Summary
Samenvatting HF3: personeelsplanning en rekrutering
- Course
- Institution
HR onderdeel van het OLOD 'samenstellen en aansturen van teams'. Met notities van de les er aan toegevoegd.
[Show more]
Seller
Follow
fienrogier
Content preview
Hoofdstuk 3: personeelsplanning en rekruteringEr zijn tekorten in de personeelsplanning (winkelniveau), wat kan er gebeurt er? De
gérant gaat over zijn grenzen en klopt overuren om alles recht te trekken
Employer branding uitvoeren vanuit rekrutering
Personeelsplanning op strategisch niveau >< personeelsplanning op winkelniveau
Strategisch niveau
o Vanuit uw strategie denken wanneer je moet beginnen met de rekrutering
te plannen om bepaalde doelstellingen te bereiken
o Strategisch gaan kijken wat hebben we nodig op bedrijfsniveau. Ik plan in
om mensen aan te werven om bepaalde doelstellingen te bereiken
USP: unic selling proposition, marketing, Een unique selling proposition of unique selling
point is de eigenschap van een product die het onderscheidt van vergelijkbare producten.
Het is een marketingterm die ook wel onderscheidend vermogen wordt genoemd.
EXAMENVRAAG: wat is het verschil tussen usp en evp
EXAMENVRAAG: verschillen tussen personeelsplanning op winkelvloer/strategisch
niveau
EXAMENVRAAG: wat is candidate experience?
Rekrutering = werving >< selectie
Rekrutering, werving: mensen zoeken en binnenhalen
Personeelsmanagement: hierin zit de personeelsplanning op strategisch niveau
Je kent als rekruteer de arbeidsmarkt zeer goed!
Bedrijf zelf kennen
Concurrentie kennen
Arbeidsmarkt kennen (knelpuntberoep)
We gaan zoeken in de arbeidsmarkt waar de ideale persoon zit
HR is zeer systematisch en gestructureerd
Je hebt bepaalde stappen nodig om die in de juiste momenten te zetten
1. Wat is rekruteren
Rekruteren of werven is het proces van samenbrengen van vraag en aanbod op de
arbeidsmarkt door het zoeken, werven, selecteren en inwerken van potentiële
medewerkers tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie passend bij de
HRM-en organisatiestrategie
DE definitie: Rekrutering gaat over activiteiten van een organisatie om
potentiële medewerkers te identificeren en aan te trekken
Identificeren is een belangrijk aspect
Rekrutering staat niet op zichzelf (alles in HR hangt samen)
Moet aansluiten bij de overkoepelende organisatiestrategie (visie, missie, strategie)
1
, Personeelsplanning op strategisch niveau: organisatiestrategie zal bepalen hoeveel
medewerkers er moeten aangeworven worden en over welke competenties ze moeten
beschikken (competenties, wat kan/wil die persoon, ambitie)
0ok speelt employer branding een aanzienlijke rol in de rekruteringsstrategie
Alles voer je uit vanuit de organisatiestrategie
2. Wie in de organisatie?
Afhankelijk van grootte van de organisatie, ontwikkelingsfase van de organisatie,
strategie, etc.
Wervingsproces in eigen hand houden (intern) of uitbesteden aan interimkantoren,
selectie-kantoren of headhunters (extern)
HRM-managementrollen van Ulrich
Stage: naar hoofdzetel gaan en dienst aankoop/HR meelopen
2.1. Wat?
De wervingsverantwoordelijke zal:
Een wervingsstrategie bedenken
Het wervingsproces vormgeven en uitvoeren
De organisatie vertegenwoordigen op de arbeidsmarkt (kenbaar zijn op de
arbeidsmarkt)
Samenwerken met de lijnmanagers en employer branding verantwoordelijke
(superbelangrijk als gerant)
Eventueel een rol spelen in het onboardingsproces van de nieuwe medewerker
Verzorg de relatie met de omgeving (concurrentie, buren, burgemeester,
interimkantoren)
Eerst de relatie dan de prestatie
3. Stappenplan
Functieprofiel >< vacatureproces
3.1. Personeelsplanning
De behoefte aan een nieuwe medewerker kan op verschillende manieren ontstaan:
Vervangen van een medewerker
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fienrogier. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.02. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
57413 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now