is is verboden

, o Vreemdgaan (mensen bedriegen)
o De prijs van een medicijn voor een zeldzame ziekte omhoog halen
o Overmatig CO2 uitstoten
o Belasting ontwijken (in tegenstelling tot belasting ontduiken)
- Niet alles dat verboden is is immoreel
o Door rood fietsen op een rustig moment
o Mensen laten onderduiken in de Tweede Wereldoorlog

Toetsbaarheid:
- Is er een empirische toets om te bepalen of iets wel of niet moreel acceptabel is?
o Nee, welke andere methodes

Hoe werkt ethiek:
- Rationele principes:
o Als we in context X, A moeten doen, waarom dan niet in context Y?
o Bijvoorbeeld: als je vrienden niet mag bedriegen voor eigen gewin, waarom zou dat
dan wel mogen met je klanten?
- Conceptuele analyse:
o Wat is eerlijk? Wat is rechtvaardig? Wat is goed? Wat is nut?
- Theorieën (hoofdstuk 6):
o Bedrijven hebben de morele verantwoordelijkheid om… [theorie]

Waarom bedrijfsethiek?
1. Is het bedrijfsleven ethisch geladen?
2. Is het bedrijfsleven een bijzonder geval?
3. Redenen voor bedrijfsethiek
o Moreel
o Strategisch
4. Kan bedrijfsethiek wel?

Is het bedrijfsleven ethisch geladen?

Impact van bedrijven
- Wat is niet door bedrijven gemaakt?
- Positieve impact:
o de welvaart is toegenomen.
o Overlevingskansen na diagnose kanker afgelopen tien jaar gestegen.
- Negatieve impact:

Is bedrijfsethiek een bijzonder geval?

Onderliggende redenering voor Gordon gekko
- De vrije markt werkt op hebzucht?!
- De vrije markt heeft goede consequenties (economische groei, banen, etc)

, - Mensen op de markt moeten alleen hebzuchtig zijn (?)
Redenen om aan bedrijfsethiek te doen
- Morele redenen (p. 143 – 144):
o Spidermanprincipe; ‘’with great power comes great responsibility’’ – hoe meer
macht je hebt over de wereld, hoe meer verantwoordelijkheid je hebt voor de
wereld
o Wederkerigheidsprincipe: omdat bedrijven profiteren van andere actoren, hebben ze
ook de verantwoordelijkheid om goed met ze om te gaan
o Negatieve externaliteiten: economische activiteit creëert vaak negatieve
consequenties voor derden (bijv. CO2 uitstoot)
- Voorbeeld
o Spiderman principe: Starbucks heeft als groot winstmakend bedrijf de mogelijkheid
om iets te doen aan slavernij op koffieplantages, dus moeten ze wat doen.
o Wederkerigheidsprincipe: Starbucks profiteert van mensen die verder in de supply-
chain koffie oogsten, dus moeten ze doen wat ze kunnen als het gaat om de
werkomstandigheden van deze mensen.
o Negatieve externaliteiten: door koffie te kopen van plantages die aan slavernij doen,
zijn er negatieve consequenties voor deze werken, die zijn niet meegenomen in de
prijs
- Strategische redenen:
o Imago: immoreel gedrag leidt tot imagoverlies
o Samenwerking: het goed behandelen van werknemers en klanten zal ook leiden tot
goed gedrag naar je bedrijf

Kan bedrijfsethiek wel?
- Probleem: als je geen winst maximaliseert, maar ook let op andere dingen, ga je dan niet
failliet?
- Tony chocolonely, patagonia, vegetarische slager

Conclusie:
1. Er zijn belangrijke ethische redenen om aan bedrijfsethiek te doen
2. Er zijn trategische redenen om aan bedrijfsethiek te doen
3. Bedrijfsethiek is wel special, omdat winst nodig si voor bedrijven om te bestaan
4. Maar bedrijfsethiek is niet onmogelijk


HC 2

Morele discussies:
- Bijvoorbeeld:
o ‘’Is het moreel acceptabel om cacao te kopen uit landen waar wel eens slavenarbeid
wordt gedetecteerd?’’
o ‘’We moeten de mensenrechten van gastarbeiders in Qatar respecteren’’
o ‘’Dit kan echt niet!’’

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller benteappleid. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.12. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75323 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.12
  • (0)
  Add to cart