Summary
Samenvatting HF1_De HR cyclus instroom en uitstroom
- Course
- Institution
HR onderdeel van het OLOD 'samenstellen en aansturen van teams'. Met notities van de les er aan toegevoegd.
[Show more]
Seller
Follow
fienrogier
Content preview
Hoofdstuk 1: de HR – cyclus instroom en uitstroom1. Wat is HRM?
Missie, visie en waarden zijn noodzakelijk om HRM uit te voeren en de psychologie van de
mens (motivatietheorieën)
Organisatiedoelstellingen bereikt worden en ook dat er een correct personeelsbeleid
wordt uitgevoerd. Hierdoor zullen de medewerkers productief, gezond en goed
meewerken op de werkvloer
Human Resource Management (veelal afgekort tot HRM) betekent letterlijk vertaald
“beheer van menselijke productiemiddelen”
Het is een term die veel wordt gebruikt als synoniem voor “personeelsbeleid”, “strategisch
personeelsmanagement” of “personeelszaken”
“Het zo optimaal mogelijk inzetten van personeel voor het realiseren van de
organisatiedoelen waarbij het streven naar de gewenste omvang en kwaliteit bepalend
is voor het personeelsbeleid.”
De hoofdfunctie van een bedrijf is overleven, ze zal hiervoor een strategie, doelstellingen
maken om dit te realiseren
Organisatiestructuur helpt ons om het werk te verdelen. Hiërarchie, wie beslist er wat?
Organisatiecultuur
Wat gaat het mij kosten? Altijd in je achterhoofd houden
HRM en leidinggevende hebben dezelfde rol, organisatiedoelstellingen behaalt, ervoor
zorgen dat mijn medewerkers productief, gezond en goed meewerken
Leidinggevende: wat was je een goede leidinggevende?
Micromanagement: zeer taakgericht en constant alles controleert
1.1. Definitie HRM Kluytmans
HRM gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet
aan maatschappelijke normen en verwachtingen.”
Ruildimensie
Samenwerkingsdimensie
Gezagsdimensie
= Spanningsveld, kwetsbare relatie dus moet goed gemanaged worden
2. Waarom een HR – strategie in een organisatie?
Missie: het bestaansrecht, de identiteit met bijhorende waarden die vaak ontstaan is uit de
droom of idee van de oprichter(s). Waar staan we voor?
Visie: de toekomstdroom, wat wil de organisatie bereiken. Waar gaan we voor?
Strategie: hoe gaat de organisatie dit bereiken, stappenplan, doelstellingen. Wat gaan we
hoe, wanneer doen?
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fienrogier. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75632 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now