100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Portfolio fase 3 NCOI compleet vernieuwde stijl + GESLAAGD en beoordeling. Hbo Bedrijfskunde $14.00   Add to cart

Other

Portfolio fase 3 NCOI compleet vernieuwde stijl + GESLAAGD en beoordeling. Hbo Bedrijfskunde

2 reviews
 457 views  34 purchases
  • Course
  • Institution

In juni 2023 geslaagd voor het vernieuwde portfolio fase 3. Het vernieuwde portfolio bevat de volgende onderwerpen: De verantwoording van de voortgang van de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep, met daarin: Een reflectie op een kritische beroepssituatie; Aan de hand van de reflecti...

[Show more]

Preview 3 out of 24  pages

  • June 13, 2023
  • 24
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: milopassier • 9 months ago

review-writer-avatar

By: martinedebruin • 10 months ago

avatar-seller
Porfolio fase 3



LOGO




Naam:
Studentenummer:
Datum: 1 juni 2023
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Bedrijfskunde (specialisatie projectmanagement)
Portfoliobegeleider:
Praktijkbegeleider:




1

,Inhoudsopgave

1. Inleiding ........................................................................................................................................... 4
1.1 Organisatie Organisatie ................................................................................................................. 4
1.2 Persoonlijk ..................................................................................................................................... 4
1.3 Leeswijzer ...................................................................................................................................... 4
2. Professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep ........................................................................ 5
2.1 Reflectie op een kritische beroepssituatie ..................................................................................... 5
2.1.1 Reflectiemethodiek van Korthagen ........................................................................................ 5
2.1.2 Twee nieuwe handelingsperspectieven ................................................................................. 7
2.2 Matrix relatie leerresultaten en bewijsstukken............................................................................... 7
2.3 Verantwoording relatie tussen de activiteiten, de bewijsstukken en de leerresultaten ................. 8
2.3.1 Leerresultaat Veranderen van organisaties ........................................................................... 8
2.3.2 Leerresultaat Effectief verbinden ............................................................................................ 9
3. Persoonlijke professionele ontwikkeling ........................................................................................ 10
3.1 Professionele situaties ................................................................................................................. 10
3.1.1 Professionele situatie 1 ........................................................................................................ 12
3.1.2 Professionele situatie 2 ........................................................................................................ 12
3.1.3 Professionele situatie 3 ........................................................................................................ 12
3.2 SMART-ontwikkeldoelstellingen fase 4 ....................................................................................... 13
3.2.1 Ontwikkeldoelstelling 1 ......................................................................................................... 13
3.2.2 Ontwikkeldoelstelling 2 ......................................................................................................... 13
3.3 Persoonlijk dilemma ...................................................................................................................... 13
3.4 Persoonlijke SWOT-analyse.......................................................................................................... 15
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 18
Bijlage 1 Organisatie onderdelen Organisatie ....................................................................................... 19
Bijlage 2 Swimlane proces R&N en AA ................................................................................................. 19
Bijlage 3 Bewijs 1 Promotievoorstel ...................................................................................................... 20
Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 4 Bewijs 2 Batenberekening opleidingsplan .............................................................................. 21
Bijlage 5 Bewijs 3 Communicatie opleidingsplan ......................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 6 Bewijs 4 Plan van aanpak opleidingsplan ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 7 Bewijs 5 Eigenaarschap digitale werkomgeving opleidingsplan ............. Fout! Bladwijzer niet
gedefinieerd.
Bijlage 8 Bewijs 6 Voorstel procesverbetering Big-app ................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 9 Bewijs 7 Voorstel procesverbetering en conceptproces Vrijschakelen .. Fout! Bladwijzer niet
gedefinieerd.
Bijlage 10 DESTEP-Analyse ................................................................................................................. 22
Bijlage 11 Feedbackformulier praktijkbegeleider ................................................................................... 23



2

, Bijlage 12 Contactmomentenformulier portfoliobegeleider ................................................................... 23
Bijlage 13 Beoordeling propedeuse portfolio ......................................................................................... 23
Bijlage 14 Beoordeling portfolio fase 2 .................................................................................................. 24




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Armpje023. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.00. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.00  34x  sold
  • (2)
  Add to cart