Summary
samenvatting sportevent
- Course
- Institution
samenvatting van het vak sportevent
[Show more]
Seller
Followyentevanderschueren
Content preview
SPORTEVENTVORMEN VAN ORGANISEREN
Improviseer manier (Organiseer eens een sportactiviteit)
Routinematige manier (Wekelijkse sportdag door Moev)
Intuïtieve manier (Snelle oplossing voor regen weer vinden)
Projectmatige manier (Uniek, eenmalig event)
WAAROM ORGANISEER JE EEN EVENT?
Onderdeel van de marketingmix -> event als communicatietool om je doelgroep te bereiken.
Mensen kopen niet wat je doet maar waarom je het doet.
Evenement = is een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met een begin en einde, dat gericht is op
specifieke doelgroep om een vooraf bepaal doel te realiseren door de perceptie of het gedrag van de
deelnemers te veranderen.
De klassieke projectaanpak = GANTT-diagram
Verticale as: een aantal rijen die de verschillende taken binnen het project vertegenwoordigen Horizontale as:
de tijd die nodig is voor het totale project
Nadeel GANTT: de inschattingen die je op voorhand maakt zijn altijd fout
De agile projectaanpak
- Scrum
- Max 10 personen
- Scrummaster
- Takenlijst
- Bepalen prioriteiten
- Taken uitvoeren binnen 1 of 2 weken = sprint
Voordeel: (YMCa)
Meteen bijsturen als iets fout loopt
Yes we can mentaliteit
Constant prioriteit geven aan wat echt belangrijk is
Nadelen agile aanpak:
Vergt grote betrokkenheid van opdrachtgever
1
, DE 5 FASEN VAN DE KLASSIEKE AANPAK
1. Initiatiefase (projectvoorstel)
2. Voorbereidingsfase (projectplan)
3. Uitwerkingsfase (productieprogramma)
4. Uitvoeringsfase (evenement zelf)
5. Afwikkelingsfase (evaluatieverslag)
INITIATIEFASE
4 stappen:
Stap 1: brainstorming
Stap 2: Marktonderzoek
Stap 3: startnota opstellen
Stap 4: projectplan opstellen
STAP 1: HET IDEE VERDER UITWERKEN DOOR BRAINSTORMING
- Eerst brainstormen, iedereen mag ideeën en suggesties opsommen.
- Zorg als leider voor krijtlijnen. (bv: het vastleggen van aantal werkvelden)
- Vervolgens zal de leider/eventmanager alle ideeën ordenen.
-
STAP 2: MARKTONDERZOEK
Behoefte analyse (men moet duidelijk weten wat de klant verwacht)
Concurrentie analyse (welke producten worden er al reeds verkocht)
Waar haal je die informatie nu?
WIE:
- Intern (ex-leden, personeel)
- Concurrenten
- Extern (beroepsorganisaties, pers, bachelorproeven)
HOE:
- Interview
- Enquête
- Telefonisch gesprek
- Bijeenkomst
- Klachten-ideeënbus
- Ombudsman
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yentevanderschueren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.54. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75323 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now