100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting 'voor de verandering' Joep Brinkman hoofdstuk 2 $3.80   Add to cart

Summary

Samenvatting 'voor de verandering' Joep Brinkman hoofdstuk 2

 185 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Uitgebreide samenvatting hoofdstuk 2 'voor de verandering' van Joep Brinkman. Met voorbeelden, uitleg èn oefenvragen!

Preview 1 out of 7  pages

  • No
  • H3
  • January 18, 2017
  • 7
  • 2016/2017
  • Summary
avatar-seller
Uitgebreide samenvatting
Voor de verandering; een praktische inleiding in de agogische theorie.
Joep Brinkman (vijfde druk; ISBN: 9789001820558)  Hoofdstuk 2



Weet je nog?  ‘Agogiek is de leer van eenzijdige, systematische, doelgerichte, beroepsmatige
beïnvloeding die gericht is op het bereiken van een meer wenselijk geachte psychosociale situatie van
volwassenen (individueel of in onderling verband) die zich van deze beïnvloeding bewust zijn en die
deze situatie ook nastreven.’

Waarom zou iemand eigenlijk willen veranderen? Bronnen van verandering met voorbeeld:
• Eigen ontwikkeling – Kritiek hebben op je ouders, totdat je zelf ouder wordt en het begrijpt.
• Idealen – Geen vlees meer eten wegens kennis over bio-industrie.
• Innerlijke drang (de drive) – Een arts besluit om in Angola te gaan werken om zijn grenzen te
leren kennen en deze verleggen.
• Onvrede met de bestaande situatie – van baan veranderen.
• Informatie is in strijd met het gedrag - Jouw gedrag wijkt af van informatie die je leest.
– Je eetpatroon veranderen omdat je hebt gelezen over gezonde levensstijl).
• Geheel nieuwe informatie – In de opleiding krijg je nieuwe informatie, die jouw houding voor
de klas of in je werk zal veranderen. Je stel je nu anders op (Ik-boodschap). – Een
gereformeerde man leert over genetica, hersenen en bewustzijn en zal anders denken over de
relatie tussen lichaam en geest dan eerst. Wel is het zo dat mensen niet puur door nieuwe
informatie hun gedrag gaan veranderen, bijv. door alleen één lesje over eten. Daar is meer
voor nodig, heeft ook met cultuur en zelf inzicht ergens in hebben te maken.
• Verwachtingen van anderen – Het wijkteam verwacht dat jij vaker je mening geeft.
• Belangen – Je merkt dat je sneller wordt aangenomen als je nette kleren aantrekt bij een
sollicitatiegesprek – je past je aan aan de groep zodat ze jou niet gaan pesten.
• Bedreiging van buitenaf – Als jij niet meer initiatief neemt, krijg je een onvoldoende.
• (Plotselinge) wijziging in omstandigheden – Je wordt ontslagen of je verliest je vrouw, je
bent genoodzaakt om je aan de nieuwe situatie aan te passen.
• Indrukwekkende of confronterende ervaringen – Je zorgt voor je demente buurvrouw,
waardoor je anders over euthanasie gaat denken – Een man rijdt tegen een lantaarnpaal. Hij
mankeert niets, maar het dringt tot hem door dat hij iets van zijn leven moet maken.

Motivatie: ‘motion’ betekent beweging/ ‘motor’.
De motivatie van mensen is in het algemeen groter als:
 er minder bedreiging is (veranderen met mes op de keel is lastiger, als je weet dat het goed
gaat en je meer wil bereiken, is je motivatie tot verandering groter.
 er meer goeds mee te bereiken (positieve bekrachtiging) of naars te voorkomen (negatieve
bekrachtiging) is.
 er meer ondersteuning uit de omgeving is
 Er eerder effect waarneembaar is, er een succesvol resultaat is. Dit is misschien wel de
sterkste motor voor verandering. Succes motiveert sterker als het sneller op de actie volgt.
 De veranderkrachten groter zijn dan de weerstandskrachten - beslissingsbalans
Dus het is als agoog belangrijk om te inventariseren wat de cliënt beweegt en wat hem tegenhoudt,
te richten op kleine successen (want het behalen van resultaten is een belangrijke drijfveer) en grote
veranderingen helpen op te delen in haalbare tussenstappen.
Kids skills: nieuwe vaardigheden aanleren, t/m 12 jaar; alle problemen worden opgevat als
vaardigheden die nog kunnen worden aangeleerd.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TopJuffie. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75759 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.80
  • (0)
  Add to cart