Financieel management, kwaliteitsmanagement en strategisch management
All documents for this subject (5)
3
reviews
By: lajimi_3 • 7 year ago
By: naomidevos • 7 year ago
By: Kimtol • 7 year ago
Seller
Follow
mexx
Reviews received
Content preview
Kennistoets 2.4
Vraag 1
Een detaillist en een groothandel zitten in dezelfde bedrijfskolom. De groothandel neemt de detaillist
vervolgens over. Welk type strategievorming is dit volgens Porter?
A: Zijwaartse parallellisatie
B: Bovenwaartse parallellisatie
C: Voorwaartse integratie
D: Achterwaartse integratie
Vraag 2
Wat is een missie?
Antwoord D
Vraag 3
Wat is een belangrijk eigenschap van strategieën van Porter?
Antwoord B
Vraag 4
Voorbeeld van 'strategisch denken' als het een vorm van strategisch management is.
A. Nadruk leggen op lerend vermogen van de organisatie.
B. Implementeren van een strategisch plan door het management.
C. Maken van een wetenschappelijke toekomstvoorspelling.
D. Binnen formele kaders naar alternatieve strategieën zoeken.
Vraag 5
Welke antwoord is juist?
A. Visie= missie + strategie
B. Missie= visie + strategie
C. Visie= missie + principes
D. Strategie= visie + principes
Vraag 6
Mogelijke strategieën voor organisatie zijn
A. Kostenleiderschap, differentiatie en kostenfocus
B. Kostenleiderschap, differentiatie, differentiatiefocus en schaalaccumulatie
C. Kostenleiderschap, differentiatie, focus en competences
D. Kostenleiderschap, differentiatie, kostenparalellisatie en heterogeniteit
Vraag 7
Welke stelling is juist?
1. Volgens Mintzberg maken voorstanders van de klassieke benadering van strategisch plannen de
denkfout dat strategie niet te plannen is.
2. De tweede denkfout van de voorstanders van de klassieke benadering van het strategisch plannen
is, dat het denken (door de strategen) en het doen (door de leden van de organisatie) wordt
gescheiden.
A – Beide goed
B – Stelling 1 is juist, Stelling 2 is onjuist
C – Stelling 1 is onjuist, Stelling 2 is juist
D – Beide onjuist
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mexx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
