Sumario Resumen de Economía 2do Bachillerato + Grado Superior
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Vak
Economía
Instelling
Bachillerato
Temas:
1. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPRESA
TEMA 2. CLASES Y FORMAS DE EMPRESA
TEMA 3: ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
TEMA 4: EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS
TEMA 5: LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA
TEMA 6: PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA E INNOVA
y más
TEMA 1. EL PAPEL DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA
1. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPRESA
Factores productivos:
Tierra: Recursos naturales.
Trabajo: Aportación física e intelectual del ser humano al proceso productivo.
Capital: Bienes que sirven para producir otros bienes y servicios.
Agentes económicos:
- Familias o Economías domésticas: por un lado son propietarios de los factores aportándolos a
las empresas a cambio de unas rentas que le permiten consumir. Son las unidades básicas de
consumo.
- Empresas: unidades básicas de producción, que remuneran los factores productivos a las familias
con los que producen y venden a cambio de dinero.
- Sector Público: establece el marco legal, provee bienes y servicios públicos que financia mediante
impuestos y decide la política económica del país.
3. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO: TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO:
1. Pensamiento económico clásico: se identificaba con el propietario y se consideraba al beneficio como
la recompensa al capital aportado.
2. Empresario – riesgo (Knight 1921): el riesgo asumido al anticipar dinero sin conocer los resultados
(incertidumbre) de su actividad es la característica fundamental del empresario.
3. Empresario innovador (Schumpeter 1942): el desarrollo de nuevos productos o nuevos procesos es
el rango básico del empresario según este autor. La búsqueda de situaciones temporales de monopolio
fuerza al empresario a innovar para dejar atrás la competencia.
4. Tecnoestructura (Galbraith 1967): este autor resalta la figura del directivo en las grandes empresas, lo
que genera un conflicto de intereses con los propietarios (accionistas)
5. Empresario descubridor de oportunidades (Kirzner 1973): destaca que la esencia del empresario es
el “estado de alerta” para descubrir oportunidades de negocio.
6. Empresario en la realidad actual: hoy las empresas se enfrenta a un entorno complejo y dinámico
como consecuencia del aumento del tamaño de las empresas y los cambios tecnológicos y sociales. Esto
favorece la profesionalización del empresario, independientemente que sea o no el propietario. Hoy se
considera al empresario como un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico
(Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y que arriesga su capital o su prestigio si la
empresa no obtiene resultados (Knight). Además su visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos
aparecen como nuevas claves del empresario moderno.
4. LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA
Son los elementos comunes a toda empresa:
1. El grupo humano. Trabajadores, propietarios o accionistas y administradores o directivos. Existen
otros colectivos como proveedores y clientes. Posibles conflictos de intereses entre ellos.
2. El patrimonio. Conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos
bienes ligados a la empresa de forma duradera (activos finos o permanentes) de aquellos ligados al
ciclo de producción (activos temporales, corrientes o circulantes)
3. La organización. Que le permita alcanzar los objetivos de forma eficaz. Es necesario para ello
establecer con claridad las tareas a realizar, división y distribución del trabajo, relaciones entre las
personas y responsabilidades.
4. Entorno o marco externo. Circunstancias legales, económicas, sociales, culturales y técnicas que del
medio en el que se encuentra la empresa. La empresa, además de recibir influencia, influye en su
entorno.
6. LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Hoy se plantean diversos objetivos para la empresa:
1
,1. Búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido (relación beneficios/inversiones)
2. Crecimiento y creación de valor para la empresa. Al crecer la empresa, adquiere más valor de mercado
lo que satisface tanto a directivos como a accionistas.
3. Responsabilidad social. Cada vez más las empresas incorporan objetivos de responsabilidad social y
ética hacia los colectivos que la integran y hacia la sociedad y el medio ambiente.
7. TEORÍAS SOBRE LA EMPRESA
1. Neoclásica: la empresa se limita a combinar los factores para lograr el máximo beneficio en un
entorno de competencia perfecta.
2. Social: la empresa debe justificar su existencia asumiendo responsabilidades sociales.
3. De los costes de transacción: trata de explicar las posibilidades que tienen las empresas de ser más
eficientes en cada decisión. La empresa ayuda a reducir los costes de transacción al mejorar su
eficiencia (costes de búsqueda, de contratación y de inseguridad para los plazos y condiciones de
entrega).
4. La empresa como sistema: esta teoría caracteriza a la empresa como un sistema abierto a su
entorno en el que influye y del que recibe influencias. Este sistema es una organización en el que el
funcionamiento del conjunto es superior a la suma de las partes (sinergias positivas). Además se
considera a la empresa como un sistema global en que cualquier influencia sobre uno de sus
elementos afecta a los demás y se autorregula (se adapta a los cambios de forma autónoma).
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,TEMA 2. CLASES Y FORMAS DE EMPRESA
1. CLASES DE EMPRESA:
1. Según el sector en el que operan: Sector Primario (extraen materias primas), Secundario
(transforman materias primas) o Terciario (Servicios: comerciales y otros). Una empresa puede operar
en más de un sector.
2. Según su tamaño: microempresas (menos de 10 trabajadores), pequeñas (menos de 50), medianas
(entre 50 y 250 trabajadores) y grandes (más de 250 trabajadores)
3. Según su ámbito de actuación: locales, regionales, nacionales y multinacionales
4. Según la titularidad del capital: privadas (objetivo: el máximo beneficio), públicas (con objetivos
sociales) y mixtas (titularidad público y privado con objetivos mixtos).
3. EL EMPRESARIO INDIVIDUAL
El empresario individual (autónomo o trabajador por cuenta propia) es la persona física que ejerce de
forma habitual y por cuenta propia una actividad empresarial (comercial, industrial o profesional), respondiendo
con todo su patrimonio personal de las deudas que pueda contraer su negocio (responsabilidad ilimitada). Es
la forma habitual en pequeños negocios (que suponen poco riesgo y un nivel pequeño de inversión).
Características principales del empresario individual:
- Debe ser mayor de edad con plena disponibilidad de sus bienes (o un menor con autorización de su
representante legal)
- No se exige capital mínimo
- No hay separación entre los bienes de la empresa y los del empresario, el empresario responde con todo
su patrimonio de las deudas adquiridas en el ejercicio de su negocio (responsabilidad ilimitada)
- El titular desempeña la gestión y la representación de la empresa
- Pagan el Impuesto sobre la Renta (IRPF)
- No es obligatoria la inscripción en el Registro Mercantil (aunque si es recomendable)
VENTAJAS: autonomía para dirigir la empresa y decidir qué hacer con los beneficios.
INCONVENIENTES: se asumen todos los riesgos, dependencia del talento y del trabajo de su fundador y
dificultad para obtener recursos para crecer.
5. LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SL O SRL)
Sociedad mercantil de carácter capitalista, cuyo capital está dividido en partes iguales llamadas
participaciones. Características:
- Uno o más socios (si es un único socio se denomina Sociedad Limitada Unipersonal o S.L.U.)
- Capital mínimo: 3.005 € íntegramente suscrito y desembolsado en el momento de la constitución.
La aportación puede ser en dinero, bienes o derechos.
- Limitaciones a la transmisión de participaciones y ampliaciones de capital.
- Responsabilidad limitada al capital aportado por los socios.
- Denominación: cualquiera (que no haya elegido otra empresa) + S.L. o S.R.L.
ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD LIMITADA
- Junta General: órgano supremo donde están presentes o representados todos los socios y sus funciones
son controlar la gestión social, aprobar las cuentas anuales, nombrar a los Administradores, reformar los
estatutos, disolver la sociedad…
- Administradores: Pueden ser socios o no, gestionan y representan a la sociedad dando cuenta de su
gestión a la Junta General.
DERECHOS DE LOS SOCIOS
Participar en los beneficios y el patrimonio en la liquidación de la sociedad (proporcionalmente a lo aportado),
derecho preferente para adquirir nuevas participaciones en caso de ampliación de capital, votar en la Junta
General (proporcionalmente a lo aportado) y estar informados de la gestión de la sociedad (actuación de los
administradores).
VENTAJAS E INCONVENIENTES
Pensada para PYMES y empresas familiares. La principal ventaja es tener la responsabilidad limitada al
capital aportado (protegen el patrimonio familiar) y el principal inconveniente son las limitaciones a la
, transmisión de las participaciones y a las ampliaciones de capital (que necesitan aprobación de la Junta
General) lo que limita su potencial de crecimiento.
6. LA SOCIEDAD ANÓNIMA
Es una sociedad mercantil, de carácter capitalista, cuyo capital está dividido en partes iguales denominadas
ACCIONES y con la responsabilidad limitada al capital aportado. Características:
- Sociedad capitalista que se constituyen con dinero, bienes y derechos de los socios. A cada socio le
corresponde un número de acciones proporcional a su aportación.
- Capital mínimo: 60.101,21 €, íntegramente suscrito y desembolsado al menos el 25% en el acto de
constitución mediante aportación de dinero, bienes y/o derechos (el 75% restante se irá aportando
posteriormente cuando se fije en los Estatutos).
- Uno o más socios (si es uno se denominará S.A. Unipersonal o S.A.U.)
- Responsabilidad limitada al capital aportado.
- Denominación: cualquiera + S.A.
ÓRGANOS DE GOBIERNO
- Junta General de Accionistas: órgano supremo de la sociedad donde los accionistas deliberan y votan
sobre los asuntos más importantes de la empresa: aprobar los Estatutos, elegir los administradores y
exigirles responsabilidades, aprobar las cuentas anuales… Se votan los asuntos por mayoría del capital
presente o representado (voto proporcional al número de acciones poseídas). Hay distintas formas de
Junta General:
Junta General Ordinaria: Se reúne en los seis primeros meses del año para valorar la gestión de los
administradores, aprobar las Cuentas Anuales y decidir cómo se reparte el beneficio.
Junta General Extraordinaria: Para asuntos urgentes que requieren aprobación inmediata.
Junta General Universal: cuando estando presentes todos los accionistas deciden voluntariamente
constituir y celebrar una junta general.
- Consejo de Administración o Administradores: es el órgano de gestión y representación de la
sociedad. Sus miembros son elegidos por la Junta General. Puede ser un único administrador
(Administrador Único) o un Consejo de Administración (varios que actúan de forma colegiada votando los
asuntos por mayoría).
LAS ACCIONES:
Representan una parte alícuota (igual) del capital social. Se pueden vender libremente y su venta trasmite la
condición de socio y los derechos inherentes. Pueden ser títulos (documento físico) o anotaciones en cuenta
(apunte en un libro de registro) y nominativas (figura el nombre del socio) o al portador (no figura su nombre).
Derechos que confieren las acciones a los socios:
- Derecho a participar en el reparto de beneficios (dividendos) y en la liquidación del patrimonio en caso de
disolución de la empresa.
- Tener preferencia para comprar nuevas acciones en caso de ampliación de capital
- Derecho a votar en Junta General (en proporción al número de acciones poseídas)
- Recibir información sobre la gestión de los administradores.
VENTAJAS
Facilidad para transmitir las acciones (sobre todo si la sociedad cotiza en Bolsa), facilidad para captar recursos
(emisión de bonos y obligaciones o cotizar en Bolsa) y favorece la separación entre propiedad y gestión
(directivos profesionales). Todo ello facilita el crecimiento de la empresa.
INCONVENIENTES: posibles conflictos entre los administradores (directivos que buscan un mayor valor del
a sociedad y prestigio propio) y accionistas (propietarios que buscan rentabilidad por cobro de dividendos) por
tener objetivos distintos. Además los accionistas minoritarios no siempre cuentan con información suficiente
sobre la gestión de los directivos y pueden sentir indefensión.
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