Summary
Complete samenvatting bedrijfsinformatiesystemen Kenneth 14e druk
- Course
- Institution
- Book
Complete samenvatting met afbeeldingen van hoofdstuk 1 t/m 13. Bedrijfsinformatiesystemen Kenneth en Laudon 2015, 14e druk
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Summary Essentials of Management Information Systems
131 reviews
By: kobbekluitman • 3 year ago
By: olthoff • 3 year ago
By: hcetin70 • 3 year ago
By: jessedvries • 3 year ago
By: tvdolderen • 4 year ago
By: lvanderwoude • 4 year ago
By: bodeprez • 4 year ago
Seller
Follow
tanja123
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1: Organisaties, management en de netwerkonderneming1.1 De rol van informatiesystemen in het huidig ondernemen
Bedrijven gebruiken informatietechnologie om de snel veranderende behoefte van de klant aan te
voelen en hierop in te spelen, voorraden tot de laagst mogelijke niveaus te reduceren en hogere
niveaus operationele efficiëntie te realiseren. Bevoorrading op het juiste moment zorgt ervoor dat de
overheadkosten gereduceerd worden en dat men sneller op de markt kan komen.
Digitale onderneming: een onderneming waarbij alle bedrijfsrelaties van enige betekenis met
klanten, leveranciers en medewerkers op digitale wijze worden mogelijk gemaakt en tot stand
gebracht. De centrale bedrijfsprocessen worden uitgevoerd via digitale netwerken die de gehele
organisatie omspannen of verschillende organisaties aan elkaar koppelen
Alle informatie die nodig is om belangrijke bedrijfsbeslissingen te ondersteunen is altijd en overall
binnen de onderneming beschikbaar.
Time shifting: de bedrijfsvoering wordt niet beperkt tot de tijdsduur van een werkdag maar kan 24
uur per dag doorgaan.
Space shifting: het werk vindt locatieonafhankelijk plaats. Dit wil zeggen dat werk fysiek kan worden
uitgevoerd op die plek in de wereld waar het het beste kan worden uitgevoerd.
Strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen.
1. Operationeel excelleren: Informatiesystemen zijn enkele van de belangrijkste middelen die
managers tot hun beschikking hebben om hogere niveaus van efficiëntie en productiviteit te
bereiken.
2. Nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen: Een bedrijfsmodel beschrijft
hoe een bedrijf een nieuw product produceert, levert en verkoopt om waarde te creëren.
Informatiesystemen spelen hierbij ene belangrijke rol.
3. Band tussen klant en leverancier verbeteren: Het werkelijk kennen van klanten en
leveranciers is een belangrijk punt voor bedrijven.
4. Verbeterde besluitvorming: Informatiesystemen stellen managers in staat om bij het nemen
van beslissingen gebruikt te maken van real time gegevens.
5. Concurrentievoordeel: Hieronder valt dingen beter doen dan de concurrenten,
informatiesystemen geven hier inzichten in.
6. Overleven: Investeren in informatiesystemen behoort tot de basisvoorziening voor
zakendoen.
1.2 Perspectieven op informatiesystemen
Informatietechnologie (IT): Alle hardware en software die een onderneming nodig heeft om zijn
bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
Drie basisactiviteiten binnen een informatiesysteem die samen de informatie produceren die
organisaties nodig hebben voor het hemen van beslissingen:
1. Input: het verzamelen van onbewerkte gegevens binnen de organisatie of in de externe omgeving
2. Verwerking: giet deze input in een betekenisvolle vorm.
3. Output: geeft de verwerkte informatie door aan mensen die deze informatie nodig hebben
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tanja123. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now