Other
Portfolio fase 3 NCOI compleet vernieuwde stijl + GESLAAGD en beoordeling. Hbo Bedrijfskunde
In juni 2023 geslaagd voor het vernieuwde portfolio fase 3. Het vernieuwde portfolio bevat de volgende onderwerpen: De verantwoording van de voortgang van de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep, met daarin: Een reflectie op een kritische beroepssituatie; Aan de hand van de reflecti...
[Show more]
Preview 3 out of 24 pages
Uploaded on
June 13, 2023
Number of pages
24
Written in
2022/2023
Type
Other
Person
Unknown
swot
persoonlijke ontwikkeling
korthagen reflectie
portfolio fase 3
management en organisatie
nieuwe stijl
maslov
ncoi
professionalisering fase 3
Institution
NCOI (NCOI)
Education
Bedrijfskunde
Course
Portfolio Fase 3
All documents for this subject (5)
By: milopassier • 9 months ago
By: martinedebruin • 10 months ago
$14.00
Added
Add to cart
Add to wishlist
100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached
Porfolio fase 3
LOGO
Naam:
Studentenummer:
Datum: 1 juni 2023
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Bedrijfskunde (specialisatie projectmanagement)
Portfoliobegeleider:
Praktijkbegeleider:
1
,Inhoudsopgave
1. Inleiding ........................................................................................................................................... 4
1.1 Organisatie Organisatie ................................................................................................................. 4
1.2 Persoonlijk ..................................................................................................................................... 4
1.3 Leeswijzer ...................................................................................................................................... 4
2. Professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep ........................................................................ 5
2.1 Reflectie op een kritische beroepssituatie ..................................................................................... 5
2.1.1 Reflectiemethodiek van Korthagen ........................................................................................ 5
2.1.2 Twee nieuwe handelingsperspectieven ................................................................................. 7
2.2 Matrix relatie leerresultaten en bewijsstukken............................................................................... 7
2.3 Verantwoording relatie tussen de activiteiten, de bewijsstukken en de leerresultaten ................. 8
2.3.1 Leerresultaat Veranderen van organisaties ........................................................................... 8
2.3.2 Leerresultaat Effectief verbinden ............................................................................................ 9
3. Persoonlijke professionele ontwikkeling ........................................................................................ 10
3.1 Professionele situaties ................................................................................................................. 10
3.1.1 Professionele situatie 1 ........................................................................................................ 12
3.1.2 Professionele situatie 2 ........................................................................................................ 12
3.1.3 Professionele situatie 3 ........................................................................................................ 12
3.2 SMART-ontwikkeldoelstellingen fase 4 ....................................................................................... 13
3.2.1 Ontwikkeldoelstelling 1 ......................................................................................................... 13
3.2.2 Ontwikkeldoelstelling 2 ......................................................................................................... 13
3.3 Persoonlijk dilemma ...................................................................................................................... 13
3.4 Persoonlijke SWOT-analyse.......................................................................................................... 15
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 18
Bijlage 1 Organisatie onderdelen Organisatie ....................................................................................... 19
Bijlage 2 Swimlane proces R&N en AA ................................................................................................. 19
Bijlage 3 Bewijs 1 Promotievoorstel ...................................................................................................... 20
Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 4 Bewijs 2 Batenberekening opleidingsplan .............................................................................. 21
Bijlage 5 Bewijs 3 Communicatie opleidingsplan ......................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 6 Bewijs 4 Plan van aanpak opleidingsplan ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 7 Bewijs 5 Eigenaarschap digitale werkomgeving opleidingsplan ............. Fout! Bladwijzer niet
gedefinieerd.
Bijlage 8 Bewijs 6 Voorstel procesverbetering Big-app ................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 9 Bewijs 7 Voorstel procesverbetering en conceptproces Vrijschakelen .. Fout! Bladwijzer niet
gedefinieerd.
Bijlage 10 DESTEP-Analyse ................................................................................................................. 22
Bijlage 11 Feedbackformulier praktijkbegeleider ................................................................................... 23
2
, Bijlage 12 Contactmomentenformulier portfoliobegeleider ................................................................... 23
Bijlage 13 Beoordeling propedeuse portfolio ......................................................................................... 23
Bijlage 14 Beoordeling portfolio fase 2 .................................................................................................. 24
3